工作交接及以后工作備忘錄
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
工作交接及以后工作備忘錄
工作交接及以后工作備忘錄 為了使?fàn)I銷(xiāo)財(cái)務(wù)處的工作井然有序、高效的完成,并能順利完成工作及資料的交接 工作。營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)處特制訂如下備忘錄,以提醒各位區(qū)域管理員在以后的工作中應(yīng)注意的 事項(xiàng): 1. 請(qǐng)負(fù)責(zé)合并報(bào)表的區(qū)域管理員及時(shí)把合并報(bào)表打印并裝訂存 檔,并同時(shí)做好電子壓縮文檔存檔工作; 2. 請(qǐng)各區(qū)域管理員及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)審批完的各省上傳的報(bào)告復(fù)印一 份并分類(lèi)存檔; 3. 請(qǐng)各位區(qū)域管理員把此工作備忘錄、各區(qū)域責(zé)任人表、報(bào)表體 系、分公司及營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)處的內(nèi)部聯(lián)系電話(huà)、郵箱等裝訂在一起,以方便工作,并 要隨時(shí)注意本處室人員及工作的最新安排,切實(shí)主動(dòng)的做好自已原有及新安排的 每項(xiàng)工作; 4. 請(qǐng)各位區(qū)域管理員制訂一份個(gè)人工作計(jì)劃與工作時(shí)間表,并及 時(shí)下發(fā)指導(dǎo)總部通知與政策,嚴(yán)格按照各報(bào)表及通知要求的時(shí)間完成工作,積極 主動(dòng),改變?cè)瓉?lái)總是相互催收的工作方式,并請(qǐng)相互學(xué)習(xí),共同提高工作能力與 業(yè)務(wù)素質(zhì); 5. 其他未明事項(xiàng),在以后工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再詳細(xì)說(shuō)明。 特此備忘,請(qǐng)各位區(qū)域管理員務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行! 集團(tuán)財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)處
工作交接及以后工作備忘錄
工作交接及以后工作備忘錄 為了使?fàn)I銷(xiāo)財(cái)務(wù)處的工作井然有序、高效的完成,并能順利完成工作及資料的交接 工作。營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)處特制訂如下備忘錄,以提醒各位區(qū)域管理員在以后的工作中應(yīng)注意的 事項(xiàng): 1. 請(qǐng)負(fù)責(zé)合并報(bào)表的區(qū)域管理員及時(shí)把合并報(bào)表打印并裝訂存 檔,并同時(shí)做好電子壓縮文檔存檔工作; 2. 請(qǐng)各區(qū)域管理員及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)審批完的各省上傳的報(bào)告復(fù)印一 份并分類(lèi)存檔; 3. 請(qǐng)各位區(qū)域管理員把此工作備忘錄、各區(qū)域責(zé)任人表、報(bào)表體 系、分公司及營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)處的內(nèi)部聯(lián)系電話(huà)、郵箱等裝訂在一起,以方便工作,并 要隨時(shí)注意本處室人員及工作的最新安排,切實(shí)主動(dòng)的做好自已原有及新安排的 每項(xiàng)工作; 4. 請(qǐng)各位區(qū)域管理員制訂一份個(gè)人工作計(jì)劃與工作時(shí)間表,并及 時(shí)下發(fā)指導(dǎo)總部通知與政策,嚴(yán)格按照各報(bào)表及通知要求的時(shí)間完成工作,積極 主動(dòng),改變?cè)瓉?lái)總是相互催收的工作方式,并請(qǐng)相互學(xué)習(xí),共同提高工作能力與 業(yè)務(wù)素質(zhì); 5. 其他未明事項(xiàng),在以后工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再詳細(xì)說(shuō)明。 特此備忘,請(qǐng)各位區(qū)域管理員務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行! 集團(tuán)財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)處
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