蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司薪酬管理制度
內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件 INNER MONGOLIA MENGXI HIGH-TECH GROUP C O., LTD. 蒙西集司發(fā)[2003]41號 簽發(fā)人：劉埃林 關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司 薪酬管理制度》的通知 集團(tuán)公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門： 現(xiàn)將《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司薪酬管理制度》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 特此通知 內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司 二○○三年五月十六日 主題詞：制度建設(shè) 薪酬管理 通知 集團(tuán)公司黨政工作部 2003年5月16日發(fā)送 蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司薪酬管理制度 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，制 定本制度。 第二條 本制度制定了四類人力資源：核心人力資源（人力資本）、科技人力資源、重要人力資 源、普通人力資源的薪酬體系構(gòu)成及管理。 第三條 集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別，實(shí)行分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或職 位）價值和個人貢獻(xiàn)。鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù) 發(fā)展，同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。 第二章 薪酬體系 第四條 集團(tuán)薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼、業(yè)績工資、獎金、期權(quán)、股權(quán) 、職務(wù)消費(fèi)、福利補(bǔ)貼等八個部分組成。 （一）崗位工資 是根據(jù)崗位在企業(yè)中的重要程度（價值）確定的工資標(biāo)準(zhǔn)。 崗位工資加工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)工資。把崗位工資的一定比例部分與績效考核 掛鉤，形成浮動工資。浮動工資比例不得少于崗位工資的30%。某些低工資服務(wù)行業(yè)的服 務(wù)人員可不實(shí)行浮動工資制，直接按業(yè)績考核兌現(xiàn)工資。 崗位工資中固定工資部分按月發(fā)放，浮動工資部分根據(jù)其績效考核結(jié)果按月、季度 或年度考核發(fā)放。 （二）工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼 是對員工長期為企業(yè)服務(wù)和員工教育付出所給予的一種補(bǔ)償。工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼按月 發(fā)放。 （三）業(yè)績工資 是指對各公司經(jīng)營、管理等任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行年終考核后兌現(xiàn)的業(yè)績獎勵。 （四）獎金 是指對做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的集體或個人給予的獎勵。獎金可以在任何時期發(fā) 放。 （五）期權(quán)，是指公司給予經(jīng)營者在一定時點(diǎn)和期間內(nèi)以事先確定的標(biāo)的享受的一 種預(yù)期權(quán)利。 （六）股權(quán) 是指將技術(shù)或管理成果評估作價投資所形成的股份，并憑以享受分配紅利的一種權(quán) 利。 （七）福利 是指公司對員工在公司成長和發(fā)展過程中貢獻(xiàn)的回報，同時也為鼓勵員工長期為企 業(yè)服務(wù)而設(shè)立的增收項(xiàng)目。具體包括保險、休假、療養(yǎng)等等。 （八）職務(wù)消費(fèi) 是指在企業(yè)中以一定的職務(wù)形式存在的人員，在行使職務(wù)過程中所發(fā)生的消費(fèi)。 第三章 核心人力資源（人力資本）的薪酬體系 第五條 核心人力資源的薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼、業(yè)績工資、期權(quán)、 職務(wù)消費(fèi)、福利補(bǔ)貼等構(gòu)成。 第六條 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)： （一） 集團(tuán)公司 1、集團(tuán)公司董事長、總裁的崗位工資比照國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)、外商投資 企業(yè)同類人員的平均崗位工資水平由上級行政管理部門或股東會確定。 