工資制度方案
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
工資制度方案
工資制度方案 第一章 總 則 第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī) 章制度,特制定本方案。 第二章原則 第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度 ,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的"兩不超"原則 。 第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當 向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。 第五條 構(gòu)造適當工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。 第三章 年薪制 第六條 適用范圍。 1. 公司董事長、總經(jīng)理; 2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理; 3. 董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會決定。 第七條 工資模式。 公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。 年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例) 1. 基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付; 2. 提成薪水,在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。 第八條 實行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營業(yè)績不良,則用抵押金充抵。 第九條 年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛 鉤,進行綜合評價。 第十條 年薪制須由董事會專門作出實施細則。 第四章 正式員工工資制 第十一條 適用范圍。 公司簽訂正式勞動合同的所有員工。 第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。 員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼 1. 基礎(chǔ)工資。 參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性 補貼確定,在工資總額中占 %(如40%~50%)。 2. 崗位工資。 (1) 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定; (2) 公司崗位工資分為 (如5類18級)的等級序列,見正式員工工資標準表,分別適用于公司高、中、 初級員工,其在工資總額中占 %(如20%~30%)。 3. 工齡工資。 (1) 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作; (2) 年功工資根據(jù)工齡長短,分段制定標準,區(qū)分社會工齡、公司工齡; (3) 年功工資標準見正式員工工資標準表。 4. 獎金(效益工資)。 (1) 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確 立; (2) 績效考評由人事部統(tǒng)一進行,與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系; (3) 獎金在工資總額中占 %(如30%)左右,也可上不封頂; (4) 獎金考核標準見正式員工工資標準表; (5) 獎金通過隱密形式發(fā)放。 5. 津貼。 (1) 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等; (2) 各類津貼見公司補貼津貼標準。 第十三條 關(guān)于崗位工資。 1. 崗位工資標準的確立、變更。 (1) 公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準; (2) 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標準。 2. 員工崗位工資核定。 員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下 限一級,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級; 3. 員工崗位工資變更。 根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整 。 第十四條 關(guān)于獎金。 1. 獎金的核定程序。 (1) 由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù); (2) 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄; (3) 人事部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每 個員工效益工資的計算數(shù)額; (4) 考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎金。 2. 獎金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。 第十五條 關(guān)于工齡工資。 1. 員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當年工齡,不計發(fā)當年工齡工資; 2. 試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。 第十六條 其他注意事項。 1. 各類假期依據(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除; 2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除; 3. 員工加班、值班費用,按月統(tǒng)計,計入工資總額; 4. 各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法,計入工資總額; 5. 被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動1~2級; 6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工 資待遇,晉升崗位工資等級。 第五章 非正式員工工資制 第十七條 適用范圍: 訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。 第十八條 工資模式: 簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。 第十九條 人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種 假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。 第二十條 非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。 第六章 附 則 第二十一條 公司每月支薪日為 日。 第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。 第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。 第二十四條 公司實行每年13個月工資制,即年底發(fā)雙月薪。 第二十五條 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代 繳個人所得稅。 第二十六條 本方案經(jīng)董事會批準實行,解釋權(quán)在董事會。
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工資制度方案 第一章 總 則 第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī) 章制度,特制定本方案。 第二章原則 第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度 ,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的"兩不超"原則 。 第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當 向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。 第五條 構(gòu)造適當工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。 第三章 年薪制 第六條 適用范圍。 1. 公司董事長、總經(jīng)理; 2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理; 3. 董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會決定。 第七條 工資模式。 公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。 年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例) 1. 基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付; 2. 提成薪水,在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。 第八條 實行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營業(yè)績不良,則用抵押金充抵。 第九條 年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛 鉤,進行綜合評價。 第十條 年薪制須由董事會專門作出實施細則。 第四章 正式員工工資制 第十一條 適用范圍。 公司簽訂正式勞動合同的所有員工。 第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。 員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼 1. 基礎(chǔ)工資。 參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性 補貼確定,在工資總額中占 %(如40%~50%)。 2. 崗位工資。 (1) 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定; (2) 公司崗位工資分為 (如5類18級)的等級序列,見正式員工工資標準表,分別適用于公司高、中、 初級員工,其在工資總額中占 %(如20%~30%)。 3. 工齡工資。 (1) 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作; (2) 年功工資根據(jù)工齡長短,分段制定標準,區(qū)分社會工齡、公司工齡; (3) 年功工資標準見正式員工工資標準表。 4. 獎金(效益工資)。 (1) 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確 立; (2) 績效考評由人事部統(tǒng)一進行,與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系; (3) 獎金在工資總額中占 %(如30%)左右,也可上不封頂; (4) 獎金考核標準見正式員工工資標準表; (5) 獎金通過隱密形式發(fā)放。 5. 津貼。 (1) 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等; (2) 各類津貼見公司補貼津貼標準。 第十三條 關(guān)于崗位工資。 1. 崗位工資標準的確立、變更。 (1) 公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準; (2) 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標準。 2. 員工崗位工資核定。 員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下 限一級,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級; 3. 員工崗位工資變更。 根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整 。 第十四條 關(guān)于獎金。 1. 獎金的核定程序。 (1) 由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù); (2) 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄; (3) 人事部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每 個員工效益工資的計算數(shù)額; (4) 考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎金。 2. 獎金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。 第十五條 關(guān)于工齡工資。 1. 員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當年工齡,不計發(fā)當年工齡工資; 2. 試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。 第十六條 其他注意事項。 1. 各類假期依據(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除; 2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除; 3. 員工加班、值班費用,按月統(tǒng)計,計入工資總額; 4. 各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法,計入工資總額; 5. 被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動1~2級; 6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工 資待遇,晉升崗位工資等級。 第五章 非正式員工工資制 第十七條 適用范圍: 訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。 第十八條 工資模式: 簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。 第十九條 人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種 假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。 第二十條 非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。 第六章 附 則 第二十一條 公司每月支薪日為 日。 第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。 第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。 第二十四條 公司實行每年13個月工資制,即年底發(fā)雙月薪。 第二十五條 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代 繳個人所得稅。 第二十六條 本方案經(jīng)董事會批準實行,解釋權(quán)在董事會。
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