酒店客房培訓(xùn)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
酒店客房培訓(xùn)
樓層領(lǐng)班崗位職責(zé) 編寫(xiě):李海濱 —————————————————————————————————— 職位:樓層領(lǐng)班 直屬上司:樓層主管 職責(zé)范圍:管理各自分配之樓層 —————————————————————————————————— 1. 對(duì)本班轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生,服務(wù)質(zhì)量和完成效率負(fù)責(zé);早班每天必須檢查轄區(qū)內(nèi)所有房間,必 要時(shí)親自監(jiān)督清潔VIP房。 2. 查看房間的維修保養(yǎng)事宜,嚴(yán)格控制壞房、維修房的數(shù)量。 3. 嚴(yán)格控制和檢查樓層布草、用品的存量、保管和消耗是否正常。 4. 按部門(mén)要求對(duì)下屬員工進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)、操作培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水準(zhǔn) 和操作技能。 5. 負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃衛(wèi)生的安排和監(jiān)督檢查工作。 6. 處理客人投訴并向部門(mén)經(jīng)理和大堂經(jīng)理匯報(bào),當(dāng)遇到自身能力不能解決的事情時(shí),應(yīng)第 一時(shí)間知會(huì)上司。 7. 定期征詢(xún)長(zhǎng)住客的意見(jiàn),處理好長(zhǎng)住客與服務(wù)員的關(guān)系。 8. 解決轄區(qū)內(nèi)因工作關(guān)系產(chǎn)生的各種糾紛和內(nèi)部投訴,重大問(wèn)題必須向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告。 9. 做好轄區(qū)內(nèi)的防火、防盜等安全工作,確保樓層的安全、安靜。 10、參加部門(mén)例會(huì),如實(shí)反映工作,積極提出合理化建議。 早班領(lǐng)班的工作流程 1. 8:20AM到辦公室簽到,領(lǐng)取所管轄區(qū)域內(nèi)的鎖匙和房態(tài)表,查看交班本并簽名,認(rèn)真 閱看部門(mén)張貼的有關(guān)通知。 2. 8:30AM主持班前會(huì),檢查服務(wù)員儀表、儀容、布置當(dāng)日工作,傳達(dá)部門(mén)通知和文件, 總結(jié)前一天的工作,發(fā)放鎖匙和房態(tài)表。 3. 8:00——9:00AM檢查空房與文員核對(duì)房態(tài)。 4. 9:00AM——4:30PM檢查房間清潔質(zhì)量處理小型維修,及時(shí)準(zhǔn)確地將房態(tài)報(bào)給管家部。 5. 10:30左右安排服務(wù)員輪流吃飯,11:00點(diǎn)鐘督促并監(jiān)督服務(wù)員收洗客衣。 6. 嚴(yán)格控制各種低值易耗品的消耗,始終使易耗品消耗保持最低水平。 7. 3:00PM根據(jù)本樓層消耗酒水向部門(mén)文員據(jù)實(shí)領(lǐng)取,本樓層酒水儲(chǔ)備始終保持平衡。 8. 下班前者與文員再對(duì)一次房態(tài),送房態(tài)表給前臺(tái),并向主管經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)天的情況。 9. 下班前督促員工將工作間、消毒間、房口車(chē)、吸塵器等進(jìn)行清潔整理。 10、下班前到辦公室交回鎖匙,寫(xiě)好交班與下一班交接,簽退下班。 中班領(lǐng)班的工作流程 1. 3:20PM到辦公室簽到,認(rèn)真閱看部門(mén)張貼的有關(guān)通知。 2. 3:30PM準(zhǔn)時(shí)到三樓工作間主持“班前會(huì)”。 3. 3:40——4:30PM督促、檢查服務(wù)員完成的公共衛(wèi)生質(zhì)量和清洗杯具的質(zhì)量。 