惠普金牌服務商業(yè)績評估方案
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
惠普金牌服務商業(yè)績評估方案
FY01年金牌服務商業(yè)績評估方案 各位金牌服務商: 你們好!隨著惠普公司新的財政年度的到來,特制訂新的金牌服務商工作表現(xiàn)評估標準 此評估標準同時適用于商用計算產(chǎn)品和外設產(chǎn)品,產(chǎn)品范圍包括商用微機,服務器,筆 記本,激光打印機,繪圖儀和高端噴墨打印機,光盤庫和磁帶庫,此評估每個月進行一 次,其結(jié)果將被作為支付金牌服務商勞務補償?shù)囊罁?jù),生效日期為2000年12月1日以后開 單的維修單。對于12月的評估,將不考慮10月份和11月份的成績. 請大家務必認真閱讀,如有疑問,請與區(qū)域支持經(jīng)理聯(lián)系。 FY01年金牌服務商工作表現(xiàn)評估項目及標準 一、維修周期達標率(Turn Around Time Rate) 1. 定義:三個月內(nèi)維修周期達標的維修單總量占三個月內(nèi)已結(jié)單維修單總量的百分比 3個月的維修單指的是前第2個月第1個自然天到當月最后1個自然天結(jié)單的維修 單. 2. 目的:為了滿足惠普信息產(chǎn)品的用戶在售后維修服務方面響應速度快,維修周期短的要 求。 3. 維修周期的組成,定義及達標標準: 維修周期按照用戶報修方式的不同,其組成部分可分為2種: o 維修周期的組成 當用戶報修至維修中心時,我們將維修周期可以分成以下幾段 用戶報修至維修中心-維修中心于系統(tǒng)中開單-維修中心于系統(tǒng)中申請備件并上傳數(shù)據(jù) 至惠普公司-惠普公司處理數(shù)據(jù)-派送公司發(fā)貨-維修中心接收備件-維修中心完成維 修,其中 維修中心的可控部分包括:
惠普金牌服務商業(yè)績評估方案
FY01年金牌服務商業(yè)績評估方案 各位金牌服務商: 你們好!隨著惠普公司新的財政年度的到來,特制訂新的金牌服務商工作表現(xiàn)評估標準 此評估標準同時適用于商用計算產(chǎn)品和外設產(chǎn)品,產(chǎn)品范圍包括商用微機,服務器,筆 記本,激光打印機,繪圖儀和高端噴墨打印機,光盤庫和磁帶庫,此評估每個月進行一 次,其結(jié)果將被作為支付金牌服務商勞務補償?shù)囊罁?jù),生效日期為2000年12月1日以后開 單的維修單。對于12月的評估,將不考慮10月份和11月份的成績. 請大家務必認真閱讀,如有疑問,請與區(qū)域支持經(jīng)理聯(lián)系。 FY01年金牌服務商工作表現(xiàn)評估項目及標準 一、維修周期達標率(Turn Around Time Rate) 1. 定義:三個月內(nèi)維修周期達標的維修單總量占三個月內(nèi)已結(jié)單維修單總量的百分比 3個月的維修單指的是前第2個月第1個自然天到當月最后1個自然天結(jié)單的維修 單. 2. 目的:為了滿足惠普信息產(chǎn)品的用戶在售后維修服務方面響應速度快,維修周期短的要 求。 3. 維修周期的組成,定義及達標標準: 維修周期按照用戶報修方式的不同,其組成部分可分為2種: o 維修周期的組成 當用戶報修至維修中心時,我們將維修周期可以分成以下幾段 用戶報修至維修中心-維修中心于系統(tǒng)中開單-維修中心于系統(tǒng)中申請備件并上傳數(shù)據(jù) 至惠普公司-惠普公司處理數(shù)據(jù)-派送公司發(fā)貨-維修中心接收備件-維修中心完成維 修,其中 維修中心的可控部分包括:
惠普金牌服務商業(yè)績評估方案
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695