目標(biāo)(財務(wù)負(fù)責(zé)人)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

目標(biāo)(財務(wù)負(fù)責(zé)人)
|2002年下半年MBO卡 崗位姓名:財務(wù)負(fù)責(zé)人 栗沛思 | | |重要性|目 標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) |措 施、手 段 |完成期限(|相關(guān)部門 | | |權(quán)重(|(到哪里) |(程度) |(怎么辦) |時間) | | | |%) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |業(yè)| | | | | | | | | | | | | | | |績| | | | | | | | | | | | | | | |目| | | | | | | | | | | | | | | |標(biāo)| | | | | | | | |60 |提高全公司資|資產(chǎn)負(fù)債率降至67%; |提出應(yīng)收賬款及債務(wù)重組管理辦法 |8月15日 |計財、營銷、實| | | |產(chǎn)運營質(zhì)量 |流動比率達(dá)到160%; |與計財部長溝通,擬定下半年籌資方案 |7月10日 |體 | | | | |速動比率達(dá)到98% |對物資管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,提出存貨管理|8月31日 |計財部 | | | | |應(yīng)收賬款期末占用比年 |辦法,壓縮不良資產(chǎn)占用。 | |工程、實體 | | | | |初不增加 | | | | | |40 |財務(wù)管理工作| |審查內(nèi)部報表報送質(zhì)量,對試運行中出現(xiàn)|9月15日 |計財部 | | | |規(guī)范運行 | |問題整改。 | | | | | | | |對計財部財務(wù)制度執(zhí)行情況檢查,反饋意|9月30日 |計財部 | | | | |按照會計制度及內(nèi)部管 |見 |7月31日 |計財部、精鑄廠| | | | |理規(guī)定規(guī)范運作 |理順精鑄廠納稅體系及投資體系 |7月31日 |計財、租賃、電| | | | | |理順租賃公司、電爐(給水)的投資關(guān)系|7月31日 |爐 | | | | | |對上半年財務(wù)運作情況進(jìn)行檢討,提出下| |計財部 | | | | | |半年運作思路 | | | |個|20 | |取得本科文憑 |1、撰寫論文;2、做好答辯準(zhǔn)備;3、按 |10月31日 | | |人| |個人學(xué)歷教育| |時提交論文并答辯 | | | |發(fā)| | | | | | | |展| | | | | | | |目| | | | | | | |標(biāo)| | | | | | | | |80 | |理解顧問專家所講授的 |認(rèn)真聽、學(xué),做好筆記; |12月31日 | | | | |學(xué)習(xí)內(nèi)容跟上|知識 |動手實踐; | | | | | |全息管理的節(jié)|能夠用所學(xué)知識給員工 |學(xué)習(xí)管理方面的知識,讀完“第五項修煉”| | | | | |奏 |培訓(xùn) | | | | 目 標(biāo) 設(shè) 定 表 ----------------------- 移至前欄,此欄為目標(biāo)完成期限欄
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