目標(biāo)（計(jì)財(cái)部長(zhǎng)）
目標(biāo)設(shè)定卡 |2002年下半年MBO卡 崗位姓名：計(jì)財(cái)部長(zhǎng) 楊維利 | | |重要性（|目標(biāo)（到哪里） |衡量標(biāo)準(zhǔn)（程度） |措施、手段（怎么辦） |完成期限（時(shí)間） |相關(guān)部門(mén)| | |權(quán)重%） | | | | | | |業(yè) | |籌集資金 |工行貸款保持不變 |與夏主任、秦科長(zhǎng)、周建文走訪聯(lián)系 |9月底 | | |績(jī) | | |農(nóng)行300萬(wàn)貸款 |，密切關(guān)注受信規(guī)模審批情況，及時(shí) | | | |目 | | |交行150萬(wàn)貸款 |打貸款報(bào)告、辦手續(xù)等 | | | |標(biāo) | | | |與王主任聯(lián)系，邀請(qǐng)行長(zhǎng)來(lái)所視察， |7月底 | | | | | | |與其匯報(bào)、溝通 | | | | | | | |開(kāi)戶、向其提供資料、匯報(bào)打貸款報(bào) |7月底 | | | | | | |告等 | | | |業(yè) | |避稅 |所得稅為零 |注銷(xiāo)精鑄廠銅山稅務(wù)、隨所部納稅， |年底 |各實(shí)體 | |績(jī) | |成本控制 |協(xié)助工程部將成本比去|做好自查工作，帳務(wù)操作適用，將部 | | | |目 | | |年降3% |室費(fèi)用攤至實(shí)體帳套中，正確計(jì)提工 | | | |標(biāo) | | | |資、折舊，打免稅申請(qǐng)報(bào)告 |年底 |工程部 | | | | | |掌握各產(chǎn)品定額成本，審核入庫(kù)材料 | | | | | | | |價(jià)格，超定額領(lǐng)料查明原因，提出處 | | | | | | | |罰意見(jiàn)，定期成本分析 | | | |個(gè) | |會(huì)計(jì)師 |報(bào)告參加培訓(xùn) |利用業(yè)余時(shí)間上課、培訓(xùn)、自學(xué) |年底 | | |人 | | | | |年底 | | |發(fā) | | | | | | | |展 | | | | | | | |目 | | | | | | | |標(biāo) | | | | | | | | | |MBA | |準(zhǔn)備、復(fù)習(xí) | | | ----------------------- 有個(gè)準(zhǔn)確到日的檢查時(shí)間比較好 移至前欄，此欄為目標(biāo)完成期限欄 目標(biāo)點(diǎn)位和到達(dá)方向 用相對(duì)確定的行動(dòng)時(shí)間、頻度詞匯加以限定 工作量？
目標(biāo)（計(jì)財(cái)部長(zhǎng)）