4. 4:30PM去吃飯,吃飯時(shí)間為30分鐘,5:00PM點(diǎn)鐘回辦公室查看交班本,發(fā)房態(tài)表。 5. 7:00PM檢查空房與文員核對(duì)房態(tài)。 6. 7:00——10:00PM抽查部門(mén)開(kāi)夜床服務(wù)的質(zhì)量。 7. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)當(dāng)日洗滌客衣的送回工作。 8. 檢查VIP房,督導(dǎo)重要團(tuán)體的接待工作。 9. 10:00PM與文員核對(duì)房態(tài),并送房態(tài)表給前臺(tái)。 10、10:00——11:30PM與文員輪流去吃宵夜。 11、12:00PM到辦公室交回鎖匙,寫(xiě)好交班與下一班交接,簽退下班。 12、促和監(jiān)督服務(wù)員接待客人和做好客人流動(dòng)情況記錄。 夜班領(lǐng)班工作流程 1. 23:45到辦公室簽到,安排好夜班工作。 2. 和中班領(lǐng)班,文員交接好班。 3. 督促和監(jiān)督服務(wù)員檢查房態(tài)。 4. 督促服務(wù)員做好來(lái)訪登記和客人流動(dòng)情況記錄。 5. 督促服務(wù)員接待好入住客人。 6. 每一個(gè)小時(shí)巡樓層一次。 7. 監(jiān)督服務(wù)員巡樓情況。 8. 幫客人解決一定的實(shí)際問(wèn)題。 9. 6:00點(diǎn)鐘做三份準(zhǔn)確房態(tài)表。 10、6:00點(diǎn)鐘在辦公室寫(xiě)好交班,并和服務(wù)員對(duì)好交班。 11、和主管、經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)晚情況。 樓層服務(wù)員崗位職責(zé) ——————————————————————————————————————— 職位:樓層服務(wù)員 直屬上司:樓層領(lǐng)班 職責(zé)范圍:各區(qū)段分配之客房及該公共區(qū)域衛(wèi)生 ——————————————————————————————————————— 1. 按樓層主管安排的段落上班,上班時(shí)的工作活動(dòng)不能超越此區(qū)。 2. 對(duì)該區(qū)域的服務(wù)及客房管理負(fù)全部責(zé)任,包括該區(qū)客房的衛(wèi)生清潔和公共區(qū)域衛(wèi)生,對(duì) 客服務(wù),房間保養(yǎng)和突發(fā)事件等,了解該區(qū)內(nèi)的所有客房實(shí)際狀態(tài)。 3. 確保樓層安全,安靜,留意一切有異常舉動(dòng)和需要服務(wù)或特別照顧的客人,及時(shí)提供必 要的幫助,做好一切記錄和交班。 4. 負(fù)責(zé)該區(qū)內(nèi)的退房檢查工作,及時(shí)將檢查情況報(bào)告給前臺(tái)收銀,除OK房外的所有狀況都 要報(bào)到辦公室。 5. 在客房?jī)?nèi)發(fā)現(xiàn)遺留物品(走房),不論價(jià)值大小,都應(yīng)記下房間號(hào)碼,客人姓名,日期 ,送到管家部登記保管登記。 6. 向當(dāng)值領(lǐng)班匯報(bào)轄區(qū)內(nèi)的維修項(xiàng)目和衛(wèi)生達(dá)不到要求而自己不能完成的事項(xiàng)。 7. 具備吃苦耐勞的精神,能夠迅速而高效地完成上司交給的各項(xiàng)任務(wù),工作中不浪費(fèi)資源 。 8. 嚴(yán)格卷宗酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上司管理,遇到自身不能解決的問(wèn)題及時(shí)向上反映, 切忌自作主張。 9. 熟練掌握客房清潔工作流程和服務(wù)程序,工作迅速,具有良好的工作效率,對(duì)本職工作 認(rèn)真負(fù)責(zé)。 早班服務(wù)員的工作流程 1. 7:45AM到辦公室簽到,領(lǐng)取所轄段落的鎖匙和房態(tài)表,查看交班本,并簽名認(rèn)真閱看 部門(mén)張貼的有關(guān)通知。8:20到三樓人倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取小物品。 