李彥宏在第七期Zclub上的發(fā)言

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

李彥宏在第七期Zclub上的發(fā)言
|李彥宏在第七期Zclub上的發(fā)言 | |[pic] | | | |創(chuàng)業(yè)決策時(shí) | |李彥宏 | |(本文根據(jù)百度公司總裁李彥宏在Zero2ipo-Club上的演講資料整理 | |) | | | |李彥宏先生1991年畢業(yè)于北大,隨后赴美留學(xué),在美國的8年間他先 | |后擔(dān)任了道瓊斯公司高級顧問,華爾街日報(bào)網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融系統(tǒng)設(shè)計(jì)| |者及INFOSEEK資深工程師。他是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的專家。 | | | |大家好!我沒想到今天有這么多人,原來以為就是大家坐在一起聊聊 | |天,所以也沒有太多的準(zhǔn)備。 | | | |講到"成功創(chuàng)業(yè)"。首先,我想這個(gè)題目好像對我來說不是很確切,我| |們現(xiàn)在根本也不能說是成功創(chuàng)業(yè),只是說我們可能是在這個(gè)創(chuàng)業(yè)的路| |上已經(jīng)走了這么幾步。所以今天我想講一講在我們走這幾步的過程中| |需要做決定(make decision),那么做這些決定的時(shí)候我們是怎么 | |做的,以及做這些決定我們當(dāng)時(shí)是怎么想的,為什么。這些決定現(xiàn)在| |看來也許是對的也許是錯(cuò)的,也許還看不清楚,要等將來去驗(yàn)證,也| |許無所謂對錯(cuò)。但是,我就想把這個(gè)當(dāng)時(shí)的情況給大家講一講??梢詜 |說,我們這些創(chuàng)業(yè)的人當(dāng)中,能夠遇到一些類似的問題,或者說是能| |夠從我們遇到的這些問題當(dāng)中有所啟發(fā)。反正無論是經(jīng)驗(yàn)還是教訓(xùn),| |我覺得聽一聽可能也有好處。 | | | |百度公司是從去年底開始成立的。99年10月份,我回來參加國慶50周| |年的觀禮?;貋碇?,感覺國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)非常熱。網(wǎng)民的人數(shù)也比以前| |增加了好多倍,所以我覺得是非常值得仔細(xì)地研究一下。那么,研究| |的結(jié)果是什么呢?就是感覺在熱的底層、背后呢,實(shí)際上還是有一些| |不是很被別人所注意的東西。那就是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),跟相關(guān)的技術(shù)還| |不是很熱?;旧虾芏嗟木W(wǎng)站,尤其是在比如說中文搜索技術(shù)上是依| |賴于國外的技術(shù)。所以我就覺得這是一個(gè)機(jī)會(huì),參加完國慶觀禮之后| |,回到美國就開始準(zhǔn)備籌建一個(gè)公司來做互聯(lián)網(wǎng)這方面的技術(shù),回國| |來創(chuàng)業(yè)這樣一個(gè)想法。那么,當(dāng)時(shí)為什么做這樣一個(gè)決定去做互聯(lián)網(wǎng)| |技術(shù)呢?我是出于下面這種考慮:那么大家當(dāng)時(shí)如果也注意這個(gè)領(lǐng)域| |的話呢,可能能記得99年下半年最熱的東西是什么?有人知道嗎?99| |年下半年我當(dāng)時(shí)的感覺最熱的是B TO B的e | |commerce,就是BTOB的電子商務(wù)。當(dāng)時(shí)其實(shí)很多人也在問我要不要做| |這個(gè)BTOB的電子商務(wù)。我后來感覺不能夠這樣做,那個(gè)時(shí)候熱,再開| |始做的話,等到兩年以后就很難說了。而且那個(gè)時(shí)候熱,說明很多公| |司已經(jīng)做得有了一定的規(guī)模了,那么你再去做,競爭已經(jīng)很激烈了。