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綜合能力考核表詳細內(nèi)容
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各級培訓機構(gòu)工作職責 |序號|培訓內(nèi)容 |三級培訓機構(gòu)職責|二級培訓機構(gòu)職責|一級培訓機構(gòu)職責 | |1 |新員工上 |實施崗位操作規(guī)范|實施本部門情況介|負責人員基本素質(zhì)審查、培訓資| | |崗培訓 |的知道培訓 |紹和工作制度的指|料準備、公司簡介和培訓統(tǒng)一組| | | | |導培訓 |織實施工作;技術(shù)部門負責安全| | | | | |、技術(shù)的統(tǒng)一培訓 | |2 |日常崗位 |實施指導培訓 |組織、指導培訓 |人力資源部、計財部協(xié)助支持;| | |工作規(guī)范 | | |人力資源部監(jiān)督檢查 | | |培訓 | | | | |3 |生產(chǎn)作業(yè) |實施指導培訓 |組織、指導培訓 |技術(shù)部門、人力資源部協(xié)助支持| | |操作規(guī)范 | | |;人力資源部監(jiān)督檢查 | | |培訓 | | | | |4 |推廣新工 |組織本單位的有關|組織專人研究,實|技術(shù)部門、人力資源部協(xié)助支持| | |藝、新技 |人員參加培訓 |施本部門人員的技|;人力資源部監(jiān)督檢查 | | |術(shù)、新方 | |術(shù)培訓工作 | | | |法的培訓 | | | | |5 |生產(chǎn)安全 |組織本單位的有關|指定專人負責此工|安全保衛(wèi)部定期組織全公司范圍| | |常規(guī)培訓 |人員參加培訓,同|作,并指定組織實|內(nèi)的安全培訓活動,并負責培訓| | |及事故案 |時在生產(chǎn)過程中強|施有部門特點的安|資料組織工作,其它部門支持協(xié)| | |例分析 |化安全意識 |全培訓 |助,并定期聯(lián)合檢查監(jiān)督 | |6 |崗位資格 |組織人員參加,并|提出本部門培訓目|人力資源部和有關部門共同制定| | |培訓 |實施條件允許范圍|標,組織人員參加|方案、選擇教材;并負責與當?shù)貄 | | |內(nèi)的實際操作部分|理論培訓,實施操|(zhì)勞動部門的聯(lián)系合作與資格認證| | | | |作培訓 |、教師管理、培訓場地等工作 | |7 |職業(yè)技能 |提出本單位的培訓|提出本部門培訓目|人力資源部與有關部門合作制定| | |培訓和技 |要求,承擔培訓條|標,協(xié)助組織實施|培訓計劃。人力資源部負責師資| | |術(shù)等級培 |件允許范圍內(nèi)的實| |、教材、培訓場地、考核工作的| | |訓考核 |際操作培訓部分 | |落實,同時負責與政府考核機構(gòu)| | | | | |的聯(lián)系溝通工作 | |8 |員工學歷 |負責向本部門反映|根據(jù)員工崗位與申|人力資源部組織或推薦員工參與| | |教育和文 |員工的要求,配合|報學習對應情況提|社會多渠道的教育培訓,并控制| | |化素質(zhì)提 |實施 |出意見,并報人事|總體培訓費用。如公司內(nèi)進行,| | |高的培訓 | |部 |人力資源部負責實施 | |9 |管理人員 |提出培訓要求,報|提出本部門管理人|公司領導提出總體目標,人力資| | |培訓 |本部門 |員培訓目標,報人|源部在總體目標下負責計劃、組| | | | |事部;組織實施本|織和具體實施。各部門協(xié)助支持| | | | |部門三級管理人員|并負責公司管理人員培訓的監(jiān)督| | | | |的培訓 |檢查;人力資源部負責對二級機| | | | | |構(gòu)內(nèi)管理人員培訓的協(xié)助支持和| | | | | |監(jiān)督檢查 | |10 |轉(zhuǎn)崗培訓 |提供條件允許范圍|協(xié)助一級機構(gòu)組織|人力資源部組織實施,有關部門| | | |內(nèi)的支持和協(xié)助 |實施 |監(jiān)督檢查 | |11 |電腦知識 |反映員工的培訓要|提出要求并協(xié)助實|人力資源部負責組織實施 | | |計財知識 |求,報本部門 |施 | | | |普及培訓 | | | | |12 |技能操作 |協(xié)助組織實施 |組織實施本部門的|公司工會、團委和各技術(shù)管理部| | |競賽 | |操作競賽,協(xié)助組|門合作組織事實負責檢查、監(jiān)督| | | | |織實施公司主辦的|和獎勵 | | | | |操作競賽 | |
