SBU非收購重大投資管理流程
. SBU非收購重大投資管理流程 8.1 重大投資是指不在《SBU戰(zhàn)略規(guī)劃》和《SBU年度經(jīng)營計劃 》內的新的投資項目。此類投資項目1000萬及以內的， 《項目投資計劃書》由主管執(zhí)行總裁審批；1000萬以上 的投資項目由執(zhí)委會或報董事局審批。法律顧問的法 律意見書是審批必備文件之一。 8.2 經(jīng)審批后的投資項目，由戰(zhàn)略管理部以《股東意見書》 送至SBU。如需要論證的，戰(zhàn)略管理部會同投資管理部 、財務部、人力資源部、外部專業(yè)機構和SBU進行投資 可行性論證，評估投資方案的可行性，形成《SBU非收 購重大投資評估報告》并提交執(zhí)委會決策。決策意見由 戰(zhàn)略管理部用《股東意見書》發(fā)至SBU，由SBU董事會批 準，《項目投資計劃書》獲得批準后，由SBU負責實施， 戰(zhàn)略管理部支持和監(jiān)督實施過程。 8.3 項目結束后，SBU上報《項目投資總結報告》，戰(zhàn)略管理 部負責對投資效果作出評估 ----------------------- 需論證項目 1000萬 SBU 項目投資計劃書 戰(zhàn)略部 項目投資計劃書 項目投資計劃書 評估報告 審批意見 執(zhí)行總裁 執(zhí)委會
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