2. 8:30AM在三樓參加樓層領(lǐng)班主持的班前會(huì)。 3. 8:20AM整理房口車(chē),檢查清潔用具是否齊全,物品是否補(bǔ)充足夠。各巾類(lèi)的數(shù)目是否 相符,閱看中、夜班的交班,把一些要做的事寫(xiě)在工作表上,9:00AM準(zhǔn)時(shí)將房口車(chē)、 吸塵器推至所轄段落內(nèi)開(kāi)始客房清潔工作,首先檢查空房和已退的房間。 4. 按操作規(guī)程打掃房間衛(wèi)生: MUR(掛清潔燈的房間)——VDS(臟的單人房)——VDD(臟的雙人房)——LDG(長(zhǎng)住客) ——續(xù)住房——VR(空房)。 5. 在清理房間過(guò)程中應(yīng)留意各種設(shè)備是否運(yùn)作正常,如果發(fā)現(xiàn)有破損或故障,應(yīng)馬上通知 領(lǐng)班。 6. 11:00AM 前檢查轄區(qū)內(nèi)所有房間收取洗衣。 7. 2:00PM將懸掛“DND”的房間號(hào)報(bào)給辦公室和領(lǐng)班。 8. 當(dāng)班期間保持好工作間、房口車(chē)、轄區(qū)走廊、公共區(qū)域及煙灰盅的整潔。 9. 盡量在4:00PM前完成客房清潔工作并把布草車(chē)送到各工作間,根據(jù)實(shí)際狀況寫(xiě)好交班 本,下班前整理好工作間、房口車(chē)、吸塵器,按規(guī)定擺放整齊。 10、回辦公室簽退,并交還鎖匙,順便認(rèn)真閱看部門(mén)張貼的有關(guān)通知。給當(dāng)值領(lǐng)班同意 后再下班。 中班服務(wù)員的工作流程 1. 3:20PM到辦公室簽到,認(rèn)真閱看部門(mén)張貼的有關(guān)通知。 2. 3:30PM準(zhǔn)時(shí)到三樓工作間集中開(kāi)班前會(huì)。 3. 3:40——4:30PM和5:00——6:00PM完成當(dāng)日公共區(qū)域衛(wèi)生和計(jì)劃衛(wèi)生,并清洗好客用杯 具。 4. 4:30PM到飯?zhí)贸燥?,吃飯時(shí)間不得超過(guò)半個(gè)小時(shí),之后到辦公室領(lǐng)取鎖匙和對(duì)講機(jī), 到達(dá)樓層與早班交接,并檢查所有空房。 5. 6:00PM做好樓層公共區(qū)域開(kāi)燈工作。(開(kāi)燈時(shí)間可根據(jù)季節(jié)變化和層內(nèi)光線強(qiáng)度而有 所改變),并做好入住和來(lái)訪記錄情況,根據(jù)早班交班送回客衣。 6. 6:30PM起開(kāi)始開(kāi)夜床服務(wù),并做好開(kāi)夜床記錄,盡量在職0:00PM前完成該工作。 7. 10:00——11:30PM整理工作間、房口車(chē),送回臟布草,將未完成的計(jì)劃衛(wèi)生做完。 8. 10:00——11:30PM各樓層輪流到飯?zhí)贸韵埂?9. 11:30——12:00PM與夜班交班,將轄區(qū)內(nèi)所有特別事項(xiàng)口頭交班并記錄在交班本上,并 在12:00PM準(zhǔn)時(shí)關(guān)掉公共區(qū)域的燈槽、壁燈和部分樓梯燈。 10. 回辦公室簽退,交鎖匙和對(duì)講機(jī),確認(rèn)沒(méi)有遺留問(wèn)題要交班后經(jīng)過(guò)領(lǐng)班同意后下班。 夜班服務(wù)員的工作流程 1. 11:00PM到辦公室簽到,領(lǐng)取鎖匙和對(duì)講機(jī),認(rèn)真閱看部門(mén)張貼的有關(guān)通知。 2. 12:00PM前往各樓層與中班服務(wù)員做好交接班,查閱早中班的交班記錄。 3. 做好交接班后檢查所有空房和OOO房,并做好客人入住和來(lái)訪記錄。 4. 2:00AM后開(kāi)始做當(dāng)天公共區(qū)域的計(jì)劃衛(wèi)生。 5. 當(dāng)值期間不停地巡查樓層,確保樓層的安靜和安全;留意一切異常情況并反饋給當(dāng)值領(lǐng) 班和大堂副理。半小時(shí)巡樓一次并簽名。 6. 8:00AM前按各樓層實(shí)際住房率分配布草,并整理裝車(chē)寫(xiě)交班。 7. 