獎罰方案
獎罰方案 一、獎勵： 1、受客人書面表揚3次~7次，在原獎金系數(shù)上提高0.2，7次以上提高0.5。 2、銷售業(yè)績前十名，按銷售額來計算。 3、受公司通報表揚的，視情形在原系數(shù)上提高0.3~1。 4、被評為A級的員工，當月可在原系數(shù)上提高0.2。 5、被評為優(yōu)秀員工或管理人員稱號，可在當月獎金系數(shù)上提高0.5。 6、各店經(jīng)理可視情況對工作表現(xiàn)好的員工給予提高獎金系數(shù)0.1~1。 7、總公司將拿出當月獎金的8%作為對平時工作表現(xiàn)突出的員工獎勵基金。 二、處罰： 1、凡曠工者，取消當月全額獎金。 2、事假1天扣當月獎金的30%，二天扣60%，三天或三天以上取消當月全額獎金。 3、病假須有區(qū)、縣級以上醫(yī)院單位出具的證明，1天以內(nèi)，手續(xù)齊全者不扣；1天~3 天手續(xù)齊全扣20%；3天以上~7天以內(nèi)扣50%；7天或7天以上扣全額獎金，凡手續(xù)不齊者按 事假處理。 4、遲到、早退、脫崗每次扣5%。 5、頂撞上級、不服從領導安排，扣10%~當月全額獎金。 6、有罵架、偷吃、偷盜、開飛單、受通報批評等重大過失、較大過失者，扣當月全 額獎金。 7、惡意阻礙公司物品回收的，扣當月獎金的50%。 8、隱瞞事實真相的、知情不報者，扣10%~當月全額獎金。 9、客人投訴3次以內(nèi)扣1%~20%，3次以上（含3次）扣當月全額獎金。 10、凡代打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣當月全額獎金。 11、除此之外，店經(jīng)理、部門經(jīng)理對下屬員工可視情節(jié)輕重扣1%~100%獎金。
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