2、副總裁的崗位工資（按職數(shù)）總和不得超過總裁崗位工資總額的3倍，其崗位工 資以不超過總裁崗位工資標(biāo)準(zhǔn)60%的原則確定。每年由集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)企業(yè)上年 度財務(wù)經(jīng)營狀況提出具體的比例和方案，并報請集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。 （二） 各成員企業(yè) 1、董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理（經(jīng)理）的崗位工資 集團(tuán)公司甲級企業(yè)的董事長以不超過集團(tuán)公司總裁的崗位工資的70%確定；甲級企業(yè) 總經(jīng)理的崗位工資以不超過集團(tuán)公司總裁崗位工資的60%來確定，副總經(jīng)理等相當(dāng)職務(wù)人 員的崗位工資總和不得超過總經(jīng)理崗位工資的3倍，其崗位工資以不超過總經(jīng)理崗位工資 標(biāo)準(zhǔn)60%的原則確定。 2、其他級別成員企業(yè)的董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理（經(jīng)理）的崗位工資，按其企業(yè) 級別與集團(tuán)公司本部各級相對應(yīng)職務(wù)的崗位工資類比確定。副職的崗位工資總額和崗位 工資標(biāo)準(zhǔn)，原則上比照甲類企業(yè)的上述規(guī)定原則執(zhí)行。 第七條 崗位工資按月預(yù)發(fā)，年終與績效考核結(jié)果掛鉤兌現(xiàn)。 個人年終實(shí)得崗位工資=個人全年崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×個人年終績效考核系數(shù) 核心人力資源——績效考核系數(shù)確定標(biāo)準(zhǔn) |考核結(jié) |S（優(yōu)秀）|A（良好）|B（稱職）|C（基本稱職）|D（不稱職）| |果 | | | | | | |系數(shù) |1.5 |1.25 |1 |0.75 |0.5 | 績效考核按集團(tuán)公司人力資源部制定的績效考核管理辦法執(zhí)行。 第八條 每年12月25日前，集團(tuán)公司人力資源部提出崗位工資預(yù)發(fā)方案，報請集團(tuán)公 司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第九條 業(yè)績工資 集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)核心人力資源的經(jīng)營、管理等任務(wù)指標(biāo)考核結(jié)果制定兌現(xiàn) 方案報集團(tuán)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第十條 核心人力資源的崗位工資、業(yè)績工資也可一并作為年薪與經(jīng)營、管理等任務(wù)指標(biāo)掛鉤， 具體執(zhí)行集團(tuán)核心人力資源年薪制管理辦法。 第十一條 期 權(quán) 由集團(tuán)公司人力資源部提出方案報請集團(tuán)公司批準(zhǔn)后施行。 第十二條 職務(wù)消費(fèi) （一）職務(wù)消費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按其擔(dān)任的不同職務(wù)級別分別確定。 （二）職務(wù)補(bǔ)貼的范圍包括：住房補(bǔ)貼、車輛購置補(bǔ)貼（如借款貼息）、交通費(fèi)補(bǔ) 貼、業(yè)務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼等。 （三）每年12月25日前，集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況，提出職務(wù)消費(fèi)補(bǔ) 貼方案并報請集團(tuán)公司審批。 第十三條 福利補(bǔ)貼 （一） 福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按其擔(dān)任的不同職務(wù)級別分別確定。 1、集團(tuán)公司董事長、總裁的福利補(bǔ)貼 （1）休假 每年可享有國家法定節(jié)假日以外30天的出國或國內(nèi)帶薪休假，差旅費(fèi)由公司承擔(dān)。 期間，同時享受規(guī)定的國內(nèi)外出差食宿補(bǔ)助待遇。 （2）保險 公司為本人及其配偶和子女投人身意外保險等不少于三個險種的保險。 2、集團(tuán)公司副總裁及相當(dāng)職務(wù)人員 （1）休假 每年可享有國家法定節(jié)假日和正常探親休假以外20天的國內(nèi)帶薪休假，差旅費(fèi)由公 司承擔(dān)。期間，同時享受規(guī)定的出差食宿補(bǔ)助待遇。 （2）保險 公司為其本人投人身意外保險等不少于兩個險種的保險。 3、集團(tuán)公司及各成員企業(yè)其它級別的人力資本的福利待遇 （1）休假 每年可享有國家法定節(jié)假日和正常探親休假以外12天的國內(nèi)帶薪休假，差旅費(fèi)由公 司承擔(dān)。