行政中心庫(kù)房小組長(zhǎng)的考核表
行政中心庫(kù)房小組長(zhǎng)的考核表 |姓名 | |職務(wù) | |考核時(shí)間 | | |本部門業(yè)務(wù)考核 0.7 | |其他考核 0.3 | |領(lǐng)導(dǎo)所屬人員保質(zhì)保量的完成部門工作0-0.| |出勤率0——0。05 | | |1 | | | | |部門收取支票、現(xiàn)金及時(shí)交回財(cái)務(wù)0——0.1 | |加班率0——0。05 | | |部門內(nèi)人員遵守貨運(yùn)流程發(fā)貨 0——0.1 | |其它部門滿意度 | | |托運(yùn)站的管理嚴(yán)格、及時(shí)簽定協(xié)議 0——0.1 | |渠道中心0——0.05 | | | | |商務(wù)中心0——0。05 | | |有高度責(zé)任心、任勞任怨、以身作則 | | | | |0——0.05 | | | | |部門人員服務(wù)精神、合作精神 0——0.05 | | | | |保證貨物安全、及時(shí)到達(dá)目的地 | |財(cái)務(wù)中心0——0.01 | | |0——0.05 | |費(fèi)用的控制 | | | | |票證規(guī)范的操作能力 | | |板車、出租車人員的管理嚴(yán)格 | | | | |0——0.05 | | | | |與各貨運(yùn)站運(yùn)費(fèi)結(jié)算、費(fèi)用合理0——0.05 | | | | |工作效率高（4小時(shí)復(fù)命制） 0——0.05| | | | |合理化建議、工作方法得當(dāng) 0——0.05 | | | | |小計(jì)： | | |合計(jì)： | | |部門主管 |財(cái)務(wù)中心 |商務(wù)中心 |渠道中心 | | | | | |
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