化學(xué)原料及成品制造業(yè)年終獎(jiǎng)金制度

  文件類別:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大小:4K

  下載次數(shù):97

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

化學(xué)原料及成品制造業(yè)年終獎(jiǎng)金制度
二、化學(xué)原料及成品制造業(yè)年終獎(jiǎng)金制度
第一條 依據(jù)
本細(xì)則依據(jù)本公司人事管理規(guī)章規(guī)定制定。
第二條 適用范圍
(一)本公司從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金的發(fā)給,悉依本細(xì)則的規(guī)定辦理。
(二)本細(xì)則所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限,顧問、試用人員、臨時(shí)
人員均不適用。(但得視情況另行發(fā)給)
第三條 獎(jiǎng)金數(shù)額
從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而訂。
第四條 按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍
從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者,按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算,凡未滿半個(gè)月者以
半個(gè)月計(jì),半個(gè)月以上以一個(gè)月計(jì)。
第五條 凡在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)年終獎(jiǎng)金:
(一)辭職或解雇者。
(二)資遣者。
(三)停薪留職者(期間扣除)。
(四)其他原因中途離職者。
第六條 凡年終獎(jiǎng)金的發(fā)放計(jì)算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:
本薪+主管加薪+職務(wù)加薪+技術(shù)加薪。
第七條 獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)
從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)、懲者,年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減年終獎(jiǎng)金。
(一)嘉獎(jiǎng)一次:加發(fā)一日份薪額的獎(jiǎng)金。
(二)小功一次:加發(fā)三日份薪額的獎(jiǎng)金。
(三)大功一次:加發(fā)十日份薪額的獎(jiǎng)金。
(四)申誡一次:扣減一日份薪額的獎(jiǎng)金。
(五)小過一次:扣減三日份薪額的獎(jiǎng)金。
(六)大過一次:扣減十日份薪額的獎(jiǎng)金。
第八條 請(qǐng)假曠工的扣減標(biāo)準(zhǔn)
(一)曠工者照天數(shù)計(jì),每天扣減2日份薪額的獎(jiǎng)金,不足一天者以一天計(jì)。
(二)凡年度內(nèi)請(qǐng)事病假(合并計(jì)算)達(dá)10天以上者,每超過1天扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。(服務(wù)未滿一年者,照比例折算)
第九條 考績(jī)加發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
凡年度考績(jī)依下列等級(jí)加發(fā)
(一)優(yōu)等者加發(fā)10日份。
(二)甲等者加發(fā)3日份。
(三)乙等者不予加發(fā)。
第十條 年度計(jì)算
由每年1月1日起至12月31日止。
第十一條 發(fā)放日期
每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年春節(jié)前發(fā)給。
第十二條 實(shí)施及修訂
本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
化學(xué)原料及成品制造業(yè)年終獎(jiǎng)金制度
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有