工藝技術(shù)管理制度6
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
工藝技術(shù)管理制度6
海南新邁藥業(yè)有限公司 | |頒發(fā)部門 |公司文件控制中心 | |工藝技術(shù)管理制度 |接收部門 | | | |生效日期 | | |管理標(biāo)準(zhǔn)---生產(chǎn) |制定人 | |制定日期 | | |文件編號 |MST-新邁-06-00 |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù) |共 1 頁 |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門 | | 1 目的 制定產(chǎn)品工藝技術(shù)管理的種類、內(nèi)容和管理的要求等。 2 范圍 適用于技術(shù)部、生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)的管理。 3 責(zé)任 3.1 技術(shù)部負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)的管理工作。 3.2 各車間技術(shù)主任負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)的管理,并接受技術(shù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 4 內(nèi)容 4.1 技術(shù)部負(fù)責(zé)年度工藝改進(jìn)、技術(shù)革新計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。 4.2 技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程、崗位SOP的情況,指導(dǎo)各車間工藝員開展生產(chǎn) 過程的技術(shù)管理工作,并根據(jù)實(shí)際需要不定期地組織進(jìn)行工藝查證工作。 4.3 技術(shù)部負(fù)責(zé)組織公司級技術(shù)分析活動(dòng)。 4.4 技術(shù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)助車間開開展工藝技術(shù)改進(jìn)、降低物耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量等活動(dòng)。 4.5 技術(shù)部協(xié)助車間開展對員工的工藝技術(shù)和工藝紀(jì)律的培訓(xùn),并協(xié)助人事部門對公司專業(yè) 技術(shù)人員培訓(xùn)工作。 4.6 各車間負(fù)責(zé)保證工藝規(guī)程、崗位SOP的正確貫徹執(zhí)行。 4.7 各車間對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的工藝技術(shù)問題要及時(shí)反映,并盡快組織解決,保證生產(chǎn)的順 利進(jìn)行。 4.8 生產(chǎn)部門應(yīng)積極開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量等活動(dòng)。
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