下班前將工作間,服務(wù)臺(tái),茶水間,杯具整理好后,將夜班所發(fā)生的情況據(jù)實(shí)交班。 8. 回辦公室簽退,交鎖匙和對(duì)講機(jī),確認(rèn)沒(méi)有遺留問(wèn)題,與文員交班后經(jīng)過(guò)領(lǐng)班同意后方 可下班。 客房管理 客房是酒店的主要設(shè)施,酒店銷(xiāo)售的主要商品是客房,客房的收入通常占酒店收入的 一半以上,因此,客房和管理是非常重要的。 管家部的服務(wù)員常被譽(yù)為服務(wù)的幕后英雄,因?yàn)樗ㄋ﹤儾幌笃渌块T(mén)的員工那樣 頻繁地接觸客人,但他們卻用整潔、舒適、安全和具有魅力的客房使賓客感到愜意和愿 意久住,也正因?yàn)樗麄兊牧己梅?wù),才使得很多賓客多次到酒店下榻。因此可見(jiàn),房管 部服務(wù)的工作十分重要的,也是深受賓客尊重的。 管家部的管理主要是功能性和技能性管理,主要側(cè)重接待客人的禮節(jié),禮貌與程序, 客房與公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,裝飾和保養(yǎng),晚間開(kāi)床的禮節(jié)及其程序,客房的檢查和維 修,整理客房的工作程序及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)員的工作節(jié)奏以及與酒店其他部門(mén)的關(guān) 系等等。 管家部的主要職責(zé)是為賓客提供方便、舒適、安全、溫暖、優(yōu)雅的環(huán)境,使賓客感到 愉快,富有眷戀之感。 標(biāo)準(zhǔn)客房物品擺設(shè) |衣 柜 |男衣架 |4個(gè) |保險(xiǎn)箱 |1個(gè) | | |女衣架 |4個(gè) |安全告示卡 |1份 | | |洗衣單 |干1份 |洗衣皮夾 |1個(gè) | | | |濕1份 |防毒面具 |單人房1個(gè) | | |洗衣袋 |1個(gè) | |雙人房2個(gè) | |洗手間 |電吹風(fēng) |1個(gè) |中巾 |2條 | | |漱口杯 |2個(gè) |方巾 |2條 | | |杯蓋 |2個(gè) |地巾 |1塊 | | |杯墊 |2個(gè) |防滑液 |1塊 | | |花瓶 |1個(gè) |沐浴液 |2支 | | |環(huán)保卡 |1個(gè) |洗發(fā)液 |2支 | | |皂碟 |1個(gè) |潤(rùn)膚露 |1支 | | |煙灰盅 |1個(gè) |牙具 |2套 | | |布草籃 |1個(gè) |浴帽 |2個(gè) | | |休重磅 |1個(gè) |護(hù)理套 |1個(gè) | | |騰椅 |1張 |梳子 |2把 | | |垃圾筒 |1個(gè) |香皂 |1個(gè) | | |浴巾 |2條 |須刨(行政和套|1個(gè) | | | | |房) | | 注:休閑房沒(méi)有支裝的洗發(fā)水、沐浴液、潤(rùn)膚露。 |位置 |物品 |數(shù)量 |物品 |數(shù)量 | |床 |保護(hù)墊 |1——2張 |棉被 |1——2張 | | |床單 |1——2張 |枕頭及枕套 | | | |被套 |1——2張 |床裙 |1——2張 | |床頭柜 |黃頁(yè) |1本 |電話 |1部 | | |電話簿 |1本 |鉛筆 |1支 | | | | | | | | |便簽夾 |1個(gè) |擦鞋布 |2張 | | |便簽紙 |5張 |拖鞋 |2雙 | |梳妝臺(tái)桌面 |文件夾 |1個(gè) |名信片(行政及套|1份 | | | | |房) | | | |信箋 |4張 |圓珠筆 |1支 | | |傳真表 |2張 |尊貴卡 |1份 | | |信封 |4個(gè) |西餐餐卡 |1份 | | |意見(jiàn)調(diào)查表 |1份 |出租車(chē)卡 |1份 | | |服務(wù)項(xiàng)目指南 |1本 |電腦上網(wǎng)說(shuō)明 |1份 | |抽屜內(nèi) |針線包 |1個(gè) |購(gòu)物袋 |1個(gè) | | |煙灰缸 |1個(gè) |火些 |1盒 | | |茶盤(pán) |1個(gè) |飲品盒 |1個(gè) | |圓茶幾 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ...
