檢查制度

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

檢查制度
檢 查 制 度 1、行政檢查:由各級行政管理人員對自己下屬所實施的檢查;每月各部經理均需向自 己下屬作定期檢查,并備案;對結果必須做出評估并對問題做出及時處 理; 2、職能檢查:各部門根據(jù)自己的部門職能,按照程序規(guī)定的范圍、項目、時間進行檢 查;(程序授權) 3、具體形式: 成立專門檢查委員會:由各部門負責人組成;每月進行不定期檢查; 檢查內容:各部門工作執(zhí)行情況匯總; 檢查結果:分別將檢查結果分類,傳達到相關部門負責人;由負責人 拿出具體方案解決存在的問題并報送檢查委員會; 檢查委員會名單: 主 任: 成 員:各部門負責人 4、檢查結果的保密: 非經授權,任何員工不得查看任何檢查表格及匯總結果,更不得把這 些數(shù)據(jù)泄露給無關人員及企業(yè)以外的人員;如有違反,一經查實,嚴 肅查處; 5、檢查結果的運用: A.與獎懲掛鉤; B.與收入掛鉤; C.與升遷掛鉤;
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