管理部考核表
管理部考核表
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1、極優(yōu)85%（值得鼓勵(lì)和表率）2、優(yōu) 71%—80%（出色）3、良 61%—70%（尚可）4、可 50%—60%（一般）5、差 40%（待加強(qiáng)）
考核項(xiàng)目 上級(jí)交辦事項(xiàng)達(dá)成率：比率20% 是否有具體性或創(chuàng)意之建議事項(xiàng)： 比率10%、（20%） 紀(jì)律與秩序觀念： 比率：10%、（10%） 個(gè)人之達(dá)成能力： 比率：40%、（20%） 成熟度及協(xié)調(diào)能力： 比率10%、（10%） 出勤狀況： 比率10%、（10%） 合計(jì)：100%、（100%） 備注
（執(zhí)行計(jì)劃之能力及領(lǐng)導(dǎo)能力：比率30%）
朱荷蘭 主任
張賽玉 行政秘書(shū)
徐長(zhǎng)征 行政助理
沈怡 行政助理
馮靈 前臺(tái)接待
劉博懿 出納
於杰 網(wǎng)絡(luò)管理員
注： 括弧內(nèi)之比率系專員（或?qū)０福┮陨下殕T之考核

批示： 副總： 部門主管： 評(píng)分人：
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