美國(guó)艾克客戶關(guān)系管理第01講
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
美國(guó)艾克客戶關(guān)系管理第01講
美國(guó)艾克客戶關(guān)系管理第01講 — 客戶關(guān)系管理的基本精神 【作 者】: 胡興民/美國(guó)艾克公司總裁 【摘 要】: 什么是真正的CRM系統(tǒng)呢?美國(guó)艾克通過長(zhǎng)期以來總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為在e時(shí)代企業(yè)只有做 到(C C P R),才能更好的維系客戶關(guān)系:讓客戶更方便、對(duì)客戶更親切、個(gè)人化以及立即反應(yīng)。 「客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management)」繼Internet后,再一次成為全世界企業(yè)所共同關(guān)注的熱門話題,特別是 在電子商務(wù)走向低迷、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與贏利受到極大挑戰(zhàn)的今天,「客戶關(guān)系」作為企業(yè) 生存面臨的最基本的管理問題,已經(jīng)成為最重要的挑戰(zhàn)。作為亞洲CRM領(lǐng)導(dǎo)者- 美國(guó)艾克的CEO胡興民先生經(jīng)常在各種演講場(chǎng)合被問到一個(gè)問題就是:"什么才是最好的 客戶關(guān)系管理?花費(fèi)大筆鈔票建置精密的資料倉儲(chǔ)與數(shù)據(jù)挖掘工具(Data Warehouse & Data Mining),有全自動(dòng)化的計(jì)算機(jī)電話整合(CTI)服務(wù)中心,就算是好的客戶關(guān)系管理? " 筆者常常用傳統(tǒng)雜貨店的例子來說明什么是好的客戶關(guān)系管理。舉例來說,一位男士, 在下班回家路上,走進(jìn)家門口附近的一家雜貨店中,拿起一瓶醬油,看了看說明及價(jià)格 ,然后放了回去,三分鐘后他又走回這家雜貨店,再拿起那瓶醬油看了又看,這時(shí)您如 果是雜貨店的老板,您會(huì)怎么做?如果是好的「客戶關(guān)系管理」,這個(gè)老板通常會(huì)走向 那位先生然后告訴他,「張先生,您太太平常買的就是這種醬油,它含有較豐富的豆類 成份,味道更香,而且更能增進(jìn)您家洋洋的食欲,另外您愛人是我們的老客戶,可以用 記帳消費(fèi)月結(jié),而且都打九五折。您愛人上次買醬油大概也有一個(gè)月了,應(yīng)該差不多用 完了,您只要簽個(gè)名,就可以順道帶回去了,您愛人一定會(huì)非常高興」。 這才是真正的客戶關(guān)系管理。過去企業(yè)盲目花費(fèi)大筆金錢,投入復(fù)雜的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或研 究數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),所創(chuàng)造的只是另一個(gè)冰冷的客戶應(yīng)對(duì)機(jī)器,殊不知「用心」才是最重 要的客戶關(guān)系管理。在此,美國(guó)艾克要提醒所有要建置CRM系統(tǒng)的企業(yè),"「客戶關(guān)系管 理」就是要「用心」和「科技」結(jié)合起來,做到如同您家門口雜貨店的客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)"。 那么,什么是真正的CRM系統(tǒng)呢?為什么雜貨店的老板的建議會(huì)被采納?美國(guó)艾克通過長(zhǎng) 期以來總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為在e時(shí)代企業(yè)只有做到(C C P R),才能更好的維系客戶關(guān)系。 1.讓客戶更方便(Convenient) 要讓客戶更便于取得企業(yè)的服務(wù),就如同家門口的雜貨店,隨時(shí)想要都可以去取。在e世 代,勿容置疑,必須做到實(shí)體整合虛擬(Click & Mortar),讓客戶自己選擇是由電話、網(wǎng)站、傳真、E- mail或面對(duì)面等不同溝通方式,與企業(yè)接觸取得產(chǎn)品訊息或服務(wù)。 