| |所以當(dāng)時(shí)就決定不做BTOB的電子商務(wù)。這可以說是公司成立之前的一| |個(gè)決定,不能夠現(xiàn)在什么熱就做什么,我覺得對于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說這| |個(gè)東西是比較忌諱的。那應(yīng)該做什么呢?理想的情況下,你覺得兩年| |以后什么東西熱,你現(xiàn)在開始做,那么這個(gè)機(jī)會(huì)可能就是比較好的一| |個(gè)機(jī)會(huì)。所以當(dāng)時(shí)決定做這個(gè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)。 | | | |回去之后,我找了我現(xiàn)在的partner徐勇,他今天也到現(xiàn)場來了。我 | |們一起商量做這個(gè)事情,很快我們開始一起去找錢。在99年底的時(shí)候| |,拿到第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。兩家美國風(fēng)險(xiǎn)投資公司,總共投的錢也不是| |很多,投的是120萬美元。那么當(dāng)時(shí)找錢的時(shí)候,我們也是很自然地 | |要做這種presentation。給Investor講我們的Vision,講為什么要做| |這個(gè)事情,為什么他們應(yīng)該投資。我記得當(dāng)時(shí)有一個(gè)比較印象深刻的| |問題,就是問我說’你這個(gè)中文的搜索引擎多長時(shí)間能做出來?’我說| |六個(gè)月能做出來,到2000年六月份時(shí)候能夠做出來。然后他下一個(gè)問| |題就是’多給你錢你能不能早點(diǎn)做出來?’這個(gè)時(shí)候,我想了一下,回| |答說你多給我錢我也早做不出來。這個(gè)應(yīng)該說是使得當(dāng)時(shí)的這個(gè)投資| |人感覺比較好的一點(diǎn),就是我們說話不是特別夸張。我覺得能做的我| |就說,做不了的我就不說。所以,這個(gè)是無論是我個(gè)人也好還是百度| |這個(gè)公司也好,應(yīng)該是一個(gè)一慣的這種風(fēng)格。那么,各個(gè)公司可能風(fēng)| |格不一樣,但是這是我們的風(fēng)格。所以,那個(gè)時(shí)候大家也知道,融資| |比現(xiàn)在要容易得多,所以,可能要說融資困難不是很大的話,大家應(yīng)| |該是比較相信的。其實(shí)當(dāng)時(shí),是有好幾家都爭著要投,我們是選擇了| |兩家。那么很多人要多投錢,我們也沒要更多的錢。 | | | |所以這個(gè)是99年底我們拿到的第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資,那么就回來了?;貋韡 |是2001年1月1號,開始在北京租辦公室、招工程師什么的這些,開始| |做開發(fā)。這個(gè)時(shí)候呢,有印象的一件事是什么呢?大家知道當(dāng)時(shí)招技| |術(shù)人員,尤其是招非常優(yōu)秀地有經(jīng)驗(yàn)的這種技術(shù)人員,是不容易的。| |當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)公司是非常熱,那么在北京的這些大的外企,像Microsoft | |、Cisco這些他們待遇也都非常不錯(cuò)。所以說要吸引一些比較好的人 | |不容易,甚至你要發(fā)現(xiàn)一些好的人都不容易。我當(dāng)時(shí)有印象的一件事| |,就是我們看有一份簡歷發(fā)過來的時(shí)候,我當(dāng)時(shí)覺得他的技術(shù)水平非| |常地好。當(dāng)時(shí)主要想找一個(gè)做多線程的這樣的有經(jīng)驗(yàn)的工程師??戳藎 |之后,感覺非常不錯(cuò),所以就打電話問他。他就問我說,你們百度是| |做什么的?