酒店客房培訓(xùn)
樓層領(lǐng)班崗位職責(zé) 編寫(xiě):李海濱 —————————————————————————————————— 職位:樓層領(lǐng)班 直屬上司:樓層主管 職責(zé)范圍:管理各自分配之樓層 —————————————————————————————————— 1. 對(duì)本班轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生,服務(wù)質(zhì)量和完成效率負(fù)責(zé);早班每天必須檢查轄區(qū)內(nèi)所有房間,必 要時(shí)親自監(jiān)督清潔VIP房。 2. 查看房間的維修保養(yǎng)事宜,嚴(yán)格控制壞房、維修房的數(shù)量。 3. 嚴(yán)格控制和檢查樓層布草、用品的存量、保管和消耗是否正常。 4. 按部門(mén)要求對(duì)下屬員工進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)、操作培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水準(zhǔn) 和操作技能。 5. 負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃衛(wèi)生的安排和監(jiān)督檢查工作。 6. 處理客人投訴并向部門(mén)經(jīng)理和大堂經(jīng)理匯報(bào),當(dāng)遇到自身能力不能解決的事情時(shí),應(yīng)第 一時(shí)間知會(huì)上司。 7. 定期征詢(xún)長(zhǎng)住客的意見(jiàn),處理好長(zhǎng)住客與服務(wù)員的關(guān)系。 8. 解決轄區(qū)內(nèi)因工作關(guān)系產(chǎn)生的各種糾紛和內(nèi)部投訴,重大問(wèn)題必須向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告。 9. 做好轄區(qū)內(nèi)的防火、防盜等安全工作,確保樓層的安全、安靜。 10、參加部門(mén)例會(huì),如實(shí)反映工作,積極提出合理化建議。 早班領(lǐng)班的工作流程 1. 8:20AM到辦公室簽到,領(lǐng)取所管轄區(qū)域內(nèi)的鎖匙和房態(tài)表,查看交班本并簽名,認(rèn)真 閱看部門(mén)張貼的有關(guān)通知。 2. 8:30AM主持班前會(huì),檢查服務(wù)員儀表、儀容、布置當(dāng)日工作,傳達(dá)部門(mén)通知和文件, 總結(jié)前一天的工作,發(fā)放鎖匙和房態(tài)表。 3. 8:00——9:00AM檢查空房與文員核對(duì)房態(tài)。 4. 9:00AM——4:30PM檢查房間清潔質(zhì)量處理小型維修,及時(shí)準(zhǔn)確地將房態(tài)報(bào)給管家部。 5. 10:30左右安排服務(wù)員輪流吃飯,11:00點(diǎn)鐘督促并監(jiān)督服務(wù)員收洗客衣。 6. 嚴(yán)格控制各種低值易耗品的消耗,始終使易耗品消耗保持最低水平。 7. 3:00PM根據(jù)本樓層消耗酒水向部門(mén)文員據(jù)實(shí)領(lǐng)取,本樓層酒水儲(chǔ)備始終保持平衡。 8. 下班前者與文員再對(duì)一次房態(tài),送房態(tài)表給前臺(tái),并向主管經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)天的情況。 9. 下班前督促員工將工作間、消毒間、房口車(chē)、吸塵器等進(jìn)行清潔整理。 10、下班前到辦公室交回鎖匙,寫(xiě)好交班與下一班交接,簽退下班。 中班領(lǐng)班的工作流程 1. 3:20PM到辦公室簽到,認(rèn)真閱看部門(mén)張貼的有關(guān)通知。 2. 3:30PM準(zhǔn)時(shí)到三樓工作間主持“班前會(huì)”。 3. 3:40——4:30PM督促、檢查服務(wù)員完成的公共衛(wèi)生質(zhì)量和清洗杯具的質(zhì)量。 4. 4:30PM去吃飯,吃飯時(shí)間為30分鐘,5:00PM點(diǎn)鐘回辦公室查看交班本,發(fā)房態(tài)表。 