海景項目策劃書
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海景項目策劃書 前 言 1 1.市場分析 2 1.1.區(qū)域市場分析 2 1.2.定向市場分析 3 1.3.項目分析 3 1.4.競爭對手資料分析 3 1.5.項目周邊配套狀況 3 1.6.項目企劃思路 3 2.項目市場定位 3 2.1市場定位 3 2.2.項目形象定位 3 2.3.目標客戶定位 3 2.4.目標市場細分 3 2.5.目標客戶 3 3.銷售策略建議 3 3.1.市場氣氛培養(yǎng) 3 3.2.促銷手段建議 3 3.3.付款方式建議 3 4.宣傳策略 3 4.1.媒體選擇建議 3 4.2.宣傳主題 3 4.3廣告創(chuàng)意及訴求 3 4.4廣告宣傳推廣策略 3 4.5、媒介的組合策略 3 結(jié) 束 語 3 前 言 經(jīng)與貴司就海景中心的銷售代理進行了初步接觸。就此,敝司對貴司能給予機會發(fā) 揮深表謝意,并誠懇地預祝合作愉快,成功地將項目推出市場,為貴司獲取最大的經(jīng)濟 效益和社會效益。 就本項目的重新策劃包裝和銷售代理,敝司成立專項小組,以專業(yè)的市場調(diào)研為基 礎,根據(jù)整體市場的現(xiàn)狀和區(qū)域市場的特性,發(fā)掘項目的優(yōu)點加以專業(yè)發(fā)揮,配合貴司 盡快完成項目的銷售目標。 1.市場分析 1.1.區(qū)域市場分析 天河區(qū)位于廣州市東部,東與黃埔區(qū)相連,南瀕珠江,西南接東山區(qū)、北連白云區(qū)。 總面積147.77平方公里,人口41.8萬人。天河區(qū)交通四通八達,是廣州市連接珠江三 角洲及粵北粵東地區(qū)的要通。全區(qū)有中山大道,黃埔大道等63條主要干道,廣深高速 公路共穿東西,廣州火車東站和地鐵號線天河終點位于區(qū)內(nèi)。天河區(qū)是廣州著名的科 研高教區(qū),有超過22所大專院校,34間科研院所,15所中學、1所職中、61所小學、9 5所幼兒園。區(qū)內(nèi)社會保障事業(yè)發(fā)展較快。 由于城市中心東移,天河區(qū)作為新興區(qū)域,也就成為了廣州市商品樓集中地。天 河區(qū)樓盤分布相對集中,主要分布在以天河北、員村、天汕路、東圃為中心的集中區(qū) 域。 隨著城市向東移的規(guī)劃現(xiàn)狀日漸成熟,有關(guān)新城市中心的利好信息不斷展示在人 們眼前,故天河將發(fā)展成為以天河政府為中心。天府路為中軸線的新城市中心,根據(jù) 其發(fā)展的特點,東移重心將會沿著中山大道沿線發(fā)展起來,而黃埔大道沿線則因為工 廠、企業(yè)眾多,村落范圍廣闊等負面特點,使得此帶區(qū)域向現(xiàn)代化城市規(guī)劃邁進受到 一定程度的阻礙。 1.2.定向市場分析 員村位于天河區(qū)南部,毗鄰天河公園和天河區(qū)政府,地理位置優(yōu)越。附近工廠較多,居 民較為密集,消費群體以工薪階層為主。隨著多年發(fā)展,該外來人口越來越多,逐漸發(fā) 展成了外來人口聚居地,由于天河區(qū)政府的搬遷和落成,使該區(qū)的環(huán)境和市政設施得到 了逐步的完善和健全,加速了區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,吸引不少在城東工作的人士在此置 業(yè)安居。 由于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不成熟,以及管理制不完善的原因,致使該區(qū)城內(nèi)開發(fā)了不少 不同性質(zhì)的房地產(chǎn),有商品房、安居房、集資房、宅基地等,成了廣州市典例,區(qū)域市 場競爭十分激烈。 