期間，同時享受規(guī)定的出差食宿補(bǔ)助待遇。 （2）保險 公司為其本人投人身意外保險或其它一個險種的保險。 第十四條 集團(tuán)公司人力資源部提出具體的投保方案并報請集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)實(shí) 施。 第四章 重要人力資源的薪酬體系 第十五條 重要人力資源的薪酬由崗位工資、工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼、業(yè)績工資、職務(wù)消費(fèi) 、福利補(bǔ)貼等構(gòu)成。 第十六條 崗位工資 崗位工資由各成員企業(yè)在集團(tuán)公司核定的工資總額內(nèi)根據(jù)不同崗位在企業(yè)中的相對 價值確定。公司聘任的專業(yè)職務(wù)人員的崗位工資一般為：高級專業(yè)職務(wù)比照集團(tuán)公司正 部至副總裁的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定；中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)比照集團(tuán)公司主管至副部崗位工資 標(biāo)準(zhǔn)確定，初級專業(yè)職務(wù)由各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況規(guī)定。特殊專家的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)可不受 上述條件限制。 崗位工資按月預(yù)發(fā)，年終與績效考核結(jié)果掛鉤兌現(xiàn)。 第十七條 業(yè)績工資 各成員企業(yè)根據(jù)年終考核匯總結(jié)果，制定重要人力資源的業(yè)績工資分配方案，報集 團(tuán)公司人力資源部備案。 第十八條 職務(wù)消費(fèi)與福利補(bǔ)貼 各成員企業(yè)依據(jù)本企業(yè)的實(shí)際，制定重要人力資源的職務(wù)消費(fèi)與福利補(bǔ)貼方案，報 集團(tuán)公司人力資源部備案。 第十九條 各成員企業(yè)重要人力資源的薪酬實(shí)施方案須報集團(tuán)公司人力資源部備案。 第五章 科技人力資源的薪酬體系 第二十條 科技人力資源的薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼、獎金和股權(quán)等構(gòu)成。 第二十一條 科技人力資源的薪酬設(shè)計(jì)原則為高激勵與責(zé)任并重，努力降低科技投資 風(fēng)險。 第二十二條 崗位工資 崗位工資一般不超過集團(tuán)普通人力資源平均崗位工資水平10%的原則測定。并根據(jù)績 效考核結(jié)果掛鉤發(fā)放。 第二十三條 獎金 （一）技術(shù)改造成果獎。對獨(dú)立進(jìn)行技術(shù)改造的設(shè)計(jì)人員和集體提出技改設(shè)計(jì)與改 造任務(wù)的項(xiàng)目組，根據(jù)技改在3—5年內(nèi)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，給予最高提取比例為35%的獎 勵。 （二）技術(shù)改造成果必須經(jīng)嚴(yán)格的評估。擁有技術(shù)改造成果的個人或集體應(yīng)向集團(tuán) 公司人力資源部提出獎金分配申請，集團(tuán)公司根據(jù)申請組成有關(guān)評估專家組（機(jī)構(gòu)）并 對成果進(jìn)行嚴(yán)格評估。由集團(tuán)公司人力資源部依據(jù)評估結(jié)果向集團(tuán)公司提出獎勵方案， 經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （三）技術(shù)開發(fā)成果獎。對于完成職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、職務(wù)技術(shù)成果和職務(wù)作品的集體 或個人，公司從該項(xiàng)技術(shù)、成果、作品的轉(zhuǎn)讓或許可使用所得的凈收入中給予最高提取 比例為35%的獎勵。 第二十四條 股權(quán) （一）對于以技術(shù)開發(fā)成果投資入股的，可以給予一定比例的技術(shù)股權(quán)，股權(quán)持有 人按照所持股份參與分紅。 （二）技術(shù)開發(fā)成果完成人（或項(xiàng)目組）分配的股權(quán)可占到技術(shù)入股總股份的5%—3 5%。 （三）技術(shù)開發(fā)公司或項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目投資合作人達(dá)成技術(shù)成果入股意向后，向集 團(tuán)人力資源部提出個人（或項(xiàng)目組）技術(shù)股權(quán)分配方案，集團(tuán)公司人力資源部提出初審 意見并報請集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，于正式合同簽訂履行之后執(zhí)行。 第二十五條 企業(yè)管理人員參與技術(shù)改造和科研開發(fā)的，可參加科研成果的獎勵或股 權(quán)分配。 第六章 普通人力資源的薪酬體系 第二十六條 普通人力資源的薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼、業(yè)績工資、福 利補(bǔ)貼等構(gòu)成。 