廣州某某有限公司質量手冊
廣州某某有限公司 質量手冊 GH/QM—B 印章非紅色的則屬非合法版本 請依據蓋有紅色印的受控副本 批準： 審核： 編制：陳華汝 廣州某某有限公司 質量體系文件更改通知單 編號：G-QA-02003 |文件名稱 |質量手冊 |文件編號 |GH/QM-B |共 1 頁，第 1 頁| |更 改 |公司架構調整 |更改日期 |2002年7月24日 | |原 因 | | | | | | |執(zhí)行日期 |2002年7月25日 | | |（頁碼/版本/章條段/原內容/現更改內容） | |更 | | | |本次修改主要是因公司架構調整對分發(fā)范圍和職能進行修改： | |改 |手冊0.1章節(jié)“目錄”的“0.3分發(fā)范圍”和“3.0組織架構”版本改為2B； | | |在章節(jié)0.3分發(fā)范圍中取消“營業(yè)一部部長、營業(yè)二部部長、市場技術部部長| |內 |、企管部部長”；增加“營業(yè)部部長、市場部部長、合同部部長、信息中心主任”| | |。 | |容 |在章節(jié)3.0組織架構的架構圖中取消“營業(yè)一部、營業(yè)二部、市場技術部、企| | |管部”；增加“營業(yè)部、市場部、合同部、信息中心”。 | | |在章節(jié)3.0組織架構的職責中取消“營業(yè)一部部長、營業(yè)二部部長、市場技術| | |部部長、企管部部長”職責，增加“營業(yè)部部長、市場部部長、合同部部長、信 | | |息中心主任”等的職責 | | |在章節(jié)0.2修改摘要中登記修改的事項。 | | | | | |手冊0.1、0.2、0.3、3.0章節(jié)的版本分別改為3B、2B、2B、2B；日期改為2002 | | |年07月25日。 | | | | |現有文件 |原0.1、0.2、0.3、3.0章節(jié)作廢, 交品質與環(huán)境管理部處理 | |處理方式 | | |批 準 | |審核 | |更改人 |陳華汝 | | | | | | |2002.07.24 | |分發(fā)：品質與環(huán)境管理科按最新組織機能圖及手冊中的發(fā)放范圍分發(fā)至文件持有人 | 質量手冊 章節(jié) : 0.1 標題 : 目錄 手冊版本 : B 第 1 頁 共 2 頁 章節(jié)版本 : 3B 日期: 2002年07月25日 章節(jié)編號 標題 版本編號 0.0 緒論 0.1 目錄 1B 0.2 修改摘要 3B 0.3 手冊分發(fā)表 2B 0.4 術語及其縮寫 1B 0.5 標準條款對照 1B 0.6 質量手冊的控制 1B 1.0 引言 2B 2.0 質量方針和目標 1B 3.0 組織結構 2B 4.0 質量管理體系 1B 1. 質量管理體系 2. 文件結構 3. 文件控制 4. 質量記錄的控制程序 5.0 管理職責 1B 5.1 管理承諾 5.2 以顧客為中心 5.3 策劃 4. 內部溝通 5. 管理評審 6.0 資源管理 1B 6.1 資源的提供 6.2 人力資源 3. 基礎設施 4. 工作環(huán)境 質量手冊 章節(jié) : 0.1 標題 : 目錄 手冊版本 : B 第 2 頁 共 2 頁 章節(jié)版本 : 3B 日期: 2002年07月25日 章節(jié)編號 標題 版本編號 7.0 產品實現 1B 7.1 實現過程的策劃 7.2 與顧客有關的過程 7.3 設計和開發(fā) 7.4 采購 7.5 運作控制 7.6 過程確認 7.7 標識和可追溯性 7.8 顧客財產 7.9 產品防護 7.10 監(jiān)控和測量裝置的控制 8.0 測量、分析和改進 1B 8.1 策劃 8.2 監(jiān)控和測量 8.3 不合格品的控制 8.4 數據分析 8.5 改進 1. 質量手冊 章節(jié) : 0.2 標題 : 修改摘要 手冊版本 : B 第 1 頁 共 1 頁 章節(jié)版本 : 3B 日期:2002年07月25日 |日期 |手冊版本 |章節(jié) |章節(jié)版本|備注 | |01/07/16|A |所有 |1A |新手冊發(fā)行 | |01/09/17|A |0.1 |2A |修改打印錯誤 | |01/09/17|A |0.2 |2A |修改打印錯誤 | |01/09/17|A |2.0 |2A |修改打印錯誤 | |01/09/17|A |3.0 |2A |修改打印錯誤 | |01/09/17|A |6.0 |2A |修改打印錯誤 | |01/11/01|B |所有 |1B |架構調整，整體修改 | |02/04/27|B |2.0 |2B |修改公司年度質量目標 | |02/07/25|B |0.3 |2B |架構調整，分發(fā)范圍修改 | |02/07/25|B |3.0 |2B |架構調整，架構圖和職責修改| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 質量手冊 章節(jié) : 0.3 標題 : 分發(fā)名單 手冊版本 : B 第 1 頁 共 1 頁 章節(jié)版本 : 2B 日期 : 2002 年07月25日 |受控副本號 |受控副本 |受控副本號 |受控副本 | | |持 有 人 | |持 有 人 | | | | | | |M001 |總經理 |M021 |監(jiān)察部長 | |M002 |副總經理 |M022 |信息中心主任 | |M003 |管理者代表 |M023 |總工程師 | |M004 |總經辦主任 |M024 |副總工程師 | |M005 |營業(yè)本部長 |M025 |總工程師辦公室主任 | |M006 |營業(yè)副本部長 |M026 |研究開發(fā)中心主任 | |M007 |營業(yè)部部長 |M027 |品環(huán)部長 | |M008 |市場部部長 |M028 |財務部長 | |M009 |合同部部長 |M029 |總經辦（存檔） | |M010 |工程本部長 |M030 |品環(huán)科（存檔） | |M011 |安裝部長 |M031 |信息資料科(存檔 | |M012 |保養(yǎng)部長 |M032 |進出口部長 | |M013 |工程業(yè)務部長 |M033 | | |M014 |制造本部長 |M034 | | |M015 |制造副本部長 | | | |M016 |生產統括部長 | | | |M017 |制造部長 | | | |M018 |產品設計部長 | | | |M019 |管理本部長 | | | |M020 |人力資源部長 | | | 注1：各分公司按當前組織架構圖由品質與環(huán)境管理部制定分發(fā)清單予以配發(fā)。 本質量手冊為公司的內部文件，只有被蓋上紅色「受控文件」印章的質量手冊才為有效 文件及會被更新。質量手冊正本由品質與環(huán)境管理科保存。 內部受控文件持有人需確保此質量手冊能被有關人員讀取，當需要時部門部長以上人員 可要求管理者代表在其部門增加受控副本持有人。 質量手冊 章節(jié) : 0.4 標題 : 術語及其縮寫 手冊版本 : B 第 1 頁 共 1 頁 章節(jié)版本 : 1B 日期:2001年11月01日 QM - 質量手冊 是闡述公司質量方針并描述公司質量保證體系的綱領性文件。質量手冊的代號用QM表示 ，是英文Quality Manual 的縮寫。 COP - 公司運作程序 是指質量體系要素所涉及到的公司質量職能活動如何組織、控制與管理的文件化程序。 公司運作程序代號用COP表示，是英文Company Operation Procedure的縮寫。 WI - 工作指引 是用于生產現場和工作崗位完成某項工作、任務或作業(yè)的指示性文件。作業(yè)指導書的代 號用WI表示，是英文Work Instruction的縮寫。 質量手冊 章節(jié) : 0.5 標題 : 標準條款對照 手冊版本 : B 第 1 頁 共 2 頁 章節(jié)版本 : 1B 日期 : 2001 年11月01 日 |ISO 9001:2000 |質量手冊章節(jié) | |4 |質量管理體系 | | |4.1 |總則 |4.1 | |4.2 |文件化要求 | | |4.2.1 |總則 |4.2 | |4.2.2 |質量手冊 |0.2,0.3,0.5,0.6,4.1,4.2 | |4.2.3 |文件控制 |0.2,0.3,0.6,4.3 | |4.2.4 |記錄控制 |4.4 | |5 |管理職責 | | |5.1 |管理承諾 |2.0,5.1 | |5.2 |以客戶為中心 |5.2 | |5.3 |質量方針 |2.0 | |5.4 |策劃 | | |5.4.1 |質量目標 |2.0 | |5.4.2 |質量管理體系的策劃 |5.3 | |5.5 |職責、權限和溝通 | | |5.5.1 |職責和權限 ...
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