利潤分配制度
第一條 利潤中心制度實施前，員工薪資應作合理的調(diào)整后，除依物價指數(shù)的變動定期調(diào)整，及職務變動按職務等級調(diào)整外，采用定期性加薪原則。
第二條 每三個月定期檢查各部(中心)業(yè)績(不含對外投資、出售資產(chǎn)、證券、利息等收益)，依下列計算加發(fā)業(yè)績獎金：
(1)全公司總盈余達成率
(2)各中心盈余達成率 100％(含)以 上 80％～99％ 60％～79％ 30％～59％
100％(含)以上 加發(fā)薪資總額20％ 加發(fā)薪資總額10％ 加發(fā)薪資總額8％ 加發(fā)薪資總額6％
80％～99％ 加發(fā)薪資總額10％ 加發(fā)薪資總額8％ 加發(fā)薪資總額6％ 加發(fā)薪資總額4％
70％～79％ 加發(fā)薪資總額8％ 加發(fā)薪資總額6％ 加發(fā)薪資總額4％ 不加發(fā)
60％～69％ 加發(fā)薪資總額6％ 加發(fā)薪資總額4％ 不加發(fā) 不加發(fā)
(1)使用本表時，先核對全公司總盈余的達成率，再核對各中心的盈余達成率。
(2)廠務部、工務部及質(zhì)量管理部，以產(chǎn)品中心的平均達成率計算。
(3)秘書室、稽核室、人事室、電腦室、總務部、會計部、財務部等部門，以
全公司各中心的平均達成率計算。
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