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各級培訓機構(gòu)工作職責 |序號|培訓內(nèi)容 |三級培訓機構(gòu)職責|二級培訓機構(gòu)職責|一級培訓機構(gòu)職責 | |1 |新員工上 |實施崗位操作規(guī)范|實施本部門情況介|負責人員基本素質(zhì)審查、培訓資| | |崗培訓 |的知道培訓 |紹和工作制度的指|料準備、公司簡介和培訓統(tǒng)一組| | | | |導培訓 |織實施工作;技術(shù)部門負責安全| | | | | |、技術(shù)的統(tǒng)一培訓 | |2 |日常崗位 |實施指導培訓 |組織、指導培訓 |人力資源部、計財部協(xié)助支持;| | |工作規(guī)范 | | |人力資源部監(jiān)督檢查 | | |培訓 | | | | |3 |生產(chǎn)作業(yè) |實施指導培訓 |組織、指導培訓 |技術(shù)部門、人力資源部協(xié)助支持| | |操作規(guī)范 | | |;人力資源部監(jiān)督檢查 | | |培訓 | | | | |4 |推廣新工 |組織本單位的有關|組織專人研究,實|技術(shù)部門、人力資源部協(xié)助支持| | |藝、新技 |人員參加培訓 |施本部門人員的技|;人力資源部監(jiān)督檢查 | | |術(shù)、新方 | |術(shù)培訓工作 | | | |法的培訓 | | | | |5 |生產(chǎn)安全 |組織本單位的有關|指定專人負責此工|安全保衛(wèi)部定期組織全公司范圍| | |常規(guī)培訓 |人員參加培訓,同|作,并指定組織實|內(nèi)的安全培訓活動,并負責培訓| | |及事故案 |時在生產(chǎn)過程中強|施有部門特點的安|資料組織工作,其它部門支持協(xié)| | |例分析 |化安全意識 |全培訓 |助,并定期聯(lián)合檢查監(jiān)督 | |6 |崗位資格 |組織人員參加,并|提出本部門培訓目|人力資源部和有關部門共同制定| | |培訓 |實施條件允許范圍|標,組織人員參加|方案、選擇教材;并負責與當?shù)貄 | | |內(nèi)的實際操作部分|理論培訓,實施操|(zhì)勞動部門的聯(lián)系合作與資格認證| | | | |作培訓 |、教師管理、培訓場地等工作 | |7 |職業(yè)技能 |提出本單位的培訓|提出本部門培訓目|人力資源部與有關部門合作制定| | |培訓和技 |要求,承擔培訓條|標,協(xié)助組織實施|培訓計劃。人力資源部負責師資| | |術(shù)等級培 |件允許范圍內(nèi)的實| |、教材、培訓場地、考核工作的| | |訓考核 |際操作培訓部分 | |落實,同時負責與政府考核機構(gòu)| | | | | |的聯(lián)系溝通工作 | |8 |員工學歷 |負責向本部門反映|根據(jù)員工崗位與申|人力資源部組織或推薦員工參與| | |教育和文 |員工的要求,配合|報學習對應情況提|社會多渠道的教育培訓,并控制| | |化素質(zhì)提 |實施 |出意見,并報人事|總體培訓費用。如公司內(nèi)進行,| | |高的培訓 | |部 |人力資源部負責實施 | |9 |管理人員 |提出培訓要求,報|提出本部門管理人|公司領導提出總體目標,人力資| | |培訓 |本部門 |員培訓目標,報人|源部在總體目標下負責計劃、組| | | | |事部;組織實施本|織和具體實施。各部門協(xié)助支持| | | | |部門三級管理人員|并負責公司管理人員培訓的監(jiān)督| | | | |的培訓 |檢查;人力資源部負責對二級機| | | | | |構(gòu)內(nèi)管理人員培訓的協(xié)助支持和| | | | | |監(jiān)督檢查 | |10 |轉(zhuǎn)崗培訓 |提供條件允許范圍|協(xié)助一級機構(gòu)組織|人力資源部組織實施,有關部門| | | |內(nèi)的支持和協(xié)助 |實施 |監(jiān)督檢查 | |11 |電腦知識 |反映員工的培訓要|提出要求并協(xié)助實|人力資源部負責組織實施 | | |計財知識 |求,報本部門 |施 | | | |普及培訓 | | | | |12 |技能操作 |協(xié)助組織實施 |組織實施本部門的|公司工會、團委和各技術(shù)管理部| | |競賽 | |操作競賽,協(xié)助組|門合作組織事實負責檢查、監(jiān)督| | | | |織實施公司主辦的|和獎勵 | | | | |操作競賽 | |
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