控股公司組建的原則、步驟和方法

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?2K

  下載次數(shù):84

  所需積分:2點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

控股公司組建的原則、步驟和方法
控股公司組建的原則、步驟和方法 控股公司作為新型有資產管理體制中的重要一環(huán),它的構建必須符合社會主義市場經(jīng)濟 的要求,服從于國有企業(yè)進行現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新的需要。針對我國傳統(tǒng)國有資產管理體 制下存在的政企不分、政資不分等種種弊端,控股公司的組建和運行必須遵循以下原則 : (一) 控股公司組建的原則 1. 政府的社會經(jīng)濟管理職能與國有資產所有者職能分開。 在傳統(tǒng)體制之下,中央人民政府既是國家政權的社會經(jīng)濟管理者,同時又是全民所有制 資產(即國有資產)所有權的代表者。政府部門集社會經(jīng)濟管理職能和國有資產所有權 管理職能于一身。其結果帶來一系列矛盾和弊端: 第一,造成政企不分。政府作為社會管理者,是企業(yè)的"婆婆";作為所有者,同時又是 企業(yè)的"老板"。政府通過雙重權力,干預企業(yè)生產經(jīng)營活動。這是造成政企職責不分, 對企業(yè)管得過多、統(tǒng)得過死的一個重要根源。在這種情況下,企業(yè)既不能自主經(jīng)營,更 不能自負盈虧。改革開放以來,為了實現(xiàn)政企分開,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,政府制定了許 多政策措施。從1979年擴大企業(yè)企業(yè)自主權開始,到1992年頒布全民所有制工業(yè)企業(yè)轉 換經(jīng)營機制條例。但至今企業(yè)的經(jīng)營自主權也沒有得到全面地落實,政企仍然處于難分 狀態(tài)。這除了財稅體制不合理等問題外,根本原因就在于國有資產產權管理體制的改革 ,始終沒有沿著政府的社會經(jīng)濟管理職能與國有資產所有者職能分開的方向進行。因此 ,政企不分的根源在于政資不分。只要政府繼續(xù)集兩種職能于一身,政企就不可能完全 分開,從而企業(yè)經(jīng)營機制也就難以轉換。 第二,用社會目標沖擊盈利目標。各級政府面對國有企業(yè)具有雙重身份,既是行政管理 者,又是所有者。這樣,在日常管理活動中,難以分清所有者行為與行政管理者行為的 邊界,其結果,一方面用行政手段行使所有者職能,另一方面以所有者權能達到行政目 的。后者主要表現(xiàn)在用社會目標沖擊盈利目標,如國家作為社會管理者,要求企業(yè)承擔 安排就業(yè)、穩(wěn)定物價等種種社會責任。這不僅直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,而且對企 業(yè)經(jīng)濟效益的狀況,也難以做出正確的評價。 第三,所有者職能也會沖擊行政職能。在兩種職能不分的情況下,各級政府的經(jīng)濟管理 部門,大部分精力用于管理國有企業(yè),甚至只能管到預算內企業(yè)、歸口企業(yè)。對其他經(jīng) 濟成份的企業(yè)則無力顧及,調控不力。這是所有者職能影響或沖擊社會管理者職能的具 體表現(xiàn)。 第四,混淆了兩種預算資金的界限。依靠政權職能,通過稅收集中的資金,其性質屬于 恩格斯講的"社會扣除",應納入政府公共預算,主要用于維持國家機器的正常盍和社會 發(fā)展所必需的無償投入。依靠所有者職能,通過上交利潤集中的資金,其性質是資本收 益,應納入國有資本建設性預算,主要用于再投入。災兩種預算應分開,避免混收、混 用、混管。 