員村,作為新城市中心的一部分,在規(guī)劃發(fā)展或房地產(chǎn)發(fā)展都有其特殊的一面,正 如該區(qū)域樓盤的價格與一路之隔的對面區(qū)域相差甚遠,原因不明而喻。但由于臨近天河 區(qū)政府,員村有特殊的優(yōu)越性,而天河區(qū)政府的搬遷則大大有利于帶動東部地區(qū)的規(guī)劃 發(fā)展和經(jīng)濟繁榮。因此,位于天河區(qū)政府門前的員村,還是可以借助天河區(qū)新政府落成 這一東風,使在規(guī)劃、配套、環(huán)境等方面得到更大的改善。 1.3.項目分析 1.項目名稱:海景中心 2.項目規(guī)模:由2幢28層組成 3.推售情況:現(xiàn)推都景軒,海都軒的7~28層 4.宣傳主題:只交一成,即做業(yè)主 5.價 格:4076~5598元/m2,均價4708元/m2 (復式)4228~7289元/m2,均價6255元/m2 6.裝修標準:一級一類裝修(高級錦磚地面,雙面豪華門,全景落地玻璃門) 7.優(yōu)劣勢分析 ⑴優(yōu)勢分析 1. 本項目由海景公司開發(fā),發(fā)展商實力雄厚,能給買家充足的信心。 2. 位于廣州新城市中軸線,發(fā)展?jié)摿薮蟆?3. 臨近珠江新城,可盡享區(qū)內(nèi)的成熟配套。 4. 地處交通主干道黃埔大道和華南大道交匯點,交通十分便利; 5. 項目以準現(xiàn)樓發(fā)售,增強買家信心。 6、社區(qū)配套設施較完善,有學校、醫(yī)院、市場、天河公園、 賽馬場等; 7、戶型可供選擇多; 8、有停車場,物業(yè)收費合理。 (2)劣勢分析 1. 珠江新城配套設施仍然未成熟,發(fā)展尚須時日。 2. 近期周邊物業(yè)市場銷售情況不活躍。 3. 競爭對手的廣告宣傳及促銷活動皆比本案強,形象已經(jīng)廣為人知。 4. 由于項目檔次和周邊物業(yè)無區(qū)隔,其銷售對象競爭激烈。。 5. 項目三面被樓宇包圍,景觀被遮擋了一大部分。 6. 外來人員多,治安問題多,影響買家心理; 7. 緊鄰主干道旁,噪音大,空氣污染嚴重; 8. 缺乏商業(yè)氣氛,社區(qū)配套不成熟; 9.周邊樓盤較多,競爭激烈,影響銷售; 10.無小區(qū)花園,缺乏生活大自然氣氛。 11. 三房單元無主人套房,成為其主要抗拒點 1.4.競爭對手資料分析 對手一 1.項目名稱:僑穎苑 2.項目規(guī)模:由3幢12層及一幢9層組成 3.推售情況:現(xiàn)推C棟C1~C4梯的3~12層,B2棟的2~12層 4.宣傳主題:新天河、新市民、新文化 5.價 格:4481~5145元/m2,均價4655元/m2 (復式)5668~6195元/m2,均價5861元/m2 (最新價格) 6.裝修標準:一級二類裝修 7.優(yōu)劣勢分析 ⑴優(yōu)勢分析 ①該樓盤已為現(xiàn)樓,可即買即入住,易于吸引買家入住; ②價格較同區(qū)域其他樓盤為低,有競爭優(yōu)勢; ③位于內(nèi)街,可避免主干道噪音及空氣污染影響,但亦可方便出入主干道,屬旺中帶靜 ,有一定的升值潛力; ④發(fā)展商知名度較高,能夠給買家一定的信心支持; ⑵劣勢分析 ①周邊外來人口較多,人流復雜,治安環(huán)境較差,影響買家購買心理; ②樓盤周圍環(huán)境欠佳,影響樓盤檔次; ③戶型設計一般,凸柱位較多,影響使用率; ④外立面缺乏特色; ⑤建筑密度較大,樓距較密,私密性較差 對手二 1.項目名稱:紫林居 2.項目規(guī)模:由3幢連體9層組成 3.推售情況:現(xiàn)推C—H座的3~9層 4.宣傳主題:品味家在公園旁的舒適與休閑 5.價 格:4511~6208元/m2,均價5320元/m2 6.裝修標準:一級二類裝修 7.