科龍營銷系統(tǒng)管理制度匯編目錄
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
科龍營銷系統(tǒng)管理制度匯編目錄
營銷系統(tǒng)管理制度匯編目錄
1.總部財務(wù)管理制度 ……………………………………3
2.分公司暫行財務(wù)制度 …………………………………14
3.三包機管理規(guī)定 ………………………………………49
4. 全國顧客服務(wù)中心直效營銷管理規(guī)定(暫行) ……59
5. 顧客服務(wù)部配件管理規(guī)定 ……………………………61
6. 服務(wù)費用結(jié)算管理規(guī)定 ………………………………68
7. 安裝維修費結(jié)算監(jiān)控考核管理規(guī)定 …………………81
8. 產(chǎn)品責(zé)任事故處理管理規(guī)定 …………………………84
9. KL特許服務(wù)網(wǎng)點的建立和撤消管理規(guī)定 …………90
10. KL營銷系統(tǒng)年度服務(wù)營銷經(jīng)營計劃管理規(guī)定 ….98
11. 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測及考核管理規(guī)定 …………………….99
12.用戶來電來信投訴處理規(guī)定 ………………………..100
13.顧客服務(wù)中心經(jīng)營管理規(guī)定 ……………………….101
14. 顧客服務(wù)部技術(shù)管理規(guī)定 ………………………….105
15.KL集團傳播費用及合同管理規(guī)定 ……….………...120
16. KL集團整合傳播部價格及招標管理規(guī)定 ………..140
17. 分公司財務(wù)人員對傳播費用的管理責(zé)權(quán)及注意事項 ……144
18. KL集團分公司傳播項目動態(tài)價格指導(dǎo) …………..147
19. KL集團廣告促銷物料管理規(guī)定 …………………..149
20. KL集團公關(guān)禮品管理制度 ………………………..154
21. KL集團媒介管理規(guī)定 ……………………………..158
22. KL集團廣告創(chuàng)意及方案評審規(guī)定 ………………..161
23. KL集團“新聞發(fā)言人”制度 ……………………..169
24. KL集團公關(guān)新聞網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定 …………………..171
25. KL集團二級廣告服務(wù)商管理規(guī)定 ………………..174
26. 營銷系統(tǒng)人事行政制度 ……………………………..180
27. 保險索賠的界定及索賠程序 ………………………..301
28. 調(diào)貨管理程序 ………………………………………..304
29. 廣東省內(nèi)汽車運輸要求 ……………………………..305
30. 冰箱運輸管理程序 …………………………………..308
31. 空調(diào)發(fā)貨管理程序 …………………………………..323
32. 營銷系統(tǒng)有關(guān)運輸意外的處理辦法 ………………..328
科龍營銷系統(tǒng)管理制度匯編目錄
營銷系統(tǒng)管理制度匯編目錄
1.總部財務(wù)管理制度 ……………………………………3
2.分公司暫行財務(wù)制度 …………………………………14
3.三包機管理規(guī)定 ………………………………………49
4. 全國顧客服務(wù)中心直效營銷管理規(guī)定(暫行) ……59
5. 顧客服務(wù)部配件管理規(guī)定 ……………………………61
6. 服務(wù)費用結(jié)算管理規(guī)定 ………………………………68
7. 安裝維修費結(jié)算監(jiān)控考核管理規(guī)定 …………………81
8. 產(chǎn)品責(zé)任事故處理管理規(guī)定 …………………………84
9. KL特許服務(wù)網(wǎng)點的建立和撤消管理規(guī)定 …………90
10. KL營銷系統(tǒng)年度服務(wù)營銷經(jīng)營計劃管理規(guī)定 ….98
11. 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測及考核管理規(guī)定 …………………….99
12.用戶來電來信投訴處理規(guī)定 ………………………..100
13.顧客服務(wù)中心經(jīng)營管理規(guī)定 ……………………….101
14. 顧客服務(wù)部技術(shù)管理規(guī)定 ………………………….105
15.KL集團傳播費用及合同管理規(guī)定 ……….………...120
16. KL集團整合傳播部價格及招標管理規(guī)定 ………..140
17. 分公司財務(wù)人員對傳播費用的管理責(zé)權(quán)及注意事項 ……144
18. KL集團分公司傳播項目動態(tài)價格指導(dǎo) …………..147
19. KL集團廣告促銷物料管理規(guī)定 …………………..149
20. KL集團公關(guān)禮品管理制度 ………………………..154
21. KL集團媒介管理規(guī)定 ……………………………..158
22. KL集團廣告創(chuàng)意及方案評審規(guī)定 ………………..161
23. KL集團“新聞發(fā)言人”制度 ……………………..169
24. KL集團公關(guān)新聞網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定 …………………..171
25. KL集團二級廣告服務(wù)商管理規(guī)定 ………………..174
26. 營銷系統(tǒng)人事行政制度 ……………………………..180
27. 保險索賠的界定及索賠程序 ………………………..301
28. 調(diào)貨管理程序 ………………………………………..304
29. 廣東省內(nèi)汽車運輸要求 ……………………………..305
30. 冰箱運輸管理程序 …………………………………..308
31. 空調(diào)發(fā)貨管理程序 …………………………………..323
32. 營銷系統(tǒng)有關(guān)運輸意外的處理辦法 ………………..328
科龍營銷系統(tǒng)管理制度匯編目錄
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695