我大致地告訴他,我說我們是做互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的,現(xiàn)在最初| |是要做一個(gè)搜索的技術(shù)。他說你們不是做電子商務(wù)的?我說不是。他| |說你們怎么不做BTOB的電子商務(wù)呢?我說我們不做這個(gè)。后來他就說| |那算了,我不感興趣。所以,那個(gè)時(shí)候很多人只看眼前,他只看現(xiàn)在| |什么東西熱,我就去踫。這樣呢,我的感覺不見得是個(gè)很好的事情,| |因?yàn)闊o論什么東西熱,它都有一個(gè)一段時(shí)間,想正好把握住你在進(jìn)入| |這個(gè)領(lǐng)域,到你能夠收獲的時(shí)候正好是最熱的時(shí)候,是非常不容易的| |。相反,如果是扎扎實(shí)實(shí)地做一些事情的話呢,不管什么熱你做出來| |的東西對這個(gè)社會(huì)有一定的value, 那我想才是一個(gè)比較長久的做法 | |。 | | | |那么回來之后開始做,還有同時(shí)呢我們也就觀察國內(nèi)這些網(wǎng)絡(luò)公司,| |這些所謂創(chuàng)業(yè)型的公司start up,跟我原來想象的情況不太一樣,不 | |一樣在什么地方呢?像我在美國工作了六年,大公司也呆過,小公司| |也呆過,那么創(chuàng)業(yè)的事情也做過一些,也見過一些所謂創(chuàng)業(yè)公司所謂| |start | |up是怎么起來的?;氐絿鴥?nèi)之后,感覺跟我的理念中的創(chuàng)業(yè)公司不太| |一樣,就是大家都去租北京最豪華的辦公室,給的工資也非常非常高| |。我原來認(rèn)為START | |UP應(yīng)該是什么呢?在美國的話,什么環(huán)境最不好呢?就是車庫里頭環(huán)| |境最不好。因?yàn)樗^的START | |UP就是沒錢,就是條件非常艱苦。只是說你有一個(gè)信念你做的這個(gè)東| |西,將來有一天,不管是一年也,兩年也好,五年也好,它一定能夠| |給這個(gè)社會(huì)帶來價(jià)值。所以你才去舍棄了很多很多東西,才去做,所| |以這才是我想象中的START UP。但是回來之后,看見的是START | |UP比MICROSOFT、INTELL還奢侈、還能花錢。所以我們當(dāng)時(shí)權(quán)衡了一 | |下,決定辦公室沒有租在嘉里中心,甚至沒有租在朝陽區(qū)那邊比較豪| |華的地方,我們在中關(guān)村找了一個(gè)還說得過去的地方,就開始做。一| |直到現(xiàn)在,我們?nèi)匀辉谶@個(gè)地方呆著。我覺得也沒有什么不好,只要| |比較干凈、冬天有暖氣、夏天有空調(diào)就行了。反正現(xiàn)在還是創(chuàng)業(yè)嘛,| |所以這是一個(gè)感覺。 | | | |那么再往下又是一個(gè)觀察,其實(shí)今天我知道有來了一些嘉賓都是做VC| |的,可能就是我這話如果有所冒犯的話,還請包涵吧。我回來看到這| |些公司,還有一個(gè)感覺就是在國外一些比較成功的VC,可能在中國要| |受一定挫折,他會(huì)需要經(jīng)過一段時(shí)間之后,才能夠?qū)W會(huì)應(yīng)該投什么樣| |的公司。因?yàn)楫?dāng)時(shí)拿著VC的錢那樣花法,我不是很認(rèn)同的。再往下的| |一件事情就是公司的車,一開始就有人建議說回來的話,咱們先買一| |輛車,雇個(gè)司機(jī);或者哪怕買不起車的話,咱們租一輛車,弄個(gè)司機(jī)| |來。這個(gè)反正我也說先放一放吧,這個(gè)事情不是特別著急的事情,我| |們畢竟是在創(chuàng)業(yè)不是在擺譜。所以這個(gè)條件我們做得就是說一直就是| |該給的給,員工的工資呀什么一些相關(guān)的福利都是比較有競爭力的,| |但是這些表面化的東西應(yīng)該說是做得比較少。其實(shí)百度到現(xiàn)在,總共| |花費(fèi)確實(shí)也不是很多,因?yàn)槲覀儧]有在市場運(yùn)作上或者說是炒作上花| |什么錢。