接近客戶的技巧(一)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

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接近客戶的技巧(一)
接近客戶的技巧(一) [pic] 深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司 什么是接近   “接近客戶的三十秒,決定了銷售的成敗”這是成功銷售人共同的體驗(yàn),那么接近客 戶到底是什么意義呢?接近客戶在專業(yè)銷售技巧上,我們定義為“由接觸潛在客戶,到切 入主題的階段。”   1、明確您的主題   每次接近客戶有不同的主題,例如主題是想和未曾碰過面的潛在客戶約時(shí)間見面, 或想約客戶參觀演示。   2、選擇接近客戶的方式   接近客戶有三種方式——電話、直接拜訪、信函。   主題與選擇接近客戶的方式有很大的關(guān)聯(lián),例如您的主題是約客戶見面,電話是很 好的接近客戶的工具,但要留意的是您最好不要將主題擴(kuò)散到銷售產(chǎn)品的特性或討論到 產(chǎn)品的價(jià)格,因?yàn)槿羰悄N售的產(chǎn)品比較復(fù)雜,是不適合電話切入上述的主題。   3、什么是接近話語   專業(yè)銷售技巧中,對(duì)于初次面對(duì)客戶時(shí)的話語,成為接近話語。   接近話語的步驟如下:   步驟1:稱呼對(duì)方的名   叫出對(duì)方的姓名及職稱——每個(gè)人都喜歡自己的名字從別人的口中說出。   步驟2:自我介紹   清晰地說出自己的名字和企業(yè)名稱。   步驟3:感謝對(duì)方的接見   誠懇地感謝對(duì)方能抽出時(shí)間接見您。   步驟4:寒喧   根據(jù)事前對(duì)客戶的準(zhǔn)備資料,表達(dá)對(duì)客戶的贊美或能配合客戶的狀況,選一些對(duì)方 能容易談?wù)摷案信d趣興趣的話題。   步驟5:表達(dá)拜訪的理由   以自信的態(tài)度,清晰地表達(dá)出拜訪的理由,讓客戶感覺您的專業(yè)及可信賴。   步驟6:講贊美及詢問   每一個(gè)人都希望被贊美,可在贊美后,接著詢問的方式,引導(dǎo)客戶的注意、興趣及 需求。 下面是一個(gè)接近話語的范例:   首先銷售人員王維正以穩(wěn)健的步伐走向張總經(jīng)理,當(dāng)視線接觸至張總時(shí),可輕輕地 行禮致意,視線可放在張總的鼻端。當(dāng)走近張總前可停下,向張總深深地點(diǎn)頭行禮。銷 售人員王維正此時(shí)面帶微笑,先向張總經(jīng)理問好以及自我介紹。   王維正:“張總經(jīng)理,您好。我是大華公司的銷售人員王維正,請(qǐng)多多指教?!?  張總經(jīng)理:“請(qǐng)坐”   王維正:“謝謝,非常感謝張總經(jīng)理在百忙中撥出時(shí)間與我會(huì)面,我一定要把握住這 么好的機(jī)會(huì)?!?  張總經(jīng)理:“不用客氣,我也很高興見到您。”   王維正非常誠懇地感謝張總經(jīng)理的接見,表示要把握住這個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓張總經(jīng) 理感受到自己是個(gè)重要的人物。   銷售人員:貴公司在張總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)領(lǐng)先業(yè)界,真是令人欽佩。我拜讀過 貴公司內(nèi)部的刊物,知道張總經(jīng)理非常重視人性的管理,員工對(duì)您都非常愛戴。   王維正將事前調(diào)查的資料中,將有關(guān)尊重人性的管理這點(diǎn),特別在寒喧中提出來, 以便待會(huì)對(duì)訴求團(tuán)體保險(xiǎn)時(shí)能有一個(gè)好的前題。   張總經(jīng)理:我們公司是以直接拜訪客戶為導(dǎo)向,需要員工有沖勁及創(chuàng)意。沖勁及創(chuàng) 意都必須靠員工主動(dòng)去做的,用強(qiáng)迫、威脅的方式是不可能成為一流公司的。