第二十七條 崗位工資 （一）崗位工資由各成員企業(yè)在集團(tuán)公司核定的工資總額內(nèi)根據(jù)不同崗位在企業(yè)中 的相對價值確定。 （二）崗位工資和績效考核掛鉤，按月考核發(fā)放。 第二十八條 業(yè)績工資 業(yè)績工資根據(jù)企業(yè)超額獎兌現(xiàn)情況由企業(yè)制定分配方案，報集團(tuán)人力資源部備案。 業(yè)績工資一般在年終依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。 第二十九條 普通人力資源的福利項(xiàng)目由成員企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定。 第七章 普通人力資源——營銷人員的薪酬體系 第三十條 根據(jù)普通人力資源中營銷人員職業(yè)的特殊性，為突出營銷人員在企業(yè)中“龍頭”的作用， 制定不同的薪酬體系。 第三十一條 營銷人員薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼、業(yè)績工資、獎 金、福利補(bǔ)貼等構(gòu)成。 第三十二條 營銷人員的薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)本著“高報酬與責(zé)任并重”的原則設(shè)計(jì)。 第三十三條 崗位工資 （一）崗位工資由各成員企業(yè)在集團(tuán)公司核定的工資總額內(nèi)按普通人力資源崗位平 均工資3倍的原則測定。 （二）營銷人員浮動工資比例不得少于崗位工資的80%，浮動工資必須與銷售任務(wù)指 標(biāo)按季度或年度考核結(jié)果掛鉤發(fā)放。 第三十四條 業(yè)績工資 業(yè)績工資由各企業(yè)根據(jù)超額獎兌現(xiàn)情況由企業(yè)制定分配方案，也可根據(jù)銷售任務(wù)指 標(biāo)獎罰辦法在核定工資額內(nèi)計(jì)發(fā)業(yè)績工資。 第三十五條 獎金 對做出重大貢獻(xiàn)或業(yè)績突出的營銷人員，可給予高額獎勵。 第三十六條 營銷人員的福利項(xiàng)目、住外補(bǔ)貼由各成員企業(yè)根據(jù)本企業(yè)實(shí)際制定。 第八章 工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼 第三十七條 工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼按員工在取得相應(yīng)學(xué)歷后實(shí)際為公司連續(xù)工作年限累加 計(jì)算。具體標(biāo)準(zhǔn)如下： |博士 |碩士 |本科 |大專 |中專 |中技及以下 | |50/年 |35/年 |20/年 |15/年 |12/年 |10/年 | 工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼按虛年計(jì)算，每年7月份調(diào)整一次。凡12月份調(diào)入公司者，從下一年 度起計(jì)算。 第九章 其 他 規(guī) 定 第三十八條 員工在集團(tuán)公司及成員企業(yè)之間調(diào)動時，其工資按以下原則執(zhí)行：本月 10日（含）前辦理調(diào)動手續(xù)的，由調(diào)入單位支付當(dāng)月工資；本月10后辦理調(diào)動手續(xù)的， 由調(diào)出單位支付當(dāng)月工資。 第三十九條 標(biāo)準(zhǔn)工資。計(jì)算期為前一個月的26日至本月的25日止。 第四十條 病假工資。員工因疾病或非因工負(fù)傷停止工作，按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病假工資： |假 期 |3年以下工齡 |3—5年工齡 |5—8年工齡 |8年以上工齡 | |3個月以內(nèi) |50%崗位工資 |60%崗位工資 |70%崗位工資 |80%崗位工資 | |3—12個月 |30%崗位工資 |40%崗位工資 |50%崗位工資 |60%崗位工資 | |12個月以上 |按《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 | 第四十一條 事假工資。因私事請假時，請假期間工資按缺勤天數(shù)全額扣除。其工資按下列方式扣除 ： 缺勤工資扣除額＝缺勤日數(shù)×（崗位工資÷24.5） 第四十二條 法定假日工資。在法定節(jié)假日需要安排加班的，由各用人單位和部門根據(jù)實(shí)際需要提出 加班申請，經(jīng)各用人單位和部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可安排加班并發(fā)給加班人員加班工資 。加班工資標(biāo)準(zhǔn)按日平均固定工資的3倍發(fā)放。加班工資的發(fā)放要嚴(yán)格履行審批手續(xù)，并 報集團(tuán)公司人力資源部備案。 法定假日工資＝法定假日工作日數(shù)×（固定工資部分÷24.5）×300% 休假工資＝(休假工作日數(shù)－休假期間正常休息日數(shù))×（崗位工資×70%÷24.5） 第四十三條 工傷假工資。因工傷休假，...
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