渠道與誠信的瓜葛

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

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渠道與誠信的瓜葛
渠道與誠信的瓜葛 談渠道的誠信,是一個非常原始的話題,何以要在此時談談這個渠道的誠信問題,主 要考慮現(xiàn)今市場的快速轉換帶動渠道的深刻變化,特別在近二、三年當中。渠道的裂變 已經(jīng)不能滿足專業(yè)人士對渠道洞察力反應,相反過于單一的渠道分化,足以讓我們考慮 在這一領域所面對的嶄新課題。   誠信渠道,首先要了解當今渠道的縱多復雜因素,從結構上分析,渠道已經(jīng)從單元 化直線式走向多元化縱橫交錯式,由于國家將在近期內迅速開放行業(yè)的“本位模式”策略 ,即定量控制模式,在國外產(chǎn)品尚未全線進入市場,所必須強行先讓國內的產(chǎn)品上市、 發(fā)展與壯大,然后優(yōu)勝劣汰,與“狼”競爭。由此所帶來的渠道也發(fā)生大量覆制與擴漲, 渠道因此變得“五花八門”。   渠道的縱橫發(fā)展,將促進企業(yè)產(chǎn)品的選擇網(wǎng)絡更趨于復雜,如何來鑒別渠道,又如 何讓渠道在市場中誠信守則?   渠道會出現(xiàn)什么誠信問題?我們又當如何面對?   一、鑒別渠道是指原有渠道已經(jīng)發(fā)生“質變”與“量變”,“質變”是指渠道的產(chǎn)權,經(jīng) 營權與使用分配權等作了變更與處理,這里大多數(shù)指商業(yè)渠道中“國有”部份,“量變“是 指原有網(wǎng)絡的數(shù)量隨著經(jīng)濟環(huán)境的不能變化,調整了渠道數(shù)量與分布結構,連鎖OTC終端 走進小區(qū)與鄉(xiāng)村就是一大現(xiàn)象。   渠道的鑒別分經(jīng)營范圍,資金實力,企業(yè)負責人權限,網(wǎng)絡覆蓋面,行業(yè)口碑,信 譽等級等等,由于渠道的指標考核一般都以銷售或經(jīng)濟指標來執(zhí)行,大多會忽視其它的 一些問題,諸如渠道的管理結構,運作程序,員工素質及渠道暢通等等。   渠道的透明化在商業(yè)行為中占有非常主要的位置,我們在鑒別渠道時,要加強對渠 道透明化的考查,透明化的具體表現(xiàn)在物流與程序的控制上,比如配送中心與終端點合 理連接。終端點與消費者的消費過程,時間配制上等。物流的質量與程序的長短將影響 企業(yè)產(chǎn)品轉換的貨幣化進程。   二、渠道誠信守則的意義將體現(xiàn)在渠道的潛質中。在實踐中,渠道往往優(yōu)先于市場 的發(fā)展與進步,往往在營銷的概念中,渠道與銷售是同位一體,由于銷售與渠道的根本 是物資領域的運作,其導致的問題也會經(jīng)常性產(chǎn)生于資源的短、少、缺等問題。其中人 為因素控制渠道,往往渠道的問題變得越來越突出。   要讓渠道誠信,就要著手建設渠道,讓渠道變成消費者,讓渠道變成你的忠實顧客 。   把渠道量化是讓渠道誠信守則的最佳途徑,渠道是一個固定的消費通道,通道里的 陳列、出樣、價格、服務連成一個循環(huán),在這個循環(huán)里面要有統(tǒng)一的標準化建設,要讓 循環(huán)的透明度體現(xiàn)在循環(huán)的各個過程中,這樣一個通路渠道的建設在互相掌握中,協(xié)商 是商家與渠道合作的重要一課,讓渠道知道自己的誠信與透明是商業(yè)運作共同體的一環(huán) ,而絕非渠道本身的單鏈!   三、渠道一般會出現(xiàn)什么樣的誠信問題?   渠道出現(xiàn)誠信危機一直是圍繞企業(yè)發(fā)展的重要因素之一,許多企業(yè)選擇渠道的獨立 與完整中,介入渠道運作是非常有效的方法之一,在國民創(chuàng)導誠信時,我們將對渠道誠 信問題給予解析:   渠道誠信的問題一般比較膚淺,主要的是拖欠、挪用已經(jīng)銷售的貨款,再次是渠道 的竄貨與渠道網(wǎng)絡的控制,流轉中發(fā)生的短缺,短少問題,甚至渠道的兩面性都是渠道 誠信的關鍵所在!   現(xiàn)在比較重視的是竄貨與貨款問題,如何來理解渠道出現(xiàn)的這些問題,近二、三年 中商家應對的辦法層出不窮,對策不斷,但問題依然,許多對通路建設的專家對此提出 質疑,要讓渠道變得透徹與誠信,必須解決渠道的資源來歷與掌握問題,也就是仍然要 處理好渠道是個消費者,而不是讓其獲取價值的其中一環(huán)。   渠道誠信問題本身的含義并不復雜,只是在運作中的解決與處理問題,程序過于強 調過程,非結果所在!   四、我們當如何面對渠道誠信?   引發(fā)渠道誠信問題并非渠道一方的原因,而是在于渠道是受多方制約的,渠道作為 一個載體有它的獨立性,但是渠道誠信依然是需要加以重視與規(guī)范。   我們當如何面對?   1、 渠道性質的轉換,要強化渠道的終端性   2、 渠道運作的人為性,要強調渠道的人文化管理   3、 渠道的成本核算,要立足渠道的程序與控制   4、 渠道的外圍與細則,要實施普查制度   5、 渠道的目標考核,要走透明化的路子   6、 渠道的融合性,要實施戰(zhàn)略性規(guī)劃運作   7、 渠道專業(yè)性,要在細化市場中得到連接   8、 渠道的流通,要走在產(chǎn)品市場的前面   渠道問題是個現(xiàn)實的問題,渠道誠信更是一個比較現(xiàn)實的問題,二者皆可結合。
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