內(nèi)部控制制度-成本費用

  文件類別:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大小:19K

  下載次數(shù):135

  所需積分:4點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

內(nèi)部控制制度-成本費用
完達山股份公司內(nèi)部控制制度—成本費用 第一節(jié) 總 則 第一條 為了加強對完達山股份公司成本費用的內(nèi)部控制,嚴(yán)格控制成本費用的開支 規(guī)模,堵塞漏洞,制止鋪張浪費和徇私舞弊的行為,根據(jù)《中華人民共和國會計法》等相 關(guān)法律法規(guī),制定本制度。 第二條 本制度所稱成本費用是指完達山股份公司為了獲取收益而發(fā)生或支付的各種耗費以及雖 與獲取收益無關(guān)但應(yīng)由本期負擔(dān)的各種耗費。 第三條 成本費用的下列職務(wù)應(yīng)分離:批準(zhǔn)人與經(jīng)辦人的職務(wù)相分離;經(jīng)辦人與證明人、驗收人 相分離。?是否增加財務(wù)處理與批準(zhǔn)分離 第二節(jié) 分工和授權(quán) 第四條 完達山股份公司的成本費用預(yù)算方案和成本費用的承包考核方案由公司總部 統(tǒng)一編制,報經(jīng)公司董事會審議通過后,將各項成本費用指標(biāo)下達各單位執(zhí)行實施。各 分公司經(jīng)理(分廠廠長)和財務(wù)部門負責(zé)人要采取有效措施控制本單位的成本費用的開 支規(guī)模,確保本單位的成本費用承包考核指標(biāo)不超支。 第五條 公司總部各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門開展正常業(yè)務(wù)開支的費用具有簽字批準(zhǔn)權(quán),但 一次開支金額超過5萬元的必須提請公司對口主管副總簽字批準(zhǔn),50萬元以上的正常費用 開支應(yīng)由公司高管集體批準(zhǔn);非正常業(yè)務(wù)開支由公司主管副總簽字批準(zhǔn),一次性開支金 額在10萬元以上的要經(jīng)公司高管集體批準(zhǔn),并形成會議記錄。 第六條 各分公司及下屬單位在本單位的正常業(yè)務(wù)和下達成本費用指標(biāo)范圍之內(nèi)有開 支自主權(quán),具體批準(zhǔn)權(quán)限由各單位自行制定實施,并報公司總部備案;非正常性支出( 如捐贈、贊助、廣告宣傳)原則上由公司總部統(tǒng)一開支,各下屬單位如確有必要開支, 應(yīng)事先報經(jīng)公司總部批準(zhǔn)同意后方可開支。 第七條 各分公司及下屬單位財務(wù)部門負責(zé)審核、核算、記錄本單位的開支成本費用 ,定期報告本單位的成本費用開支情況,并提供相關(guān)的說明和分析。公司總部財務(wù)部門 負責(zé)匯總、分析全公司的成本費用開支情況,及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)報告,并提供必 要的說明、分析資料。 第三節(jié) 實施與執(zhí)行 第八條 各單位應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,將成本費用的承包指標(biāo)合理分解至各職能 部門或個人。 第九條 各單位開支的成本費用,必須取得正式發(fā)票或其他符合有關(guān)會計法規(guī)和公司財務(wù)制度規(guī) 定的有效憑據(jù)(并附與發(fā)票或憑據(jù)相關(guān)且必要的合同、協(xié)議、文件、清單或其他證明資 料),由經(jīng)辦人在發(fā)票上署名、表明經(jīng)辦人的身份或在有關(guān)憑據(jù)的填報欄上署名,需要 證明或驗收的由證明人或驗收人署名并表明驗收或證明身份,有權(quán)批準(zhǔn)成本費用開支的 人員應(yīng)在自己職權(quán)范圍和批準(zhǔn)權(quán)限之內(nèi)進行審批,表達批準(zhǔn)或同意成本費用開支的意見 并在發(fā)票或憑據(jù)上署名。 報賬人取得的發(fā)票應(yīng)符合開具發(fā)票的有關(guān)規(guī)定并加蓋開票單位的發(fā)票專用章,經(jīng)辦人 、驗收或證明人、批準(zhǔn)人應(yīng)分別在發(fā)票或憑據(jù)上簽名并作“經(jīng)辦”、“驗收或證明”、“同意 報賬”的表述,對不符合上述要求的發(fā)票或憑據(jù),財務(wù)部門不得受理。 第十條 成本費用禁止“白條”入賬的現(xiàn)象,特殊情況確實無法取得正式發(fā)票的,應(yīng)由經(jīng)辦人在單 位所在地稅務(wù)機關(guān)補辦正式發(fā)票,將取得的“白條”作為原始憑據(jù)與補辦的正式發(fā)票一起 作為報賬的原始憑證。 第十一條 各單位財務(wù)部門對各種違反國家財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)制度或有不真實跡象的成本費用, 要堅決拒絕辦理報賬業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員如有異議,應(yīng)做好解釋說服工作,解釋無效的,提 請本單位領(lǐng)導(dǎo)或上級公司財務(wù)部門出面處理。 第十二條 各單位財務(wù)部門要嚴(yán)格按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)制度的規(guī)定,正 確地編制有關(guān)成本費用開支的會計憑證,登記有關(guān)成本費用的會計帳薄,編制有關(guān)成本 費用的會計報表。 第十三條 各分公司(分廠)要定期向公司總部報告單位成本費用的開支情況,并對 費用開支情況作必要的說明,對出現(xiàn)的差異進行分析,對成本費用開支中出現(xiàn)的問題采 取針對性措施加以解決,保證成本費用開支的正常、有序。 第十四條 財務(wù)部應(yīng)對公司總部和各下屬單位的成本費用開支情況定期進行統(tǒng)計和分 析,隨時監(jiān)控成本費用開支的情況,發(fā)現(xiàn)異常情況的要盡快查明原因,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 報告,以便采取有效措施,進行制止和糾正。 第十五條 財務(wù)部應(yīng)對公司總部和各下屬單位的年度成本開支情況與下達的指標(biāo)額進 行比較、分析、考核,找出超支或節(jié)約的影響因素,明確責(zé)任,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,請示 處理意見。 第四節(jié) 監(jiān)督與檢查 第十六條 完達山股份公司成本費用的監(jiān)督檢查權(quán)由公司總部財務(wù)部行使。 第十七條 成本費用開支的監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括: 1. 成本費用控制的崗位分工和授權(quán)批準(zhǔn)情況,重點檢查是否存由一人兼任兩個 以上不相容崗位的現(xiàn)象和成本費用的開支是否獲得授權(quán)或批準(zhǔn)。 2. 成本費用的開支是否存在越權(quán)審批或重大開支由一人審批的現(xiàn)象。 3. 成本費用開支的原始憑據(jù)的報銷手續(xù)是否完備及是否合法、真實和有效。 4. 成本費用開支的所運用的會計科目是否正確,記錄有關(guān)會計帳薄和編制有關(guān) 會計報表是否準(zhǔn)確、規(guī)范。 5. 非正常成本費用開支是否由公司高管授權(quán)或批準(zhǔn)。 第十八條 內(nèi)部審計人員對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的成本費用內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié),應(yīng) 要求被檢查單位糾正和完善,發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)寫出書面檢查報告,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯 報,以便及時采取措施,加以糾正和完善。 第十九條 制度執(zhí)行時間? 第二十條 解釋權(quán)限?
內(nèi)部控制制度-成本費用
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有