5. 7:00PM檢查空房與文員核對(duì)房態(tài)。 6. 7:00——10:00PM抽查部門(mén)開(kāi)夜床服務(wù)的質(zhì)量。 7. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)當(dāng)日洗滌客衣的送回工作。 8. 檢查VIP房,督導(dǎo)重要團(tuán)體的接待工作。 9. 10:00PM與文員核對(duì)房態(tài),并送房態(tài)表給前臺(tái)。 10、10:00——11:30PM與文員輪流去吃宵夜。 11、12:00PM到辦公室交回鎖匙,寫(xiě)好交班與下一班交接,簽退下班。 12、促和監(jiān)督服務(wù)員接待客人和做好客人流動(dòng)情況記錄。 夜班領(lǐng)班工作流程 1. 23:45到辦公室簽到,安排好夜班工作。 2. 和中班領(lǐng)班,文員交接好班。 3. 督促和監(jiān)督服務(wù)員檢查房態(tài)。 4. 督促服務(wù)員做好來(lái)訪登記和客人流動(dòng)情況記錄。 5. 督促服務(wù)員接待好入住客人。 6. 每一個(gè)小時(shí)巡樓層一次。 7. 監(jiān)督服務(wù)員巡樓情況。 8. 幫客人解決一定的實(shí)際問(wèn)題。 9. 6:00點(diǎn)鐘做三份準(zhǔn)確房態(tài)表。 10、6:00點(diǎn)鐘在辦公室寫(xiě)好交班,并和服務(wù)員對(duì)好交班。 11、和主管、經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)晚情況。 樓層服務(wù)員崗位職責(zé) ——————————————————————————————————————— 職位:樓層服務(wù)員 直屬上司:樓層領(lǐng)班 職責(zé)范圍:各區(qū)段分配之客房及該公共區(qū)域衛(wèi)生 ——————————————————————————————————————— 1. 按樓層主管安排的段落上班,上班時(shí)的工作活動(dòng)不能超越此區(qū)。 2. 對(duì)該區(qū)域的服務(wù)及客房管理負(fù)全部責(zé)任,包括該區(qū)客房的衛(wèi)生清潔和公共區(qū)域衛(wèi)生,對(duì) 客服務(wù),房間保養(yǎng)和突發(fā)事件等,了解該區(qū)內(nèi)的所有客房實(shí)際狀態(tài)。 3. 確保樓層安全,安靜,留意一切有異常舉動(dòng)和需要服務(wù)或特別照顧的客人,及時(shí)提供必 要的幫助,做好一切記錄和交班。 4. 負(fù)責(zé)該區(qū)內(nèi)的退房檢查工作,及時(shí)將檢查情況報(bào)告給前臺(tái)收銀,除OK房外的所有狀況都 要報(bào)到辦公室。 5. 在客房?jī)?nèi)發(fā)現(xiàn)遺留物品(走房),不論價(jià)值大小,都應(yīng)記下房間號(hào)碼,客人姓名,日期 ,送到管家部登記保管登記。 6. 向當(dāng)值領(lǐng)班匯報(bào)轄區(qū)內(nèi)的維修項(xiàng)目和衛(wèi)生達(dá)不到要求而自己不能完成的事項(xiàng)。 7. 具備吃苦耐勞的精神,能夠迅速而高效地完成上司交給的各項(xiàng)任務(wù),工作中不浪費(fèi)資源 。 8. 嚴(yán)格卷宗酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上司管理,遇到自身不能解決的問(wèn)題及時(shí)向上反映, 切忌自作主張。 9. 熟練掌握客房清潔工作流程和服務(wù)程序,工作迅速,具有良好的工作效率,對(duì)本職工作 認(rèn)真負(fù)責(zé)。 早班服務(wù)員的工作流程 1. 7:45AM到辦公室簽到,領(lǐng)取所轄段落的鎖匙和房態(tài)表,查看交班本,并簽名認(rèn)真閱看 部門(mén)張貼的有關(guān)通知。8:20到三樓人倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取小物品。 2. 8:30AM在三樓參加樓層領(lǐng)班主持的班前會(huì)。 