2.對(duì)客戶更親切(Care) 由于過份重視科學(xué)技術(shù)及其設(shè)備,使得很多企業(yè)與客戶接觸,都成了冰冷的「自動(dòng)販賣 機(jī)」,(例如仍有部份客戶不習(xí)慣用自動(dòng)總機(jī)系統(tǒng)或電話留言),尤其當(dāng)企業(yè)與客戶間 的關(guān)系純粹只有「給錢、交貨」時(shí),客戶對(duì)企業(yè)的選擇也只有「價(jià)格」,所以只要有更 便宜的供應(yīng)來源,客戶就流失了,因此客戶對(duì)企業(yè)毫無忠誠(chéng)度可言。 3.個(gè)人化(Personalized) 企業(yè)要把每一個(gè)客戶,當(dāng)做一個(gè)永恒的寶藏,而不是一次交易,所以必須了解每一個(gè)客 戶的喜好與習(xí)慣,并適時(shí)提供建議,例如雜貨店的例子,老板要知道張先生的家庭狀況 、消費(fèi)習(xí)慣及信用度等,以及下次需補(bǔ)貨時(shí)間,才能提出最適合的建議。 4.立即反應(yīng)(Real-time) 企業(yè)對(duì)于客戶行為,必須透過每次接觸不斷學(xué)習(xí),并且很敏感的立即響應(yīng),就如同雜貨 店的例子,當(dāng)張先生去而復(fù)返,而且再拿起同一商品,這說明張先生對(duì)醬油真的有興趣 ,但有可能正在比較二家店的價(jià)格,這時(shí)企業(yè)應(yīng)該立即反應(yīng),在最短的時(shí)間內(nèi),主動(dòng)提 出理由說服客戶購買。 e世代的客戶關(guān)系管理,就要把前面所介紹雜貨店的經(jīng)營(yíng)模式-C.C.P.R.(方便、關(guān)懷、 個(gè)人化、立即響應(yīng)),建立在您的企業(yè)中,透過網(wǎng)絡(luò)與科技讓數(shù)千里以外的客戶都能感 受到您的企業(yè)象是客戶家門口的雜貨店,即方便、又可以以關(guān)懷、個(gè)人化的特點(diǎn)與客戶 溝通,同時(shí)能立即響應(yīng)客戶的需求。由此,企業(yè)的商機(jī)將迅速增加,企業(yè)的規(guī)模也會(huì)逐 步壯大起來。 (未完繼續(xù))
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美國(guó)艾克客戶關(guān)系管理第01講 — 客戶關(guān)系管理的基本精神 【作 者】: 胡興民/美國(guó)艾克公司總裁 【摘 要】: 什么是真正的CRM系統(tǒng)呢?美國(guó)艾克通過長(zhǎng)期以來總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為在e時(shí)代企業(yè)只有做 到(C C P R),才能更好的維系客戶關(guān)系:讓客戶更方便、對(duì)客戶更親切、個(gè)人化以及立即反應(yīng)。 「客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management)」繼Internet后,再一次成為全世界企業(yè)所共同關(guān)注的熱門話題,特別是 在電子商務(wù)走向低迷、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與贏利受到極大挑戰(zhàn)的今天,「客戶關(guān)系」作為企業(yè) 生存面臨的最基本的管理問題,已經(jīng)成為最重要的挑戰(zhàn)。作為亞洲CRM領(lǐng)導(dǎo)者- 美國(guó)艾克的CEO胡興民先生經(jīng)常在各種演講場(chǎng)合被問到一個(gè)問題就是:"什么才是最好的 客戶關(guān)系管理?花費(fèi)大筆鈔票建置精密的資料倉儲(chǔ)與數(shù)據(jù)挖掘工具(Data Warehouse & Data Mining),有全自動(dòng)化的計(jì)算機(jī)電話整合(CTI)服務(wù)中心,就算是好的客戶關(guān)系管理? " 筆者常常用傳統(tǒng)雜貨店的例子來說明什么是好的客戶關(guān)系管理。舉例來說,一位男士, 在下班回家路上,走進(jìn)家門口附近的一家雜貨店中,拿起一瓶醬油,看了看說明及價(jià)格 ,然后放了回去,三分鐘后他又走回這家雜貨店,再拿起那瓶醬油看了又看,這時(shí)您如 果是雜貨店的老板,您會(huì)怎么做?