優(yōu)劣勢分析 ⑴優(yōu)勢分析 ①該樓盤是員村一帶為數(shù)不多的小區(qū)樓盤,且內(nèi)部環(huán)境優(yōu)美,易于吸引買家購買; ②鄰近交通主干道黃埔大道,交通異常便利; ③該樓盤緊靠天河新區(qū)府,天河公園近在咫尺,對樓盤檔次的提升有莫大的幫助; ④建筑設計為無電梯低層住宅,且物業(yè)收費低廉,對買家有極大的吸引力; ⑤小區(qū)缺乏中庭花園,吸引力欠佳。 ⑵劣勢分析 ①該樓盤部分單位靠近馬路,受噪音影響大,空氣污染大,影響銷售; ②周邊外來人員多,且時常有治安事件發(fā)生,影響買家入住信心; ③該樓盤周邊生活配套設施不齊全,且多為裝飾材料店鋪,影響樓盤檔次; ④戶型設計上有一定的不足,有凸柱現(xiàn)象; ⑤規(guī)模小,難上檔次。 對手三 1.項目名稱:天一莊 2.項目規(guī)模:由12幢高層組成 3.推售情況:現(xiàn)推玲瓏閣、錦茵閣的7~18層 4.宣傳主題:天然高臺全封閉綠色小區(qū) 5.價 格:5019~5802元/m2,均價5393元/m2 6.裝修標準:毛坯房 7.優(yōu)劣勢分析: ⑴優(yōu)勢分析 ①為同區(qū)域少有的大型住宅小區(qū),易于吸引買家購買; ②小區(qū)規(guī)劃內(nèi)有大型綠化建設,且內(nèi)部配套設施齊全,樓盤棕合質(zhì)素高,升值潛力大; ③能巧妙地利用崗頂?shù)貏萏Ц咧攸c,因應采用獨特設計,令本樓盤擁有鮮明賣點; ④鄰近主干道,但又有一定的距離,且有小區(qū)路環(huán)繞小區(qū)四周,令住戶在享受安靜環(huán)境的 同時又可享受便利之交通。 ⑵劣勢分析 ①周邊同檔次的對手樓盤多,競爭壓力大; ②本小區(qū)外部建有一幢高層建筑,有礙整體建筑美感; ③周邊外來人員多,治安管理有隱患; ④周邊生活配套設施不完善,難以滿足住戶日常生活需求。 對手四 1.項目名稱:恒安大廈 2.項目規(guī)模:1幢連體30層 3.推售情況:現(xiàn)推恒樂軒5~25層 4.宣傳主題:一點一滴……令為生活細節(jié)設想 5.價 格:4218~5980元/m2,均價5102元/m2 6.裝修標準:毛坯房 7.優(yōu)劣勢分析: ⑴優(yōu)勢分析 ①位于主干道旁,交通方便,出入市區(qū)方便,有一定的升值潛力; ②戶型設計方正實用,間隔采用隱梁隱柱設計,方便住戶日常生活; ③雖為單體樓,但內(nèi)部配套設施齊全,有助吸引買家購買; ④南向單位可享受一定的綠化景觀及安靜環(huán)境,有利于銷售。 ⑵劣勢分析 ①位于主干道旁,受噪音影響及空氣污染嚴重,影響買家購買意欲; ②樓盤門前外來人員較多,出入欠缺安全感; ③樓盤周邊相同類型的對手樓盤較多,銷售上有不小的壓力。 1.5.項目周邊配套狀況 1.社區(qū)配套 ①大學:暨南大學、華師大、民族學院、廣州市環(huán)境保護學校 ②中學:四十四中學、華師大附中、天華中學 ③小學:昌樂小學 ④銀行:中國建設銀行 ⑤飲食:云景酒家、中意食莊、食神等。 ⑥康體:天河體育中心、羽毛球館 ⑦公園:天河公園 ⑧醫(yī)院:華僑醫(yī)院、市六醫(yī)院 2.交通狀況 |23路 |車 陂|—|梅花路 |504路 |西 洲 |—|白云路 | |39路 |員 村|—|豪賢路 |518路 |棠 下 |—|廣園西瑤臺| |53路 |員 村|—|寶崗大道 |540路 |怡景新村 |—|瑤 臺 | |177路|員 村|—|廣州東站 |542路 |怡景新村 |—|瑞寶村 | |221路|保 稅 區(qū)|—|江南新村 |550路 |絹麻廠 |—|廣州火車站| |243路|員 村|—|文化公園 |813路 |員 村 |—|火車站 | |245路|保 稅 區(qū)|—|農(nóng)林下路 |882路 |保稅區(qū) |—|彩虹橋腳 | |284路|員 村|—|廣園新村 |886路 |員村生活 |—|機場生活區(qū)| | | | | | |區(qū) | | | |296路|員 村|—|南湖游樂園| | | | | | | | | | | | | | 1.6.