規(guī)劃及專案主管崗位職責(zé)說明書
規(guī)劃及專案主管崗位職責(zé)說明書 |部 門 |綜合管理部 |崗位名稱 |規(guī)劃及專案主管 |人員配置 |1 | |直接上級|綜合管理部部 |直 接 下 | | | |長 |級 | | |工 作 職 責(zé) |工 作 內(nèi) 容 |工作要求 | |1,負(fù)責(zé)經(jīng)營信息 |了解國內(nèi)外同行業(yè)的經(jīng)營狀況及相關(guān)信息 |不定期的掌握 | |和情報的收集及 | | | |整理分析,相關(guān)報| | | |告的擬訂 | | | | |對收集到的信息進行分析整理，并制定相應(yīng)的分析報告 |按要求定期制 | | | |作 | | |完善公司情報、專案系統(tǒng)制度和流程并有效實施 | | |2,參與公司中長 |負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營狀況制定發(fā)展方向和中長期規(guī)劃報告的|按要求定時完 | |期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,|擬訂 |成 | |負(fù)責(zé)規(guī)劃報告的 | | | |擬訂及實施推進 | | | | |負(fù)責(zé)對已定的規(guī)劃進行有組織、系統(tǒng)地制定推行計劃，并|按計劃要求進 | | |有計劃地階段性實施 |行 | |3,負(fù)責(zé)全面把握 |全面掌握公司各部門運作流程及規(guī)范，針對不同問題提出|不定時，有針 | |公司經(jīng)營管理狀 |解決方案 |對性 | |況并進行診斷,提| | | |交專題分析報告 | | | | |負(fù)責(zé)對經(jīng)營管理狀況進行科學(xué)分析診斷，提出針對性的解|按要求定期提 | | |決方案 |供 | | |定期提交公司經(jīng)營管理分析專題報告 |按要求定期提 | | | |供 | |4,負(fù)責(zé)公司階段 |對公司階段性重點工作提供全面的系統(tǒng)實施支持與咨詢 | | |性重點專項工作 | | | |的策劃與管理 | | | | |協(xié)調(diào)涉及專項工作的各部門的運作管理 | | | |負(fù)責(zé)對專項工作的費用進行管理 | | |5,公司領(lǐng)導(dǎo)交付 | |按相關(guān)具體的 | |的個案任務(wù) | |要求標(biāo)準(zhǔn)進行 | |任職資格: | |35歲以下，男性； | |社科、管理及MBA類碩士及以上學(xué)歷，英文六級以上或日語一級； | |3、2年以上大型企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗。具備深厚的管理理論知識，思路清晰，很強的策 | |劃與執(zhí)行力，優(yōu)秀的報告撰寫能力。 |
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