開發(fā)有限公司職位說明書
開發(fā)有限公司 職位說明書 總經(jīng)理職務(wù)說明書 |崗位名稱 |總經(jīng)理 |崗位編號 |HCF001 | |直接上級 |董事長 |工資等級 |一級 | |直接下級 |副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、行政總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、材料部經(jīng)理 | |所轄人員 | |崗位分析日期|2005年2月 | |本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標；負責公司整| |體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營管理工作，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建| |立健全良好的溝通渠道；負責建設(shè)高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作，處理| |公司重大突發(fā)事件。 | |職責與工作任務(wù)： | |職 |職責表述：制定和實施公司總體戰(zhàn)略 | |責 | | |一 | | | |工作 |參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化作出調(diào)整建議 | | |任務(wù) | | | | |組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革 | |職 |職責表述：組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃，經(jīng)董事長辦公會議和董事會批 | |責 |準后，負責組織實施 | |二 | | | |工作 |負責公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標的確定 | | |任務(wù) | | | | |負責向董事會進行匯報，請示批準公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標 | | | |負責公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標在各個部門內(nèi)的展開工作，并進| | | |行審核、監(jiān)督、控制實施過程，并對結(jié)果負全面責任 | | | |組織實施董事會批準的財務(wù)預(yù)算方案 | |職 |職責表述：主持公司日常各項經(jīng)營管理工作 | |責 | | |三 | | | |工作 |負責全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定 | | |任務(wù) | | | | |負責召集和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進| | | |展 | | | |負責代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機構(gòu)各有關(guān)部門| | | |正副經(jīng)理，負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員 | | | |代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動 | | | |根據(jù)董事長授權(quán)，處理公司特殊事項或重大突發(fā)事件，事后對解決過| | | |程進行總結(jié)，并及時向董事會匯報 | | | |負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件 | |職 |職責表述：建立良好的溝通渠道 | |責 | | |四 | | | |工作 |負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行| | |任務(wù) |情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事| | | |宜 | | | |領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)| | | |、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道 | | | |領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象 | | | |領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系 | |職 |職責表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 | |責 | | |五 | | | |工作 |主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)| | |任務(wù) |整 | | | |領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀 | |職 |職責表述：負責公司營銷和工程方面的全局管理工作 | |責 | | |六 | | | |工作 |負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算 | | |任務(wù) | | | | |負責制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算 | |職 |職責表述：領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理、總監(jiān)等開展工作 | |責 | | |七 | | | | |決定副總經(jīng)理及其他高級管理人員具體的職責及其分工，并進行監(jiān)督| | | |管理 | | |工作 |領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批| | |任務(wù) |重大人事決策 | | | |領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批財| | | |務(wù)支出 | | | |領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度 | |職責八|職責表述：由董事長授權(quán)處理的其他重要事項 | |權(quán)力： | |總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實施權(quán) | |解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán) | |具體工作開展的決策權(quán) | |對階段性策劃活動方案和費用預(yù)算有決策權(quán) | |對副總經(jīng)理、總監(jiān)、財務(wù)負責人的人事任免建議權(quán) | |除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán) | |對公司各項工作的監(jiān)控權(quán) | |對公司員工獎懲的決定權(quán) | |對下級之間工作爭議的裁決權(quán) | |對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán) | |董事會預(yù)算及規(guī)定內(nèi)的財務(wù)審批權(quán) | |工作協(xié)作關(guān)系： | |內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系|董事會，高層管理人員，公司內(nèi)各部門 | |外部協(xié)調(diào)關(guān)系|上級主管部門、市建委、市計委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門、客戶| | |、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等 | |任職資格： | |教育水平 |大學(xué)本科以上 | |專業(yè) |經(jīng)濟管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè) | |培訓(xùn)經(jīng)歷 |市場策劃培訓(xùn)、項目策劃培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他 | |經(jīng)驗 |8年以上工作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，2年以上高 | | |層管理經(jīng)驗 | |知識 |通曉企業(yè)管理知識 | | |具備相應(yīng)的經(jīng)濟學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知| | |識、、質(zhì)量管理、法律等方面的知識 | | |了解房產(chǎn)行業(yè)的特點和相關(guān)知識 | |技能技巧 |掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識 | |個人素質(zhì) |具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響| | |力、計劃與執(zhí)行能力、公共關(guān)系服務(wù)能力 | |其它： | |使用工具/設(shè) |計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intrane| |備 |t網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備 | |工作環(huán)境 |獨立辦公室,可能經(jīng)常出差 | |工作時間特征|經(jīng)常需要加班 | |所需記錄文檔|戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告 | |考核指標： | |銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況 | |預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率 | |領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶| |服務(wù)能力 | |備注：總經(jīng)理由董事會聘任,其工作對董事會負責,董事會閉會期間對董事長負責 | 營銷副總經(jīng)理職務(wù)說明書 |崗位名稱 |營銷副總經(jīng)理 |崗位編號 |HCF002 | |直接上級 |總經(jīng)理 |工資等級 |二級 | |直接下級 |銷售部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理 |晉升方向 | | |所轄人員 | |崗位分析日期|2005年2月 | |本職：負責本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中投資管理、策劃和銷售等市場方面工作，在工作| |中對總經(jīng)理直接負責。協(xié)助總經(jīng)理制定并實施公司新項目的市場調(diào)查、設(shè)計、定位和| |開發(fā)、營銷計劃；已有項目的經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展| |目標，樹立公司品牌形象. | |職責與工作任務(wù)： | |職 |職責表述：協(xié)助總經(jīng)理，負責公司所有項目的營銷管理與決策，負責公司營 | |責 |銷和投資管理方面的全局工作 | |一 | | | |工作|組織研究、擬定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和投資發(fā)展報告 | | |任務(wù)| | | | |組織項目前期市場定位和可行性報告的撰寫 | | | |負責組織制定和實施公司項目發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督發(fā)展戰(zhàn)略| | | |規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案 | | | |制定公司年度營銷計劃和預(yù)算方案，負責制訂項目具體策劃方案和具體| | | |活動推廣預(yù)算 ...
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