項目企劃思路 由于項目為廣電成熟生活區(qū)物業(yè),擁有優(yōu)良的先天條件。但日前區(qū)域的外部條件 劣勢較為明顯,故如何做好項目的銷售企劃工作,將是項目能否取得成功的重點。從 以上對市場和項目的理解,我們初步得出以下的企劃思路: 1.充分利用先天優(yōu)越的交通環(huán)境 項目的交通環(huán)境較為優(yōu)越,故可利用具備的先天優(yōu)越的條件來諦造一個“天河中 心區(qū)宜商宜住精品公寓典范”,塑造獨特的品牌形象。 2.改善現(xiàn)存規(guī)劃中的不足 項目作為單體樓在市場上競爭力不足,必須做好一切細致的規(guī)劃,與現(xiàn)有的廣電 成熟社區(qū)結(jié)合起來成為整體,使現(xiàn)有的資源得以充分合理的利用,提高項目的綜合素質(zhì) ,樹立大型生活區(qū)形象,在市場上立于不敗之地。 3.把握市場需求,迎合買家心理 隨著房地產(chǎn)市場由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場后,供方面臨的嚴峻問題就是,產(chǎn)品 的消費是否迎合客戶的需求。因此,充分把握市場,迎合消費者的需求心理,提倡新現(xiàn) 代的生活居住概念,才能更有效地促進銷售。 4.加強區(qū)域性宣傳,吸引人流 由于項目周邊同檔次商品房項目不是市場熱點,客流量低,故如何吸引更多的 客戶到場,是項目成敗的基礎條件。故此,在戶外媒體、銷售網(wǎng)點、單張派發(fā)方面應加 強區(qū)域性宣傳,增強傳送項目信息的途徑,以吸引大量人流。更重要一點是宣傳區(qū)域唯 一至大型社區(qū)概念,因為社區(qū)概念是目前消費者首選, 這也項目是否成功的關(guān)鍵。 5.營造現(xiàn)場舒適環(huán)境,引起客戶購買沖動 在吸引大量客流后,現(xiàn)場環(huán)境的好壞便是銷售能否成功的關(guān)健。項目應當在規(guī)劃 設計、園林綠化、現(xiàn)場包裝、接待中心、示范單位等方面營造一個非常舒適的內(nèi)部環(huán) 境,配以銷售策略上營造的熱烈買賣氣氛,力求迅速打動客戶的心,促進客戶成交。 6.在宣傳及銷售上體現(xiàn)項目的規(guī)劃前景 由于員村一直以來給外界的形象是環(huán)境較為雜亂。如何消除這一不利因素,把規(guī) 劃中的利好因素特別是新區(qū)府落成等,呈現(xiàn)在消費者面前,需要在宣傳及銷售上重點 把握,并在軟性宣傳、宣傳資料、人員培訓等方面重點加強。 7.體現(xiàn)“以人為本”的經(jīng)營理念 面對多元化的目標客戶,我們必須抓住人的特點,規(guī)劃設計更加“人性化”。項 目不但應在規(guī)劃中力求細致、完善,在設計中多考慮人對居住環(huán)境要求,還可在企劃 營銷中體現(xiàn)以客為尊的誠意和“以人為本”的理念。通過融合項目“以人為本”的經(jīng)營理 念,可以把握更多潛在客戶,打動他們的心,促進成交。 8.找出項目“個性化”的形象 客戶對品牌的認知程度往往取決于品牌的個性,沒有個性的商品品牌極易在市 場中流失。通過對項目的分析和理解,挖掘內(nèi)在優(yōu)點加以策劃包裝,提煉“個性化”的 項目形象,可以大大提高項目的知名度,提升項目的附加值,從而促進銷售業(yè)績的提 升。 從以上幾點企劃思路出發(fā),我們將對項目的市場定位,規(guī)劃設計銷售策略等方 面一一作出建議,期望做出一個有特色的、成功的精品項目。 2.項目市場定位 2.1市場定位 員村附近的樓盤可謂良莠不齊,檔次不一,而且價格相差懸殊,可以說...
