某公司薪資及考核方案

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

某公司薪資及考核方案
某公司薪資及考核方案 第四十四條、職員待遇按照《某公司薪資方案》執(zhí)行。 一、 職員的工資由基本工資、職務工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、 午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。 二、基本工資統(tǒng)一定為xxx元。 1. 職務工資依照職員所在職務的素質要求、工作量與責任的輕重而定,每季度考核 一次。 2. 職員轉正后,福利補助包括呼機補助xxx元/月、午餐補助xxx元/月、住房補助xx x元/月。 3. 工齡補助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加xxx元的工齡補助。 4. 獎金: 1. 銷售提成:根據(jù)各業(yè)務部門的業(yè)務指標,確定提成標準。 2. 每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法(試行)》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。 七、全勤獎勵:全年出滿勤,未請假、無遲到、早退、曠工者,在年終一次性發(fā)放 全勤獎。 第四十五條 一、職員工資發(fā)放日期: 職員工資,采用月工資制,于每月9日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。 二、公司工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議 ,請與人力資源部主管聯(lián)系; 2. 新進員工自報到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。 具體計算公式為: (員工基礎工資+崗位工資)/本月的工作日總天數(shù)Х實際工作天數(shù) 第十二章 考核 第四十六條、職員的考核分為轉正考核、每月考核、季度考核、年終考核,考核結果作 為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉正考核按 照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行,每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司人事考核 辦法》執(zhí)行。
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