蘭電財務(wù)處長賈振常1101
賈振常訪談記錄 |姓名 |賈振常 |職務(wù) |蘭電財務(wù)處處長 | |電話 |0931-2866951-8030 |手機(jī) | | 訪談記錄 |個人背景 |早先蘭電財務(wù)處處長，99年內(nèi)部審計，2001年7月財務(wù)處處長 | |成本構(gòu)成 |原材料、制造費比例較大 | | |原材料：銅絲、矽鋼片、絕緣材料、鋼板、軸 | | |制造費：工資、福利、折舊（許多設(shè)備利用率很低，標(biāo)準(zhǔn)化程度差） | | |期間費：財務(wù)費1000萬元/年，銷售費1500萬元/年，管理費4000萬元/年 | | |應(yīng)加強(qiáng)成本管理 | | |以前作過成本管理，但是沒有人執(zhí)行，最主要是領(lǐng)導(dǎo)對此不重視 | |產(chǎn)品結(jié)構(gòu) |小發(fā)電機(jī)過去市場很好，但目前市場需求不足 | | |大發(fā)電機(jī)單件生產(chǎn)較多，成本居高不下，沒有規(guī)模效應(yīng) | |市場分析 |由于核電的應(yīng)用，發(fā)電市場萎縮，發(fā)電機(jī)市場不樂觀 | | |電動機(jī)市場前景較好 | |統(tǒng)一財務(wù) |認(rèn)為統(tǒng)一財務(wù)后效果很好，但是真正實施難度很大 | | |不贊同財務(wù)輪崗，新企業(yè)不配合 | | |主張建立長城電工實業(yè)集團(tuán)，統(tǒng)一采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù) | |銷售分析 |今年是恢復(fù)性增長階段 | | |今年銷售回款較好，給銷售人員提10％的銷售費用 | | |小企業(yè)要比蘭電售價小10－20％ | | |市場上長城電工牌子的假貨很多 | | |五大子公司有部分產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售可以整合 | |訪談人 |李福和、田磊 |訪談日期 |2001/11/1 | 其他需要進(jìn)一步了解的問題：
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