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海景項目策劃書 前 言 1 1.市場分析 2 1.1.區(qū)域市場分析 2 1.2.定向市場分析 3 1.3.項目分析 3 1.4.競爭對手資料分析 3 1.5.項目周邊配套狀況 3 1.6.項目企劃思路 3 2.項目市場定位 3 2.1市場定位 3 2.2.項目形象定位 3 2.3.目標客戶定位 3 2.4.目標市場細分 3 2.5.目標客戶 3 3.銷售策略建議 3 3.1.市場氣氛培養(yǎng) 3 3.2.促銷手段建議 3 3.3.付款方式建議 3 4.宣傳策略 3 4.1.媒體選擇建議 3 4.2.宣傳主題 3 4.3廣告創(chuàng)意及訴求 3 4.4廣告宣傳推廣策略 3 4.5、媒介的組合策略 3 結(jié) 束 語 3 前 言 經(jīng)與貴司就海景中心的銷售代理進行了初步接觸。就此,敝司對貴司能給予機會發(fā) 揮深表謝意,并誠懇地預祝合作愉快,成功地將項目推出市場,為貴司獲取最大的經(jīng)濟 效益和社會效益。 就本項目的重新策劃包裝和銷售代理,敝司成立專項小組,以專業(yè)的市場調(diào)研為基 礎,根據(jù)整體市場的現(xiàn)狀和區(qū)域市場的特性,發(fā)掘項目的優(yōu)點加以專業(yè)發(fā)揮,配合貴司 盡快完成項目的銷售目標。 1.市場分析 1.1.區(qū)域市場分析 天河區(qū)位于廣州市東部,東與黃埔區(qū)相連,南瀕珠江,西南接東山區(qū)、北連白云區(qū)。 總面積147.77平方公里,人口41.8萬人。天河區(qū)交通四通八達,是廣州市連接珠江三 角洲及粵北粵東地區(qū)的要通。全區(qū)有中山大道,黃埔大道等63條主要干道,廣深高速 公路共穿東西,廣州火車東站和地鐵號線天河終點位于區(qū)內(nèi)。天河區(qū)是廣州著名的科 研高教區(qū),有超過22所大專院校,34間科研院所,15所中學、1所職中、61所小學、9 5所幼兒園。區(qū)內(nèi)社會保障事業(yè)發(fā)展較快。 由于城市中心東移,天河區(qū)作為新興區(qū)域,也就成為了廣州市商品樓集中地。天 河區(qū)樓盤分布相對集中,主要分布在以天河北、員村、天汕路、東圃為中心的集中區(qū) 域。 隨著城市向東移的規(guī)劃現(xiàn)狀日漸成熟,有關(guān)新城市中心的利好信息不斷展示在人 們眼前,故天河將發(fā)展成為以天河政府為中心。天府路為中軸線的新城市中心,根據(jù) 其發(fā)展的特點,東移重心將會沿著中山大道沿線發(fā)展起來,而黃埔大道沿線則因為工 廠、企業(yè)眾多,村落范圍廣闊等負面特點,使得此帶區(qū)域向現(xiàn)代化城市規(guī)劃邁進受到 一定程度的阻礙。 1.2.定向市場分析 員村位于天河區(qū)南部,毗鄰天河公園和天河區(qū)政府,地理位置優(yōu)越。附近工廠較多,居 民較為密集,消費群體以工薪階層為主。隨著多年發(fā)展,該外來人口越來越多,逐漸發(fā) 展成了外來人口聚居地,由于天河區(qū)政府的搬遷和落成,使該區(qū)的環(huán)境和市政設施得到 了逐步的完善和健全,加速了區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,吸引不少在城東工作的人士在此置 業(yè)安居。 由于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不成熟,以及管理制不完善的原因,致使該區(qū)城內(nèi)開發(fā)了不少 不同性質(zhì)的房地產(chǎn),有商品房、安居房、集資房、宅基地等,成了廣州市典例,區(qū)域市 場競爭十分激烈。 