崗位工作手冊(cè) (2)
崗位工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) TCL國際電工（惠州）有限公司 |部 門 |總 經(jīng) 辦 |崗 位 |主任(部門崗位考核) |制定日期 |2000/10/8 | |NO |崗 位 描 述 |工 作 方 法 |達(dá)標(biāo)要求 |完成時(shí)間 | |1 |本崗位月、周、日工作計(jì)劃 |根據(jù)本崗位工作要求及目標(biāo)分類逐項(xiàng)編寫 |符合部門崗位津貼考核規(guī)范要求 |月30、周六| | |制定 | | |、 | |2 |部門崗位考核 |設(shè)計(jì)部門崗位“每日工作計(jì)劃表“及進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn) |欄目設(shè)置合理，能全面反映每日工作|考核前 | | |（階段性/項(xiàng)目性工作） | |情況 | | | | |收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù) |內(nèi)容填寫完整、數(shù)據(jù)盡量真實(shí) |每日 | | | |（檢查指導(dǎo)部門個(gè)職員填寫每日工作計(jì)劃表，持 | | | | | |續(xù)一個(gè)月） | | | | | |審核、抽查數(shù)據(jù)真實(shí)性 |數(shù)據(jù)真實(shí)性達(dá)90%以上 |每日 | | | |根據(jù)具體情況，制定準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)耗時(shí) |標(biāo)準(zhǔn)盡量合理 |考核中 | | | |統(tǒng)計(jì)分析各崗位每日/周/月工作飽和度百分比 |準(zhǔn)確、全面反映實(shí)際情況 |每日/周/月| | | |對(duì)各崗位職員進(jìn)行工作訪談 |詳細(xì)深入、記錄完整 |考核 | | | |（職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限、業(yè)務(wù)流程及創(chuàng)新建議等） | |第二階段 | | | |提出各崗位流程的改進(jìn)意見 |使流程優(yōu)化、效率提高 |同上 | | | |對(duì)部門崗位設(shè)置提出合理化建議 |因崗設(shè)人 |同上 | | | |提交崗位考核總結(jié)報(bào)告請(qǐng)上司審閱 |報(bào)告內(nèi)容做到全面、深刻、實(shí)用 |考核 | | | | | |第三階段 | | | |修訂總結(jié)報(bào)告 |同上 |同上 | | | |與上司座談、匯報(bào)工作情況 |同上 |同上 | |3 |上司安排的其他工作 |依工作性質(zhì)具體安排工作程序 |圓滿完成任務(wù) |隨機(jī) | |制 定 | |審 核 | |批 準(zhǔn) | | | |付 致 東 | | | | |
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