因此,我 特別強(qiáng)調(diào)人性的管理,公司必須尊重員工、照顧員工,員工才會(huì)真正的發(fā)揮潛力。   銷售人員:張總經(jīng)理,您的理念確實(shí)是反應(yīng)出貴公司經(jīng)營的特性,真是有遠(yuǎn)見。我 相信貴公司在照顧員工福利方面不遺余力,已經(jīng)做得非常多。我謹(jǐn)代表本公司向張總經(jīng) 理報(bào)告有關(guān)本公司最近推出的一個(gè)團(tuán)保方案,最適合外勤工作人員多的公司采用。   張總經(jīng)理:新的團(tuán)體保險(xiǎn)?   王維正先夸贊對(duì)方,然后表達(dá)出拜訪的理由。   銷售人員:是的。張總平常那么照顧員工,我們相信張總對(duì)于員工保險(xiǎn)這項(xiàng)福利知 道得一定很多,不知道目前貴公司有那些保險(xiǎn)的措施呢?   王維正采用夸獎(jiǎng),并提出詢問的手法。   進(jìn)行有效的夸獎(jiǎng)的手法有三個(gè)方式:   (1)夸獎(jiǎng)對(duì)方所做的事及周圍的事務(wù)。如:您辦公室布置得非常高雅。  ?。?)夸獎(jiǎng)后緊接著詢問。如:您的皮膚這么白,您看試穿這件黑色的禮服怎么樣  ?。?)代第三者表達(dá)夸獎(jiǎng)之意。如:我們總經(jīng)理要我感謝您對(duì)本公司多年的照顧。   4、接近注意點(diǎn)   從接觸客戶到切入主題的這段時(shí)間,您要注意以下二點(diǎn):   打開潛在客戶的“心防”:   曾任美國總統(tǒng)的里根,不僅是位卓越的總統(tǒng),也是一位偉大的溝通家,他說:“您在 游說別人之前,一定要先減除對(duì)方的戒心?!苯咏菑摹拔粗脑庥觥遍_始,接近是從和未 見過面的人接觸,任何人碰到從未見過面的第三者,內(nèi)心深處總是會(huì)有一些警戒心,相 信您也不例外。當(dāng)客戶第一次接觸您時(shí):   他是“主觀的”   “主觀的”含意很多,包括對(duì)個(gè)人穿著打扮、頭發(fā)長(zhǎng)短、品位,甚至高矮胖廋……等主 觀上的感受,而產(chǎn)生喜歡或不喜歡的直覺。   他是“防衛(wèi)的”   “防衛(wèi)的”是指客戶和銷售人員之間有道捍衛(wèi)的墻。   因此,只有在您能迅速地打開潛在客戶的“心防”后,才能敞開客戶的心胸,客戶才 可能用心聽您的談話。打開客戶心防的基本途徑是先讓客戶產(chǎn)生信任感,接著引起客戶 的注意,然后是引起客戶的興趣。   銷售商品前,先銷售自己:   接近客戶技巧的第一個(gè)目標(biāo)就是先將自己銷售出去。 一位人壽經(jīng)紀(jì)人曾經(jīng)說“您以為我是怎么去銷售那些種類繁多的保險(xiǎn)商品的?。课业目蛻?90%都沒有時(shí)間真正去了解他們保了一些什么,他們只提出希望有哪些保障,他們相信 我會(huì)站在他的立場(chǎng),替他規(guī)劃,所以呢,對(duì)我而言,我從來不花大量的時(shí)間解釋保險(xiǎn)的 內(nèi)容還有細(xì)節(jié),我認(rèn)為,我的銷售就是學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、鍛煉一個(gè)值得別人信賴的風(fēng)格?!?  “客戶不是購買商品,而是購買銷售商品的人”,這句話,流傳已久,說服力不是靠 強(qiáng)而有力的說詞,而是仰仗銷售人員言談舉止散發(fā)出來的人性與風(fēng)格。   TOYOTA的神谷卓一曾說:“接近客戶,不是一位地向客戶低頭行禮,也不是迫不及待 地向客戶說明商品,這樣做,反而會(huì)引起客戶逃避,當(dāng)我剛進(jìn)入企業(yè)做一個(gè)新銷售人員 時(shí),在接近客戶時(shí),我只會(huì)銷售汽車,因此,在初次接近客戶時(shí),往往都無法迅速打開 客戶的心防。