每次開董事會(huì)呢,我們這個(gè)投資人感覺最深的一點(diǎn)就是說:| |’喲,你們在這個(gè)成本控制上,還真是做得非常好,比我們想象的要 | |好?!赃@點(diǎn)呢,現(xiàn)在市場不是很景氣,但是我們在這個(gè)董事會(huì)得 | |到的支持,從投資人那邊得到的支持是一直不斷的,而且是得到的支| |持力度也是非常不錯(cuò)的,這一點(diǎn)也使我們感覺是比較好。我想今天講| |的這幾個(gè)事情呢,以前跟媒體什么的都沒講過,我也沒有什么準(zhǔn)備,| |所以就隨便說一點(diǎn),在這個(gè)我們創(chuàng)業(yè)的過程中遇到的一些問題,以及| |當(dāng)時(shí)我們做的決定、當(dāng)時(shí)的想法大致是這個(gè)樣子。如果沒有時(shí)間的話| |就到這,有時(shí)間的話大家如果有什么問題可以提一下。 | | | | | |Q:李先生,您決定要做這個(gè)搜索引擎技術(shù)含量比較高的項(xiàng)目時(shí),有 | |沒有考慮這個(gè)技術(shù)它會(huì)面臨到采用方可能不是像一般的零售產(chǎn)品這樣| |,它是有很多客戶的,你可能面臨這種大的客戶可能只有少數(shù)的幾個(gè)| |,那么你同樣面臨著國際上已經(jīng)做成的搜索引擎的競爭,我想這個(gè)問| |題當(dāng)時(shí)你是怎么看的? | | | |A:這是一個(gè)很好的問題,實(shí)際上是兩方面。一方面就是說我們做的 | |這個(gè)東西技術(shù)含量很高,但是真正用得起的或者說是我們潛在的客戶| |的數(shù)量是不多,那我的答案是這樣:我們當(dāng)時(shí)做這個(gè),顯然只是公司| |所做的東西的第一步。只是說我們比如說是第一年的目標(biāo),其實(shí)現(xiàn)在| |目標(biāo)已經(jīng)比這個(gè)要寬得多了。第一個(gè)目標(biāo)就是我當(dāng)時(shí)給董事會(huì)的prom| |ised是我們第一年要拿下三大門戶之一,實(shí)際上我們到第十個(gè)月的時(shí)| |候,就已經(jīng)拿下了三大門戶之二了,兩個(gè)了。所以,我們當(dāng)時(shí)的想法| |基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,拿下來這個(gè)門戶一方面是證明我們有這樣的技術(shù)| |實(shí)力,另一方面對我們的技術(shù)有一定的宣傳作用。搜索技術(shù)實(shí)際上是| |互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)非常非?;镜募夹g(shù),不光是大的門戶需要,一般的企業(yè)| |網(wǎng)站、企業(yè)的內(nèi)網(wǎng)、政府的網(wǎng)站各種單位的網(wǎng)站,其實(shí)它花了那多的| |錢去做了那么多內(nèi)容,如果上去之后,大家看不著,或者主頁上沒有| |鏈接的話,那很多人就看不著。這個(gè)是一種相當(dāng)大的浪費(fèi),而具備一| |個(gè)搜索功能,就能夠使得一般的用戶能夠比較容易地找到他要想找的| |這個(gè)信息,所以我們今年實(shí)際上主要在推廣搜索方面的東西,它是所| |謂網(wǎng)事通系列的這種搜索軟件,它是把我們的最高端的核心技術(shù)拿到| |了企業(yè)這一級的市場上去運(yùn)用。那么,剛才第二個(gè)問題,就是說做的| |時(shí)候國際上很多這種技術(shù)都已經(jīng)做了好長時(shí)間了,很先進(jìn)了,為什么| |我們有這個(gè)想法再來做這個(gè)呢?這個(gè)問題呢,其實(shí)市場已經(jīng)給了答案| |,我們是能夠在這種比較高技術(shù)含量、高競爭的情況下能夠拿到我們| |應(yīng)有的地位的。同時(shí),在百度開始做的時(shí)候,當(dāng)時(shí)最強(qiáng)的那些公司現(xiàn)| |在已經(jīng)基本上退出了中國的市場。說明我們在競...
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