有鑒于此,新的國有資產管理體制必須堅持政企分開。政府兩種職能之所以分開,從根 本上說,是因為它們是兩種不同的職能,應當由兩個主體分別行使。 第一, 兩種職能產生的依據(jù)不同。所有者職能產生的依據(jù)是財產權;社會經(jīng)濟管理職能產生的 依據(jù)是政權。馬克思曾經(jīng)指出:"在我們面前是兩種權力:一種是財產權,也就是所有者 的權力,另一種是政治權力,即國家的權力。"(《馬恩選集》第1卷第170頁)。財產權即 國家所有權和行政權是兩種不同性質的權力。國家所有權是由國家對財產所享有的占有 、使用、收益和處分權構成的,是依據(jù)民法所確認的一種財產權形式。所有權的客體是 國有資產。行政權是依據(jù)行政法規(guī)定的權力,由國家各級行政機關發(fā)布法規(guī)、命令,采 用強制手段實行的。既然如此,由財產權和行政權這兩種不同性質的權力產生的政府的 社會經(jīng)濟管理職能和財產所有者職能也是不同的,因而應當分開。 第二, 兩種職能行使的范圍不同。政府作為所有者,其行使職能的范圍僅限于國有資產的企業(yè) ,不論這些企業(yè)是在國境之內,還是在國境之外;作為社會經(jīng)濟管理者,其行使職能的 對象是全社會,其職能范圍遍及各種不同的所有制企業(yè),但僅限于國境之內。 第三, 行使兩種職能的實際工作內容不同。作為所有者,主要是管理和經(jīng)營國有資產;作為社 會經(jīng)濟管理者,則主要是管理包括經(jīng)濟活動在內的各種社會活動。 第四, 兩種職能所追求的目標不同,作為所有者,追求的主要是經(jīng)濟(商業(yè))目標,是盈利目 標,實現(xiàn)國有資產的保值和增殖;作為社會經(jīng)濟管理者,追求的主要是社會目標,是整 個宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定和社會經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定以及保障社會就業(yè)等。 第五, 行使兩種職能的手段不同。行使所有者的職能,主要是通過控制產權,從內部去影響企 業(yè)行為,從而貫徹所有者的意圖;行使社會管理者職能,則是利用政權發(fā)布各種法規(guī)、 指令,從外部約束企業(yè)行為。 從以上五個方面可以看出,政府的社會經(jīng)濟管理職能和國有資產所有者職能是兩種不同 職能它們各自的性質、管理目標和行使方式是不同的,因此,政府兩種職能應該分開。 2. 出資人所有權與企業(yè)法人財產權相分離,維護所有者權益,不干預企業(yè)經(jīng)營自主權。 現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要特征是產權關系清晰,即企業(yè)中的國有資產所有權屬于國家, 企業(yè)擁有包括國家在內的出資者投資形成的全部法人財產權,成為享有民事權利、承擔 民事義務的法人實體。控股公司是現(xiàn)代企業(yè)的組織形式,它在行使產權管理時需遵循出 資人所有權與企業(yè)法人財產權相分離的原則,只行使出資者(股東)的權利,不得干預 企業(yè)法人財產權。這一原則相對于中國長期以來政府直接管理和經(jīng)營國營企業(yè)的舊體制 ,具有十分重要的意義。 依據(jù)十四屆三中全會《決定》,出資人所有權與企業(yè)法人財產權相分離這一原則的基本內 容是:企業(yè)中的國有資產所有權屬于國家,企業(yè)擁有包括國家在內的出資者投資形成的 全部法人財產權,成為享有民事權利、承擔民事責任的法人實體;企業(yè)以其全部法人財 產,依法自主經(jīng)營,自負盈虧,照章納稅,對出資者承擔資產保值增值的責任,出資者 按投入企業(yè)的資本額享有所有者的權益,即資產受益、重大決策和選擇管理者等權利, 企業(yè)破產時,出資者只以投入企業(yè)的資金額對企業(yè)債務承擔有限責任。 