員村,作為新城市中心的一部分,在規(guī)劃發(fā)展或房地產(chǎn)發(fā)展都有其特殊的一面,正 如該區(qū)域樓盤的價格與一路之隔的對面區(qū)域相差甚遠,原因不明而喻。但由于臨近天河 區(qū)政府,員村有特殊的優(yōu)越性,而天河區(qū)政府的搬遷則大大有利于帶動東部地區(qū)的規(guī)劃 發(fā)展和經(jīng)濟繁榮。因此,位于天河區(qū)政府門前的員村,還是可以借助天河區(qū)新政府落成 這一東風,使在規(guī)劃、配套、環(huán)境等方面得到更大的改善。 1.3.項目分析 1.項目名稱:海景中心 2.項目規(guī)模:由2幢28層組成 3.推售情況:現(xiàn)推都景軒,海都軒的7~28層 4.宣傳主題:只交一成,即做業(yè)主 5.價 格:4076~5598元/m2,均價4708元/m2 (復式)4228~7289元/m2,均價6255元/m2 6.裝修標準:一級一類裝修(高級錦磚地面,雙面豪華門,全景落地玻璃門) 7.優(yōu)劣勢分析 ⑴優(yōu)勢分析 1. 本項目由海景公司開發(fā),發(fā)展商實力雄厚,能給買家充足的信心。 2. 位于廣州新城市中軸線,發(fā)展?jié)摿薮蟆?3. 臨近珠江新城,可盡享區(qū)內(nèi)的成熟配套。 4. 地處交通主干道黃埔大道和華南大道交匯點,交通十分便利; 5. 項目以準現(xiàn)樓發(fā)售,增強買家信心。 6、社區(qū)配套設施較完善,有學校、醫(yī)院、市場、天河公園、 賽馬場等; 7、戶型可供選擇多; 8、有停車場,物業(yè)收費合理。 (2)劣勢分析 1. 珠江新城配套設施仍然未成熟,發(fā)展尚須時日。 2. 近期周邊物業(yè)市場銷售情況不活躍。 3. 競爭對手的廣告宣傳及促銷活動皆比本案強,形象已經(jīng)廣為人知。 4. 由于項目檔次和周邊物業(yè)無區(qū)隔,其銷售對象競爭激烈。。 5. 項目三面被樓宇包圍,景觀被遮擋了一大部分。 6. 外來人員多,治安問題多,影響買家心理; 7. 緊鄰主干道旁,噪音大,空氣污染嚴重; 8. 缺乏商業(yè)氣氛,社區(qū)配套不成熟; 9.周邊樓盤較多,競爭激烈,影響銷售; 10.無小區(qū)花園,缺乏生活大自然氣氛。 11. 三房單元無主人套房,成為其主要抗拒點 1.4.競爭對手資料分析 對手一 1.項目名稱:僑穎苑 2.項目規(guī)模:由3幢12層及一幢9層組成 3.推售情況:現(xiàn)推C棟C1~C4梯的3~12層,B2棟的2~12層 4.宣傳主題:新天河、新市民、新文化 5.價 格:4481~5145元/m2,均價4655元/m2 (復式)5668~6195元/m2,均價5861元/m2 (最新價格) 6.裝修標準:一級二類裝修 7.優(yōu)劣勢分析 ⑴優(yōu)勢分析 ①該樓盤已為現(xiàn)樓,可即買即入住,易于吸引買家入住; ②價格較同區(qū)域其他樓盤為低,有競爭優(yōu)勢; ③位于內(nèi)街,可避免主干道噪音及空氣污染影響,但亦可方便出入主干道,屬旺中帶靜 ,有一定的升值潛力; ④發(fā)展商知名度較高,能夠給買家一定的信心支持; ⑵劣勢分析 ①周邊外來人口較多,人流復雜,治安環(huán)境較差,影響買家購買心理; ②樓盤周圍環(huán)境欠佳,影響樓盤檔次; ③戶型設計一般,凸柱位較多,影響使用率; ④外立面缺乏特色; ⑤建筑密度較大,樓距較密,私密性較差 對手二 1.項目名稱:紫林居 2.項目規(guī)模:由3幢連體9層組成 3.推售情況:現(xiàn)推C—H座的3~9層 4.宣傳主題:品味家在公園旁的舒適與休閑 5.價 格:4511~6208元/m2,均價5320元/m2 6.裝修標準:一級二類裝修 7.