如果是好的「客戶關(guān)系管理」,這個(gè)老板通常會(huì)走向 那位先生然后告訴他,「張先生,您太太平常買的就是這種醬油,它含有較豐富的豆類 成份,味道更香,而且更能增進(jìn)您家洋洋的食欲,另外您愛人是我們的老客戶,可以用 記帳消費(fèi)月結(jié),而且都打九五折。您愛人上次買醬油大概也有一個(gè)月了,應(yīng)該差不多用 完了,您只要簽個(gè)名,就可以順道帶回去了,您愛人一定會(huì)非常高興」。 這才是真正的客戶關(guān)系管理。過去企業(yè)盲目花費(fèi)大筆金錢,投入復(fù)雜的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或研 究數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),所創(chuàng)造的只是另一個(gè)冰冷的客戶應(yīng)對(duì)機(jī)器,殊不知「用心」才是最重 要的客戶關(guān)系管理。在此,美國(guó)艾克要提醒所有要建置CRM系統(tǒng)的企業(yè),"「客戶關(guān)系管 理」就是要「用心」和「科技」結(jié)合起來,做到如同您家門口雜貨店的客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)"。 那么,什么是真正的CRM系統(tǒng)呢?為什么雜貨店的老板的建議會(huì)被采納?美國(guó)艾克通過長(zhǎng) 期以來總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為在e時(shí)代企業(yè)只有做到(C C P R),才能更好的維系客戶關(guān)系。 1.讓客戶更方便(Convenient) 要讓客戶更便于取得企業(yè)的服務(wù),就如同家門口的雜貨店,隨時(shí)想要都可以去取。在e世 代,勿容置疑,必須做到實(shí)體整合虛擬(Click & Mortar),讓客戶自己選擇是由電話、網(wǎng)站、傳真、E- mail或面對(duì)面等不同溝通方式,與企業(yè)接觸取得產(chǎn)品訊息或服務(wù)。 2.對(duì)客戶更親切(Care) 由于過份重視科學(xué)技術(shù)及其設(shè)備,使得很多企業(yè)與客戶接觸,都成了冰冷的「自動(dòng)販賣 機(jī)」,(例如仍有部份客戶不習(xí)慣用自動(dòng)總機(jī)系統(tǒng)或電話留言),尤其當(dāng)企業(yè)與客戶間 的關(guān)系純粹只有「給錢、交貨」時(shí),客戶對(duì)企業(yè)的選擇也只有「價(jià)格」,所以只要有更 便宜的供應(yīng)來源,客戶就流失了,因此客戶對(duì)企業(yè)毫無忠誠(chéng)度可言。 3.個(gè)人化(Personalized) 企業(yè)要把每一個(gè)客戶,當(dāng)做一個(gè)永恒的寶藏,而不是一次交易,所以必須了解每一個(gè)客 戶的喜好與習(xí)慣,并適時(shí)提供建議,例如雜貨店的例子,老板要知道張先生的家庭狀況 、消費(fèi)習(xí)慣及信用度等,以及下次需補(bǔ)貨時(shí)間,才能提出最適合的建議。 4.立即反應(yīng)(Real-time) 企業(yè)對(duì)于客戶行為,必須透過每次接觸不斷學(xué)習(xí),并且很敏感的立即響應(yīng),就如同雜貨 店的例子,當(dāng)張先生去而復(fù)返,而且再拿起同一商品,這說明張先生對(duì)醬油真的有興趣 ,但有可能正在比較二家店的價(jià)格,這時(shí)企業(yè)應(yīng)該立即反應(yīng),在最短的時(shí)間內(nèi),主動(dòng)提 出理由說服客戶購買。 e世代的客戶關(guān)系管理,就要把前面所介紹雜貨店的經(jīng)營(yíng)模式-C.C.P.R.(方便、關(guān)懷、 個(gè)人化、立即響應(yīng)),建立在您的企業(yè)中,透過網(wǎng)絡(luò)與科技讓數(shù)千里以外的客戶都能感 受到您的企業(yè)象是客戶家門口的雜貨店,即方便、又可以以關(guān)懷、個(gè)人化的特點(diǎn)與客戶 溝通,同時(shí)能立即響應(yīng)客戶的需求。由此,企業(yè)的商機(jī)將迅速增加,企業(yè)的規(guī)模也會(huì)逐 步壯大起來。 (未完繼續(xù))
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