出資人所有權與企業(yè)法人財產相分離的原則,要求正確處理好出資人所有權與企業(yè)法人 財產權的關系。這里,需注意以下幾點: 1. 企業(yè)法人財產權與出資人所有權是緊密相關的。在現(xiàn)代企業(yè)中,資本來源分散化、多元 化,乃至社會化,導致企業(yè)的整體資本所有權不再歸屬于某一單個出資人,而屬于出資 人群體的集合。企業(yè)法人財產權作為出資者整體所有權的體現(xiàn),是出資人所有權的一種 表現(xiàn)形式。真實的出資人所有權是構成企業(yè)法人財產權的實體。離開了出資人,法律不 能憑空創(chuàng)造企業(yè)法人,財產權。任何企業(yè)法人的設立,都必須要有出資人真實的資本財 產投入沒有出資人,也就沒有企業(yè)法人。因此,那種企業(yè)法人財產權可以脫離出資人的 所有權而獨立存在的觀點是值得商榷的。中國國有企業(yè)制度的癥結就在于沒有明確出資 人所有權與企業(yè)法人財產權的關系,并使之規(guī)范化。其中最突出的一點是國有企業(yè)出資 人虛置,沒有具體的、與切身利益相關的出資人主體來有效地維護、承擔和行使所有權 。國有企業(yè)產權關系模糊,出資人與債權人混淆,導致許多政府機構都以所有者身份來 管企業(yè)。而當企業(yè)虧損以至破產時,卻搞不清楚應由誰來承擔什么樣的責任和破了哪一 個具體出資人的產。因此,不解決國有企業(yè)出資人身份問題,只是把原來就是法人的國 有企業(yè)再冠以"真正的法人",并再三強調法人財產權的獨立性,并不能真正解決國有企 業(yè)面臨的種種問題。 2. 法人財產權的相對獨立性。說法人財產權與出資人所有權是密切相連的,這并不等于說 法人財產權和出資人所有權就是一回事。其實,企業(yè)法人財產權是有相對獨立性,這主 要表現(xiàn)在: 第一, 獨立的財產權。根據(jù)公司法中的資本不變原則,出資人一旦投資入股就不能抽回資本, 出資人對現(xiàn)實資本的占有支配權就一次性地讓渡給法人公司,法人公司因此而形成了自 身獨立的財產。嚴格意義上講,出資人只能說他擁有該公司的股權而不是財產權,由出 資人投資形成的現(xiàn)實資本現(xiàn)在成了只有法人公司才能實際占有的對象,成了法人公司的 財產。 第二, 獨立的經(jīng)營管理權。法人公司既然有獨立的財產,那么,它也就擁有對自己財產的獨立 經(jīng)營管理權??梢宰约捍_定經(jīng)營目標,法人公司可以像自然人那樣占有支配和依法處置 公司資產,可以分配和使用資產收益。它還可以與其他法人或自然人發(fā)生各種社會經(jīng)濟 關系,并獨立承擔一切法律后果。因此,法人公司的經(jīng)營管理權是獨立的和完整的。 總之,出資人所有權與企業(yè)法人財產權之間的關系是既密切相關,又相對獨立。在實踐 中,要把保障出資人所有權與落實企業(yè)法人財產權結合起來。 結合中國國有資產管理體制改革的實際,出資者所有權與企業(yè)法人財產權相分離原則要 求正確處理好控股公司與下屬企業(yè)的集、分權關系,防止國有控股公司對子公司的過度 集權。世界銀行研究報告認為,隨著一國工業(yè)化的深化、市場的復雜性和競爭性的加強 ,那種對國有企業(yè)死板僵化和官僚主義的管理模式將被淘汰,分權程度較高的管理結構 具有了客觀必然性。從國際經(jīng)驗看,國有綜合性控股公司的經(jīng)驗之所以失敗,是因為綜 合性控股公司常常機構臃腫,對工業(yè)活動所特有的瞬息萬變反映遲鈍,容易導致過多的 政府干預。因此,進行報告建議,如果建立專業(yè)性控股公司,政府應該保證權力下放的 過程并不停留在控股公司董事會這一層上,而應該將權力下放到業(yè)務公司(企業(yè))的董 事會和管理層。 中國在組建控股公司試點過程中,很多同志對控股公司這一"中間層次"表示擔憂,怕因 而上收了企業(yè)的經(jīng)營自主權。