公司整體考核管理標準
公司整體考核管理標準 | |節(jié)點|任務程序及重點 |時限 |相關資料 | |任務| | | | | |名稱| | | | | |考核|D2 |任務程序 | |公司各職能部門的 | |情況| | | |績效考核報表 | |匯總| | | | | | | |各部門向企管部提供本部門分管工作 | | | | | |歸口考核報表 | | | | | |企業(yè)管理部根據各單位績效考核情況 | | | | | |，調研結果，匯總綜合指標，設計月 | | | | | |份（季度、年度）考核報表 | | | | | |任務重點 | | | | | |資料收集，指標選取 | | | |公司|D3 |任務程序 | |《績效考核方案草案| |整體| | | |》《績效考核流程》，| |考核| | | |《績效考核制度》，《| |體系| | | |績效考核管理標準》| |草案| | | |《績效考核表》 | | | |確定考核組織部門，考核部門，被考 | | | | | |核部門 | | | | | |確定考核內容， 設計考核表樣 | | | | | |確定考核依據 | | | | | |制定考核流程，考核標準 | | | | | |考核制度 | | | | | |形成考核方案草案 | | | | | |任務重點 | | | | | |確定考核內容和依據 | | | |提出|D4 |任務程序 | | | |正式| | | | | |績效| | | | | |考核| | | | | |方案| | | | | | | |企管部正式提出職能部門考核方案 | | | | | |方案先報運營總監(jiān)審定，最后報總裁 | | | | | |批準 | | | | | |任務重點 | | | | | |制定考核內容考核依據 | | | |職能|D6 |任務程序 | |《績效考核報表》 | |部門| | | | | |日常| | | | | |績效| | | | | |考核| | | | | | | |企管部負責組織實施公司整體考核方 | | | | | |案，責成企劃專員承擔該項職能。 | | | | | |企管部負責下達執(zhí)行通知，并報總裁 |總裁批準后一 | | | | |辦以公司文件下發(fā) |日 | | | | |各部門按月份分解年度目標，并進行 |日常 | | | | |日常績效考核以及按職能歸口考核。 | | | | | |任務重點 | | | | | |年度目標的分解，日?？冃Э己说牧?| | | | | |度 | | | |考核|D7 |任務程序 | |《考核結果通知單》《| |通知| | | |考核結果復核通知 | |、復| | | |單》《考核糾正預防 | |核、| | | |措施》 | |落實| | | | | |考核| | | | | |結果| | | | | | | |事件發(fā)生后，考核部門在職能范圍內 |事件發(fā)生后一 | | | | |應即時下發(fā)糾正和預防措施處理單和 |天內，責任不 | | | | |考核通知單，非職能范圍內的考核應 |宜確定的，可 | | | | |即時下發(fā)糾正和預防措施處理單并填 |延緩考核時間 | | | | |寫考核建議單報考核主管部門核實， | | | | | |結果即時通知被考核部門，被考核部 | | | | | |門接到考核通知單，應把考核結果落 | | | | | |實到人，涉及獎懲的，應在相應月份 | | | | | |考核工資中體現。 | | | | | |對考核結果有異議的，被考核方應在 |接到考核通知0| | | | |接到考核結果通知半個工作日內提出 |.5個工作日內 | | | | |復核。復核申請單經主管總監(jiān)簽字， | | | | | |交考核部門復核。復核后應向被考核 | | | | | |方出具復核通知單，如若再有異議， | | | | | |須向更高一級主管請示復核。 | | | | | |公司整體考核的時間分為年度考核、 |年度考核于次 | | | | |月考核。各部門（生產部匯總基地考 |年1月中旬舉行| | | | |核結果后報企管部）。 |。月考核于次 | | | | | |月下旬進行。 | | | | |任務重點 | | | | | |考核結果及措施的落實，復核。 | | | |匯總|D8 |任務程序 | |《績效考核匯總表》《| |提出|D9 | | |各單位主要考核指 | |綜合| | | |標完成情表》《企業(yè) | |報告| | | |綜合經濟效益考核 | |報批| | | |表》《各主要財務報 | | | | | |表》 | | | |企管部按時匯總公司整體考核結果， |月考核次月下 | | | | |并計算企業(yè)綜合經濟效益指數。 |旬，年度考核 | | | | | |次年元月末 | | | | |綜合報告報各自主管總監(jiān)審批 |每月下旬 | | | | |任務重點 | | | | | |核實、匯總 | | | | | |任務程序 | |《績效考核匯總表》 | | |D10 | | | | |執(zhí)行| | | | | |考核| | | | | |結果| | | | | | | |考核結果一式三份，一份留存，一份 |月報表每月下 | | | | |交人力資源部作為薪酬依據，一份交 |旬，年報次年 | | | | |財務部監(jiān)督實施。 |元月末 | | | | |任務重點 | | | | | |準時交報 | | | | | |任務程序 | |《績效考核匯總表》 | | |D11 | | | | |資料| | | | | |歸檔| | | | | | | |企管部定期對績效考核資料進行歸檔 |月（年）考核 | | | | |，并對績效考核工作進行總結 |結束后一周內 | | | | |任務重點 | | | | | |總結針對性及改進的實效 | | | |適用 |產品質量評價表 | |范圍 | | | | | | | | |× | | |× | | |組 | | | | | 注：表中的數據為模擬數據，僅供參考
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