3. 8:20AM整理房口車(chē),檢查清潔用具是否齊全,物品是否補(bǔ)充足夠。各巾類(lèi)的數(shù)目是否 相符,閱看中、夜班的交班,把一些要做的事寫(xiě)在工作表上,9:00AM準(zhǔn)時(shí)將房口車(chē)、 吸塵器推至所轄段落內(nèi)開(kāi)始客房清潔工作,首先檢查空房和已退的房間。 4. 按操作規(guī)程打掃房間衛(wèi)生: MUR(掛清潔燈的房間)——VDS(臟的單人房)——VDD(臟的雙人房)——LDG(長(zhǎng)住客) ——續(xù)住房——VR(空房)。 5. 在清理房間過(guò)程中應(yīng)留意各種設(shè)備是否運(yùn)作正常,如果發(fā)現(xiàn)有破損或故障,應(yīng)馬上通知 領(lǐng)班。 6. 11:00AM 前檢查轄區(qū)內(nèi)所有房間收取洗衣。 7. 2:00PM將懸掛“DND”的房間號(hào)報(bào)給辦公室和領(lǐng)班。 8. 當(dāng)班期間保持好工作間、房口車(chē)、轄區(qū)走廊、公共區(qū)域及煙灰盅的整潔。 9. 盡量在4:00PM前完成客房清潔工作并把布草車(chē)送到各工作間,根據(jù)實(shí)際狀況寫(xiě)好交班 本,下班前整理好工作間、房口車(chē)、吸塵器,按規(guī)定擺放整齊。 10、回辦公室簽退,并交還鎖匙,順便認(rèn)真閱看部門(mén)張貼的有關(guān)通知。給當(dāng)值領(lǐng)班同意 后再下班。 中班服務(wù)員的工作流程 1. 3:20PM到辦公室簽到,認(rèn)真閱看部門(mén)張貼的有關(guān)通知。 2. 3:30PM準(zhǔn)時(shí)到三樓工作間集中開(kāi)班前會(huì)。 3. 3:40——4:30PM和5:00——6:00PM完成當(dāng)日公共區(qū)域衛(wèi)生和計(jì)劃衛(wèi)生,并清洗好客用杯 具。 4. 4:30PM到飯?zhí)贸燥?,吃飯時(shí)間不得超過(guò)半個(gè)小時(shí),之后到辦公室領(lǐng)取鎖匙和對(duì)講機(jī), 到達(dá)樓層與早班交接,并檢查所有空房。 5. 6:00PM做好樓層公共區(qū)域開(kāi)燈工作。(開(kāi)燈時(shí)間可根據(jù)季節(jié)變化和層內(nèi)光線強(qiáng)度而有 所改變),并做好入住和來(lái)訪記錄情況,根據(jù)早班交班送回客衣。 6. 6:30PM起開(kāi)始開(kāi)夜床服務(wù),并做好開(kāi)夜床記錄,盡量在職0:00PM前完成該工作。 7. 10:00——11:30PM整理工作間、房口車(chē),送回臟布草,將未完成的計(jì)劃衛(wèi)生做完。 8. 10:00——11:30PM各樓層輪流到飯?zhí)贸韵埂?9. 11:30——12:00PM與夜班交班,將轄區(qū)內(nèi)所有特別事項(xiàng)口頭交班并記錄在交班本上,并 在12:00PM準(zhǔn)時(shí)關(guān)掉公共區(qū)域的燈槽、壁燈和部分樓梯燈。 10. 回辦公室簽退,交鎖匙和對(duì)講機(jī),確認(rèn)沒(méi)有遺留問(wèn)題要交班后經(jīng)過(guò)領(lǐng)班同意后下班。 夜班服務(wù)員的工作流程 1. 11:00PM到辦公室簽到,領(lǐng)取鎖匙和對(duì)講機(jī),認(rèn)真閱看部門(mén)張貼的有關(guān)通知。 2. 12:00PM前往各樓層與中班服務(wù)員做好交接班,查閱早中班的交班記錄。 3. 做好交接班后檢查所有空房和OOO房,并做好客人入住和來(lái)訪記錄。 4. 2:00AM后開(kāi)始做當(dāng)天公共區(qū)域的計(jì)劃衛(wèi)生。 5. 當(dāng)值期間不停地巡查樓層,確保樓層的安靜和安全;留意一切異常情況并反饋給當(dāng)值領(lǐng) 班和大堂副理。半小時(shí)巡樓一次并簽名。 6. 8:00AM前按各樓層實(shí)際住房率分配布草,并整理裝車(chē)寫(xiě)交班。 7. 下班前將工作間,服務(wù)臺(tái),茶水間,杯具整理好后,將夜班所發(fā)生的情況據(jù)實(shí)交班。 8. 