也有人擔心,政資分開后,原來只有行政主管部門,現(xiàn)在 又有了控股公司,增加了新的"婆婆",把下面的企業(yè)管得更死。在各地主管部門改組成 為控股公司的實踐中,確實存在著主管部門變成行政性"翻牌公司"的危險。有些地方成 立控股公司后,主管部門仍然保留,且兩個機構的正職可以兼任。有些地方的控股公司 仍承擔部分政府職能和行業(yè)管理職能。凡此種種做法都增加控股公司成為行政性公司的 潛在危險。 因此,組建控股公司過程中必須嚴格遵循出資者所有權與企業(yè)法人財產權相分離的原則 ??毓晒局恍惺巩a權(股權)管理職能,不干預企業(yè)經(jīng)營自主權,更不能上收企業(yè)的 經(jīng)營自主權。如果這一原則遭到破壞,那么,我們所有搞活國有企業(yè)的改革措施都將付 之東流! 3. 促進國有資產的優(yōu)化配置和合理使用,實行跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營,提高國有資產的整體 運營效益。 如前所述,控股公司是一個跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制,甚至跨國界的經(jīng)濟組織,它可 以在更大范圍內和更廣闊的區(qū)域內組織國有資產的合理流動和優(yōu)化配置,從而提高國有 資產的整體運營效益。 在完善的產權交易市場上,控股公司將成為產權交易主體,通過購入股份,實行參股、 控股,優(yōu)化企業(yè)組織結構和產業(yè)結構,實現(xiàn)國有資產合理配置。國有企業(yè)財產的所有權 屬于全民所有,即國家所有,由國務院統(tǒng)一行使,企業(yè)只擁有經(jīng)營權,國有企業(yè)本身不 能出讓自己。國有企業(yè)產權的出讓方必須是國有資產產權運營機構?,F(xiàn)階段,國有資產 產權運營機構或稱投資主體,主要包括國家授權投資的機構或者國家授權的部門。 國家授權投資的機構是指國家投資公司、國家控股公司、國有資產經(jīng)營公司以及有條件 的企業(yè)集團的集團公司。隨著政府職能的轉變,產權交易市場的健全和完善,控股公司 將成為產權交易市場上產權交易的重要主體。這是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。 控股公司按照市場經(jīng)濟的原則,通過資本金運營和自身組織功能,組織國有企業(yè)兼并、 拍賣、租賃及閑置資產調劑,使國有資產打破過去的封閉凝固狀態(tài)和條塊分割,進入市 場運營、流動、實現(xiàn)優(yōu)化配置。從中國各地初步發(fā)育的產權交易市場行為看,企業(yè)兼并 收到了比較明顯的效果。生產要素經(jīng)過優(yōu)化組合,提高了整體經(jīng)濟效益。對于整個社會 來說,這種資產存量在企業(yè)間的重組,可以有效地利用現(xiàn)有資產,增加總供給,使存量 資產發(fā)揮較好的效益。另一方面,通過企業(yè)兼并,在競爭中實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,推動了經(jīng)濟 結構的合理調整。此外,控股公司對國有資產實行價值化、證券化管理,通過在證券交 易市場上以入、轉讓、出售企業(yè)股權的活動,促進產權流動和優(yōu)化重組。 4. 防止壟斷,公平競爭。 現(xiàn)在,各地主管部門改組的一個普遍做法是,一個行業(yè)主管局只改組為一個國有資產經(jīng) 營公司,國有資產近似封閉,缺乏流動性,這不利于同行業(yè)間展開競爭,也不利于國有 資產的優(yōu)化組合。我們認為,控股公司應采取開...
控股公司組建的原則、步驟和方法
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有