優(yōu)劣勢分析 ⑴優(yōu)勢分析 ①該樓盤是員村一帶為數(shù)不多的小區(qū)樓盤,且內(nèi)部環(huán)境優(yōu)美,易于吸引買家購買; ②鄰近交通主干道黃埔大道,交通異常便利; ③該樓盤緊靠天河新區(qū)府,天河公園近在咫尺,對樓盤檔次的提升有莫大的幫助; ④建筑設計為無電梯低層住宅,且物業(yè)收費低廉,對買家有極大的吸引力; ⑤小區(qū)缺乏中庭花園,吸引力欠佳。 ⑵劣勢分析 ①該樓盤部分單位靠近馬路,受噪音影響大,空氣污染大,影響銷售; ②周邊外來人員多,且時常有治安事件發(fā)生,影響買家入住信心; ③該樓盤周邊生活配套設施不齊全,且多為裝飾材料店鋪,影響樓盤檔次; ④戶型設計上有一定的不足,有凸柱現(xiàn)象; ⑤規(guī)模小,難上檔次。 對手三 1.項目名稱:天一莊 2.項目規(guī)模:由12幢高層組成 3.推售情況:現(xiàn)推玲瓏閣、錦茵閣的7~18層 4.宣傳主題:天然高臺全封閉綠色小區(qū) 5.價 格:5019~5802元/m2,均價5393元/m2 6.裝修標準:毛坯房 7.優(yōu)劣勢分析: ⑴優(yōu)勢分析 ①為同區(qū)域少有的大型住宅小區(qū),易于吸引買家購買; ②小區(qū)規(guī)劃內(nèi)有大型綠化建設,且內(nèi)部配套設施齊全,樓盤棕合質(zhì)素高,升值潛力大; ③能巧妙地利用崗頂?shù)貏萏Ц咧攸c,因應采用獨特設計,令本樓盤擁有鮮明賣點; ④鄰近主干道,但又有一定的距離,且有小區(qū)路環(huán)繞小區(qū)四周,令住戶在享受安靜環(huán)境的 同時又可享受便利之交通。 ⑵劣勢分析 ①周邊同檔次的對手樓盤多,競爭壓力大; ②本小區(qū)外部建有一幢高層建筑,有礙整體建筑美感; ③周邊外來人員多,治安管理有隱患; ④周邊生活配套設施不完善,難以滿足住戶日常生活需求。 對手四 1.項目名稱:恒安大廈 2.項目規(guī)模:1幢連體30層 3.推售情況:現(xiàn)推恒樂軒5~25層 4.宣傳主題:一點一滴……令為生活細節(jié)設想 5.價 格:4218~5980元/m2,均價5102元/m2 6.裝修標準:毛坯房 7.優(yōu)劣勢分析: ⑴優(yōu)勢分析 ①位于主干道旁,交通方便,出入市區(qū)方便,有一定的升值潛力; ②戶型設計方正實用,間隔采用隱梁隱柱設計,方便住戶日常生活; ③雖為單體樓,但內(nèi)部配套設施齊全,有助吸引買家購買; ④南向單位可享受一定的綠化景觀及安靜環(huán)境,有利于銷售。 ⑵劣勢分析 ①位于主干道旁,受噪音影響及空氣污染嚴重,影響買家購買意欲; ②樓盤門前外來人員較多,出入欠缺安全感; ③樓盤周邊相同類型的對手樓盤較多,銷售上有不小的壓力。 1.5.項目周邊配套狀況 1.社區(qū)配套 ①大學:暨南大學、華師大、民族學院、廣州市環(huán)境保護學校 ②中學:四十四中學、華師大附中、天華中學 ③小學:昌樂小學 ④銀行:中國建設銀行 ⑤飲食:云景酒家、中意食莊、食神等。 ⑥康體:天河體育中心、羽毛球館 ⑦公園:天河公園 ⑧醫(yī)院:華僑醫(yī)院、市六醫(yī)院 2.交通狀況 |23路 |車 陂|—|梅花路 |504路 |西 洲 |—|白云路 | |39路 |員 村|—|豪賢路 |518路 |棠 下 |—|廣園西瑤臺| |53路 |員 村|—|寶崗大道 |540路 |怡景新村 |—|瑤 臺 | |177路|員 村|—|廣州東站 |542路 |怡景新村 |—|瑞寶村 | |221路|保 稅 區(qū)|—|江南新村 |550路 |絹麻廠 |—|廣州火車站| |243路|員 村|—|文化公園 |813路 |員 村 |—|火車站 | |245路|保 稅 區(qū)|—|農(nóng)林下路 |882路 |保稅區(qū) |—|彩虹橋腳 | |284路|員 村|—|廣園新村 |886路 |員村生活 |—|機場生活區(qū)| | | | | | |區(qū) | | | |296路|員 村|—|南湖游樂園| | | | | | | | | | | | | | 1.6.