在無數(shù)次的體驗(yàn)揣摩下,我終于體會(huì)到,與其直接說明商品不如談些有關(guān) 客戶太太、小孩的話題或談些鄉(xiāng)里鄉(xiāng)間的事情,讓客戶喜歡自己才是真正能關(guān)系著銷售 業(yè)績(jī)的成敗,因此,接近客戶的重點(diǎn)是讓客戶對(duì)一位以銷售為職業(yè)的業(yè)務(wù)主管報(bào)有好感 。”   接著下來,有兩個(gè)接近客戶的范例,您可比較一下。   范例①   銷售人員A:有人在嗎?我是大林公司的銷售人員,陳大勇。在百忙中打擾您,想要 向您請(qǐng)教有關(guān)貴商店目前使用收銀機(jī)的事情?   商店老板:哦,我們店里的收銀機(jī)有什么毛病吧?   銷售人員A:并不是有什么毛病,我是想是否已經(jīng)到了需要換新的時(shí)候。   商店老板:沒有這回事,我們店里的收銀機(jī)狀況很好呀,使用起來還像新的一樣, 嗯,我不想考慮換臺(tái)新的。   銷售人員A:并不是這樣喲!對(duì)面李老板已更換了新的收銀機(jī)呢。   商店老板:不好意思,讓您專程而來,將來再說吧!   接下來我們來看看接近客戶的范例2。   范例②   銷售人員B:鄭老板在嗎?我是大華公司銷售人員王維正,在百忙中打擾您。我是本 地區(qū)的銷售人員,經(jīng)常經(jīng)過貴店??吹劫F店一直生意都是那么好,實(shí)在不簡(jiǎn)單。   商店老板:您過獎(jiǎng)了,生意并不是那么好。   銷售人員B:貴店對(duì)客戶的態(tài)度非常的親切,鄭老板對(duì)貴店員工的教育訓(xùn)練,一定非 常用心,我也常常到別家店,但像貴店服務(wù)態(tài)度這么好的實(shí)在是少數(shù);對(duì)街的張老板, 對(duì)您的經(jīng)營管理也相當(dāng)欽佩。   商店老板:張老板是這樣說的嗎?張老板經(jīng)營的店也是非常的好,事實(shí)上他也是我 一直為目標(biāo)的學(xué)習(xí)對(duì)象。   銷售人員B:鄭老板果然不同凡響,張老板也是以您為模仿的對(duì)象,不瞞您說,張老 板昨天換了一臺(tái)新功能的收銀機(jī),非常高興,才提及鄭老板的事情,因此,今天我才來 打擾您!   商店老板:喔!他換了一臺(tái)新的收銀機(jī)呀?   銷售人員B:是的。鄭老板是否也考慮更換新的收銀機(jī)呢?目前您的收銀機(jī)雖然也不 錯(cuò),但是如果能夠使用一臺(tái)有更多的功能,速度也較快的新型收銀機(jī),讓您的客戶不用 排隊(duì)等太久,因而會(huì)更喜歡光臨您的店。請(qǐng)鄭老板一定要考慮這臺(tái)新的收銀機(jī)。   上面這兩個(gè)范例,您看完后,您有什么感想呢?我們比較范例①跟②銷售人員A和B的 接近客戶的方法,很容易發(fā)現(xiàn),A銷售人員在初次接近客戶時(shí),單刀直入地詢問對(duì)方收銀 機(jī)的事情,讓人有突兀的感覺,而遭到商店老板回問,他回問:“店里的收銀機(jī)有什么毛 ???”。A銷售人員首次接近客戶時(shí),忽略了突破客戶的“心防”及銷售商品前先銷售自己 的二個(gè)重點(diǎn)。   反觀銷售人員B,卻能夠把握這二個(gè)原則,和客戶以共同對(duì)話的方式,在打開客戶的 “心防”后,才自然地進(jìn)入銷售商品的主題。B銷售人員在接近客戶前能先做好準(zhǔn)備的工作 ,能立刻稱呼鄭老板,知道鄭老板店內(nèi)的經(jīng)營狀況、清楚對(duì)面張老板以他為學(xué)習(xí)目標(biāo)等 ,這些都是促使銷售人員成功的要件。 接近前的準(zhǔn)備   當(dāng)您決定加入銷售人員的行列,您一定要做些準(zhǔn)備工夫。越有準(zhǔn)備,便越有把握, 有把握便會(huì)有運(yùn)氣。如何準(zhǔn)備呢?   1、練好口才   打開陌生人的嘴   您不用愁客路少,只要您肯闖肯做,客戶自然會(huì)帶您走路的,因?yàn)槟獫M足客戶的 需求而不斷改變路線,才有生存的機(jī)會(huì)。   如何發(fā)展客戶的網(wǎng)絡(luò)呢?陌生人是生意的生命之源,但陌生人好像建屋時(shí)的磚頭瓦 塊一樣,本身是不能搭建成屋子的,如何將陌生人變成客戶呢?   