某醫(yī)院護理部主任職位說明書

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某醫(yī)院護理部主任職位說明書
護理部-護理部主任某醫(yī)院職位說明書 |職位名稱:護理部主任 |所在部門:護理部 | |報告關系: 醫(yī)療副院長 |職位等級: | |職位編號: |編制日期:2003-12-05 | |一、職位概要 | |全面主持護理部的工作,制定護理工作規(guī)劃并督導實施,監(jiān)控護理質(zhì)量,督 | |導護理培訓/繼續(xù)教育計劃的制定與實施,組織護理科研項目立項并監(jiān)控過程| |進展 | |二、職責要求 | |職能 |具體職責 | |規(guī)劃、計劃 |年初制定醫(yī)院護理工作規(guī)劃/計劃,報主管院長審批; | |與制度管理 |每年組織護士長學習班,布置工作計劃; | | |定期總結全院護理工作并上報主管院長; | | |制定護理管理制度和護理常規(guī)并嚴格督促執(zhí)行; | |護理質(zhì)量監(jiān) |組織檢查/指導各護理單元的基礎護理和分級護理工作執(zhí)行情況| |控 |通過召開護士長例會/護理指控分析會,分析各項護理質(zhì)量考核| | |指標,找出薄弱環(huán)節(jié),并組織制定相應措施; | |護理培訓/考|制定護理人員繼續(xù)教育/培訓計劃,督促護理人員的業(yè)務技術培| |試督導 |訓/監(jiān)控全院護理技能考試; | | |定期主持召開護士長會議,總結交流護理經(jīng)驗; | | |組織全院護理病例討論,對典型病例的護理、搶救進行技術指 | | |導; | |護理科研項 |參考審閱護理科研/技術革新課題爭取人論文并提出意見 | |目立項組織 |對于有希望立項的論文,將修改/審核通過后的論文推薦至科研| |與過程監(jiān)控 |處立項后,監(jiān)督項目進度并跟蹤測試 | | |結合臨床總結經(jīng)驗提供相關幫助(解決病歷樣本不夠等困難) | |行政管理 |調(diào)配護理人員,建立和健全護理組織系統(tǒng) | | | | | |制定護理系統(tǒng)的人員規(guī)劃,決定護理系統(tǒng)人員的聘用、安排、 | | |調(diào)配等事項; | | |檢查、監(jiān)督、指導護理部門人員的工作,并對各護理單元的激 | | |勵、考核情情況進行審核; | | |對護理人員的工作進行指導/監(jiān)督/培訓/激勵/考核并提出獎懲 | | |意見; | | |協(xié)調(diào)本部門與其他部門工作關系. | |角色增值 |組織、籌備新病醫(yī)的建立工作; | | |代表衛(wèi)生部參加全國有關護理學術講座的授課工作; | | |擔任實用所理、中華護理雜志的編委,并進行審稿工作。 | |其他 |協(xié)調(diào)投訴糾紛 | | |完成院領導交辦的其他工作。 | |三、任職資格 | |資歷(參考 |護理專業(yè)大專以上學歷; | |) |五年以上臨床護理經(jīng)驗; | | |五年以上中層護理管理工作經(jīng)驗; | |所需資格證 |護士執(zhí)照 | |書 | | |知識、能力 |知識: | |、素質(zhì)要求 |精通護理專業(yè)知識; | | |熟悉中醫(yī)基礎理論知識; | | |熟悉醫(yī)院管理制度、體系、規(guī)范、標準、組織機構和各部門職 | | |能、相關工作的運作流程; | | |能力: | | |具有較強的學習能力,能夠持續(xù)學習業(yè)界動態(tài)與相關理論,引 | | |進先進的技術用于臨床實踐 | | |嫻熟的護理臨床操作能力,能夠指導本科疑難病人護理計劃的 | | |制訂、組織指導疑難病例的護理會診及危重病人的搶救和護理 | | |學術講座 | | |具有有效的激勵下屬的能力,能夠領導團隊協(xié)同工作; | | |具有較強的溝通、協(xié)作能力,能夠建設并維護部門內(nèi)外部工作 | | |關系。 | | |一定的計算機軟硬件運用能力,能夠熟練運用PPT等軟件; | | |一定的外語運用能力,能夠閱讀專業(yè)外文資料; | | |素質(zhì): | | |敬業(yè)、較強的團隊精神和全局意識 | |四、工作聯(lián)系 | |內(nèi)部溝通 |醫(yī)務處、行保處、住院藥房、住院處、人事部財務處、經(jīng)管處 | | |、器械部、采供部、院辦、門診辦、計算機室 | |外部溝通 |宣武處衛(wèi)生局、北京市中醫(yī)管理局、研究院、北京市衛(wèi)生局、 | | |北京護理學會、國家是醫(yī)藥管理局、中華護理學會、衛(wèi)生部護 | | |理中心 | |五、關鍵績效指標(KPI) | | | |六、簽字確認 | | |責任人 |時間 | |任職者簽字 | | | |上司簽字 | | | |人力資源部簽字 | | |
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