項目企劃思路 由于項目為廣電成熟生活區(qū)物業(yè),擁有優(yōu)良的先天條件。但日前區(qū)域的外部條件 劣勢較為明顯,故如何做好項目的銷售企劃工作,將是項目能否取得成功的重點。從 以上對市場和項目的理解,我們初步得出以下的企劃思路: 1.充分利用先天優(yōu)越的交通環(huán)境 項目的交通環(huán)境較為優(yōu)越,故可利用具備的先天優(yōu)越的條件來諦造一個“天河中 心區(qū)宜商宜住精品公寓典范”,塑造獨特的品牌形象。 2.改善現(xiàn)存規(guī)劃中的不足 項目作為單體樓在市場上競爭力不足,必須做好一切細致的規(guī)劃,與現(xiàn)有的廣電 成熟社區(qū)結(jié)合起來成為整體,使現(xiàn)有的資源得以充分合理的利用,提高項目的綜合素質(zhì) ,樹立大型生活區(qū)形象,在市場上立于不敗之地。 3.把握市場需求,迎合買家心理 隨著房地產(chǎn)市場由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場后,供方面臨的嚴峻問題就是,產(chǎn)品 的消費是否迎合客戶的需求。因此,充分把握市場,迎合消費者的需求心理,提倡新現(xiàn) 代的生活居住概念,才能更有效地促進銷售。 4.加強區(qū)域性宣傳,吸引人流 由于項目周邊同檔次商品房項目不是市場熱點,客流量低,故如何吸引更多的 客戶到場,是項目成敗的基礎條件。故此,在戶外媒體、銷售網(wǎng)點、單張派發(fā)方面應加 強區(qū)域性宣傳,增強傳送項目信息的途徑,以吸引大量人流。更重要一點是宣傳區(qū)域唯 一至大型社區(qū)概念,因為社區(qū)概念是目前消費者首選, 這也項目是否成功的關(guān)鍵。 5.營造現(xiàn)場舒適環(huán)境,引起客戶購買沖動 在吸引大量客流后,現(xiàn)場環(huán)境的好壞便是銷售能否成功的關(guān)健。項目應當在規(guī)劃 設計、園林綠化、現(xiàn)場包裝、接待中心、示范單位等方面營造一個非常舒適的內(nèi)部環(huán) 境,配以銷售策略上營造的熱烈買賣氣氛,力求迅速打動客戶的心,促進客戶成交。 6.在宣傳及銷售上體現(xiàn)項目的規(guī)劃前景 由于員村一直以來給外界的形象是環(huán)境較為雜亂。如何消除這一不利因素,把規(guī) 劃中的利好因素特別是新區(qū)府落成等,呈現(xiàn)在消費者面前,需要在宣傳及銷售上重點 把握,并在軟性宣傳、宣傳資料、人員培訓等方面重點加強。 7.體現(xiàn)“以人為本”的經(jīng)營理念 面對多元化的目標客戶,我們必須抓住人的特點,規(guī)劃設計更加“人性化”。項 目不但應在規(guī)劃中力求細致、完善,在設計中多考慮人對居住環(huán)境要求,還可在企劃 營銷中體現(xiàn)以客為尊的誠意和“以人為本”的理念。通過融合項目“以人為本”的經(jīng)營理 念,可以把握更多潛在客戶,打動他們的心,促進成交。 8.找出項目“個性化”的形象 客戶對品牌的認知程度往往取決于品牌的個性,沒有個性的商品品牌極易在市 場中流失。通過對項目的分析和理解,挖掘內(nèi)在優(yōu)點加以策劃包裝,提煉“個性化”的 項目形象,可以大大提高項目的知名度,提升項目的附加值,從而促進銷售業(yè)績的提 升。 從以上幾點企劃思路出發(fā),我們將對項目的市場定位,規(guī)劃設計銷售策略等方 面一一作出建議,期望做出一個有特色的、成功的精品項目。 2.項目市場定位 2.1市場定位 員村附近的樓盤可謂良莠不齊,檔次不一,而且價格相差懸殊,可以說...
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