您要列一個(gè)表,統(tǒng)稱為資料儲(chǔ)備庫:將您心目中想到的人名,見過或者未見過的、 老友或者是親戚,甚至有仇或合不來的人,也要通通列出來,千萬不要忽略了任何一個(gè) 記憶中的名字。有時(shí),和您合不來的人,會(huì)變成生意上的拍檔。試圖從這個(gè)方面想想, 您為什么會(huì)有仇人呢?討厭您的人,其實(shí)是最注意您的人。恨的最初動(dòng)機(jī)是得不到,起 源于愛。您今日的仇人,其實(shí)是最想和您合作的人,信不信由您。試試撥電話找一位您 很討厭的人,看看您這個(gè)突然而來的電話,是否能化解仇恨,變成老友?試試吧,打個(gè) 電話又沒有損失,考考自己的胸襟。狹隘是人類的天性,做生意要征服這個(gè)缺點(diǎn),才可 以容納別人,大家合作。希望您坐言起行,和“仇人”通通電話。如果您怕的話,您是不 能夠在商場(chǎng)上大展拳腳的。   將您知道的資料寫下來:列出您所有認(rèn)識(shí)的名字之后,再將您知道的資料寫下來, 例如年紀(jì)、婚姻狀況、家庭、收入、職位以及可以見面的機(jī)會(huì)等等。然后按每一個(gè)資料 寫上一個(gè)數(shù)目字,最后您將這些數(shù)字加起來。您便會(huì)為自己制造出一種見人的沖動(dòng)。這 是做過功夫而培養(yǎng)出來的欲望。整天幻想發(fā)白日夢(mèng)的人,是沒有內(nèi)心熱誠和沖動(dòng)的。   資料安排好之后,您自然會(huì)有點(diǎn)欲罷不能。事業(yè)成功的人士,完全出于一點(diǎn)沖動(dòng)。   有了見客戶的方向之后,要如何落實(shí),將說話變成有推動(dòng)力的武器呢?讓我們研究 一下第二個(gè)大綱目吧。首先,我們要決定,見客談生意的時(shí)間要多少呢?如果閑談,十 個(gè)小時(shí)也不夠。像舞刀弄?jiǎng)?,一寸短一寸險(xiǎn),我的經(jīng)驗(yàn)是傾向投身肉搏式的說話,以不 超過十五分鐘為限。生意主體應(yīng)該是一針見血,切勿拖泥帶水,越涉及枝節(jié),越減低震 撼力,在這十五分鐘之內(nèi),究竟要講些什么話呢?   既然只得十五分鐘,千萬要迅速引您他的注意力及興趣。那么,首先要做到的是讓 您的話具有震撼力。   讓您的話具有震撼力   您要掌握一套有效果、有目的、具有震撼性的說話。   為了將要說的話造成效果,您要好好準(zhǔn)備自己的表達(dá)方法了,如何練習(xí)呢?以下方 法,曾經(jīng)幫助過我,您也可以試試。 將要講的說話全部寫出來:您想練好說話的震撼力嗎?容易,靠自己,不用跟人學(xué),因 為老師不是您,不明白您的個(gè)性和能力。首先,您將要講的說話寫出來,或者發(fā)現(xiàn)全文 有五千個(gè)字,再不滿意,將四千字變成三千字。每一次的改變,您會(huì)得到每一次的收獲 。天下最好的老師是自己累積回來的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是碰釘碰回來的。當(dāng)您如此這般苦練之 后,您還甘心坐在家中發(fā)夢(mèng)嗎?您一定會(huì)拼命推動(dòng)自己,到處尋找客戶。   將寫好的講詞再熟讀:慢慢來,這是要經(jīng)過時(shí)間的。當(dāng)您念熟之后,您便會(huì)產(chǎn)生一 股自然感和壓迫力。這種出自熟能生巧的力度,并不是高壓力,也不是死纏爛打的“煩” 勁??蛻魰?huì)因?yàn)槟氖炀毝度耄a(chǎn)生一股信任。   找人喂招:練好功夫之后,要找人喂招。首先,您可以把洗手間門關(guān)上,對(duì)著鏡子 練表情。有了把握之后,便向和您利益有關(guān)的人對(duì)拆,最好是直屬上司,操練純熟之后 ,您的自信心便會(huì)建立起來。   天下間任何功夫道行,都是苦練出來的。世界上沒有天生這回事。如果您明白天才 走過的路,您肯定不會(huì)這么傻,去做天才。   準(zhǔn)備好,苦練好才去見客戶,有什么好處呢?   收獲大:全世界最殘酷的懲罰就是在商場(chǎng),一句話講錯(cuò),便失去了一...
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