回辦公室簽退,交鎖匙和對(duì)講機(jī),確認(rèn)沒(méi)有遺留問(wèn)題,與文員交班后經(jīng)過(guò)領(lǐng)班同意后方 可下班。 客房管理 客房是酒店的主要設(shè)施,酒店銷(xiāo)售的主要商品是客房,客房的收入通常占酒店收入的 一半以上,因此,客房和管理是非常重要的。 管家部的服務(wù)員常被譽(yù)為服務(wù)的幕后英雄,因?yàn)樗ㄋ﹤儾幌笃渌块T(mén)的員工那樣 頻繁地接觸客人,但他們卻用整潔、舒適、安全和具有魅力的客房使賓客感到愜意和愿 意久住,也正因?yàn)樗麄兊牧己梅?wù),才使得很多賓客多次到酒店下榻。因此可見(jiàn),房管 部服務(wù)的工作十分重要的,也是深受賓客尊重的。 管家部的管理主要是功能性和技能性管理,主要側(cè)重接待客人的禮節(jié),禮貌與程序, 客房與公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,裝飾和保養(yǎng),晚間開(kāi)床的禮節(jié)及其程序,客房的檢查和維 修,整理客房的工作程序及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)員的工作節(jié)奏以及與酒店其他部門(mén)的關(guān) 系等等。 管家部的主要職責(zé)是為賓客提供方便、舒適、安全、溫暖、優(yōu)雅的環(huán)境,使賓客感到 愉快,富有眷戀之感。 標(biāo)準(zhǔn)客房物品擺設(shè) |衣 柜 |男衣架 |4個(gè) |保險(xiǎn)箱 |1個(gè) | | |女衣架 |4個(gè) |安全告示卡 |1份 | | |洗衣單 |干1份 |洗衣皮夾 |1個(gè) | | | |濕1份 |防毒面具 |單人房1個(gè) | | |洗衣袋 |1個(gè) | |雙人房2個(gè) | |洗手間 |電吹風(fēng) |1個(gè) |中巾 |2條 | | |漱口杯 |2個(gè) |方巾 |2條 | | |杯蓋 |2個(gè) |地巾 |1塊 | | |杯墊 |2個(gè) |防滑液 |1塊 | | |花瓶 |1個(gè) |沐浴液 |2支 | | |環(huán)保卡 |1個(gè) |洗發(fā)液 |2支 | | |皂碟 |1個(gè) |潤(rùn)膚露 |1支 | | |煙灰盅 |1個(gè) |牙具 |2套 | | |布草籃 |1個(gè) |浴帽 |2個(gè) | | |休重磅 |1個(gè) |護(hù)理套 |1個(gè) | | |騰椅 |1張 |梳子 |2把 | | |垃圾筒 |1個(gè) |香皂 |1個(gè) | | |浴巾 |2條 |須刨(行政和套|1個(gè) | | | | |房) | | 注:休閑房沒(méi)有支裝的洗發(fā)水、沐浴液、潤(rùn)膚露。 |位置 |物品 |數(shù)量 |物品 |數(shù)量 | |床 |保護(hù)墊 |1——2張 |棉被 |1——2張 | | |床單 |1——2張 |枕頭及枕套 | | | |被套 |1——2張 |床裙 |1——2張 | |床頭柜 |黃頁(yè) |1本 |電話 |1部 | | |電話簿 |1本 |鉛筆 |1支 | | | | | | | | |便簽夾 |1個(gè) |擦鞋布 |2張 | | |便簽紙 |5張 |拖鞋 |2雙 | |梳妝臺(tái)桌面 |文件夾 |1個(gè) |名信片(行政及套|1份 | | | | |房) | | | |信箋 |4張 |圓珠筆 |1支 | | |傳真表 |2張 |尊貴卡 |1份 | | |信封 |4個(gè) |西餐餐卡 |1份 | | |意見(jiàn)調(diào)查表 |1份 |出租車(chē)卡 |1份 | | |服務(wù)項(xiàng)目指南 |1本 |電腦上網(wǎng)說(shuō)明 |1份 | |抽屜內(nèi) |針線包 |1個(gè) |購(gòu)物袋 |1個(gè) | | |煙灰缸 |1個(gè) |火些 |1盒 | | |茶盤(pán) |1個(gè) |飲品盒 |1個(gè) | |圓茶幾 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ...
酒店客房培訓(xùn)
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