經營部職責
綜合能力考核表詳細內容
經營部職責
|部 門 |經營部 |編 號 | | | | |頁 碼 |第1頁,共1頁 | | | |版本(次) | 2003版(第2稿) | |工作范圍 |負責代表公司承接工程業(yè)務,負責公司的生產經營管理。 | |部門分界面 | | |部門職能 |負責簽訂有關的經濟合同。 | | |負責工程的招標、評標和議標。 | | |負責審核施工預算。 | | |負責有關設備的采購。 | | | | | | | | |負責與各業(yè)主單位、各設備供應廠家的聯(lián)系。 | | |負責收集市場信息,掌握市場動態(tài)、拓展經營思路。 | |部 |負責代表公司對外承接工程業(yè)務,負責洽談、簽訂經濟合同,負 | | |責公司的合同管理。 | |門 |負責主持工程的招標、評標、議標工作。 | | |負責公司的生產綜合計劃管理,編寫年、季、月度生產計劃,編 | |職 |寫公司收費計劃。 | | |負責編制施工預算,進行預算審查及概算的調整工作。 | |責 |負責工程所需設備、物資的采購和管理工作。 | | |負責編寫設備、物資到貨計劃表;負責設備的開箱檢驗工作。 | | |負責制定本部門管理制度和工作目標,并監(jiān)督實施。 | | |完成公司領導交辦的其他工作。 |
經營部職責
|部 門 |經營部 |編 號 | | | | |頁 碼 |第1頁,共1頁 | | | |版本(次) | 2003版(第2稿) | |工作范圍 |負責代表公司承接工程業(yè)務,負責公司的生產經營管理。 | |部門分界面 | | |部門職能 |負責簽訂有關的經濟合同。 | | |負責工程的招標、評標和議標。 | | |負責審核施工預算。 | | |負責有關設備的采購。 | | | | | | | | |負責與各業(yè)主單位、各設備供應廠家的聯(lián)系。 | | |負責收集市場信息,掌握市場動態(tài)、拓展經營思路。 | |部 |負責代表公司對外承接工程業(yè)務,負責洽談、簽訂經濟合同,負 | | |責公司的合同管理。 | |門 |負責主持工程的招標、評標、議標工作。 | | |負責公司的生產綜合計劃管理,編寫年、季、月度生產計劃,編 | |職 |寫公司收費計劃。 | | |負責編制施工預算,進行預算審查及概算的調整工作。 | |責 |負責工程所需設備、物資的采購和管理工作。 | | |負責編寫設備、物資到貨計劃表;負責設備的開箱檢驗工作。 | | |負責制定本部門管理制度和工作目標,并監(jiān)督實施。 | | |完成公司領導交辦的其他工作。 |
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