高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值評(píng)估難點(diǎn)與處理方法
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值評(píng)估難點(diǎn)與處理方法
|[pic]|高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值評(píng)估難點(diǎn)與處理方法 |[pic]| |信息分類: | |理論前沿 | |加入時(shí)間: | |2000年12月1日10:59 | | | |文章出處: | |《中國(guó)評(píng)估師》網(wǎng)站 | |文章作者: | |王少豪 | | | | | | | |企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法的正確運(yùn)用在于對(duì)具體待評(píng)估企業(yè)具體情況的綜| |合分析和了解。我們?cè)趯?duì)高新技術(shù)企業(yè)的評(píng)估中發(fā)現(xiàn)有這麼幾個(gè)難| |點(diǎn): | | | | 1)一部分高新技術(shù)公司(包括大部分網(wǎng)絡(luò)公司)以前乃至目 | |前沒(méi)有盈利或是盈利甚微。這對(duì)評(píng)估師來(lái)說(shuō),意味著無(wú)法根據(jù)現(xiàn)在| |的盈利來(lái)計(jì)算盈利增長(zhǎng)率;同時(shí)也無(wú)法采用基本公式計(jì)算增長(zhǎng)率:| | | | 期望的增長(zhǎng)率(EBIT)=資本回報(bào)率×再投資率 | | | | 因?yàn)楣街袃蓚€(gè)輸入變量資本回報(bào)率與再投資率通常也是根據(jù)| |目前盈利計(jì)算出來(lái)的。對(duì)于虧損公司則無(wú)法得到這兩個(gè)變量 | | | | 2)大部分新成立的高新技術(shù)公司缺乏歷史數(shù)據(jù)。也就是說(shuō): | |缺乏一定數(shù)量的經(jīng)營(yíng)信息,這對(duì)評(píng)估來(lái)說(shuō),預(yù)測(cè)和推斷將缺乏有說(shuō)| |服力的依據(jù)。因?yàn)樵u(píng)估師通常是利用過(guò)去的數(shù)據(jù)來(lái)估計(jì)當(dāng)前的輸入| |變量,如估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和每年的營(yíng)運(yùn)資本。即使有的評(píng)估師不采用| |歷史數(shù)據(jù),他在估算未來(lái)的增長(zhǎng)率時(shí),也總是要把算出來(lái)的期望增| |長(zhǎng)率和過(guò)去的數(shù)據(jù)相比較,看看是否不會(huì)太出格。 | | | | 3)對(duì)于我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的情況來(lái)說(shuō),目前缺乏可比公司。 | |這是因?yàn)橐环矫嬗捎诟咝录夹g(shù)的千差萬(wàn)別,一般很難找到行業(yè)、技| |術(shù)、規(guī)模、環(huán)境及市場(chǎng)都相當(dāng)類似的可比公司。另一方面,我國(guó)的| |高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)尚未真正形成,公司數(shù)量規(guī)模有限,而且真正的高新| |技術(shù)企業(yè)上市公司極少,所以要進(jìn)行全面的比較條件還不成熟。而| |評(píng)估師們除了運(yùn)用歷史數(shù)據(jù)外還常常還要利用可比公司的信息。如| |果缺乏這方面的信息就會(huì)給評(píng)估增加更多的難度。 | | | | 4)收入確認(rèn)的問(wèn)題:由于高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品銷售和服務(wù)的特 | |殊性可能導(dǎo)致其帳面收入與實(shí)際收入不符或風(fēng)險(xiǎn)增大。最典型的是| |軟件公司與互聯(lián)網(wǎng)公司,他們的收入確認(rèn)問(wèn)題在會(huì)計(jì)界引起很大的| |爭(zhēng)論,從而也給評(píng)估時(shí)對(duì)公司歷史的或現(xiàn)有的收入進(jìn)行確認(rèn)增加了| |難度。 | | | | 雖然大部分高新技術(shù)企業(yè)在評(píng)估價(jià)值時(shí)會(huì)出現(xiàn)以上這些難點(diǎn),| |但是評(píng)估師們還是能夠采用具體情況具體分析的辦法去處理和解決| |這些問(wèn)題。比如說(shuō):對(duì)于目前仍是負(fù)盈利的公司,評(píng)估師可以采用| |盈利正?;㈩A(yù)測(cè)收入與利潤(rùn)率以及降低財(cái)務(wù)杠桿等幾種辦法。而| |對(duì)于無(wú)經(jīng)營(yíng)歷史或無(wú)比較對(duì)象的公司我們可以采用公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)| |據(jù)與可比公司的同步數(shù)據(jù)相互替代的方法。這些處理方法運(yùn)用的關(guān)| |鍵在于對(duì)被評(píng)估公司的具體分析。 | | | | 例如在處理公司負(fù)盈利的情況時(shí),采用哪一種方法好呢?是把| |目前的盈利正?;⒄{(diào)節(jié)下一個(gè)時(shí)期的利潤(rùn)率或是降低公司的財(cái)務(wù)| |杠桿比率呢?有一個(gè)基本的原則就是要弄清楚企業(yè)是為什麼虧損的| |。下面就幾種評(píng)估難點(diǎn)的處理辦法簡(jiǎn)述如下: | | | | 1)如果公司虧損是由于一些短暫的無(wú)規(guī)律的影響因素所致: | |如突然不可預(yù)測(cè)的匯率改變或其他原因的一次性虧損。那麼,評(píng)估| |師多半應(yīng)該采用盈利正?;霓k法。對(duì)于那些周期性較明顯的公司| |的評(píng)估來(lái)說(shuō),應(yīng)用這個(gè)修正的方法也是比較恰當(dāng)?shù)摹V劣谌绾蝸?lái)使| |盈利正?;瘜⑷Q于待估公司的特性。如果公司歷史較長(zhǎng)且規(guī)模沒(méi)| |有多大的變化,則歷史的平均盈利水平可以作為正常化的盈利水平| |;如果公司歷史較長(zhǎng)而規(guī)模已有變化,則可以用平均利潤(rùn)率來(lái)計(jì)算| |正常的盈利水平;如果歷史數(shù)據(jù)十分有限,同行業(yè)的盈利水平也在| |不斷變化,則可用行業(yè)的平均回報(bào)率或利潤(rùn)率來(lái)計(jì)算正?;挠鹼 |水平。 | | | | 2)如果待估公司的虧損是由于長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題而不是全行業(yè) | |的問(wèn)題,那末我們就采用預(yù)測(cè)收入(收入不可能為負(fù)數(shù))然后把經(jīng)| |營(yíng)利潤(rùn)率調(diào)節(jié)到可持續(xù)的水平,并與收入的增長(zhǎng)率一致。這樣的修| |正方案似乎可以得到更好的評(píng)估結(jié)果。至于調(diào)節(jié)的幅度取決于行業(yè)| |的利潤(rùn)率在這段時(shí)期是否有所變化,如有,則調(diào)到行業(yè)平均利潤(rùn)率| |水平為佳 | | | | 3)如果虧損是由于結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題—過(guò)多的債務(wù)或是公司因要進(jìn)| |行重大的基礎(chǔ)設(shè)施投資而導(dǎo)致一個(gè)較長(zhǎng)的無(wú)利時(shí)期:如有線電視網(wǎng)| |和無(wú)線通訊網(wǎng)的建設(shè)需要大量的借貸來(lái)進(jìn)行投資。即使在這些初期| |投資付出以后,公司還有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期財(cái)務(wù)費(fèi)用很高,甚至高| |過(guò)營(yíng)業(yè)的收入。此時(shí),公司的虧損不能歸結(jié)于利潤(rùn)率太低或資本回| |報(bào)率太少,而是由于公司負(fù)債太重。評(píng)估這類公司時(shí),我們應(yīng)調(diào)節(jié)| |其財(cái)務(wù)杠桿比率。首先就是要確定公司的最佳負(fù)債水平,這可以通| |過(guò)傳統(tǒng)的資本成本分析來(lái)做到,或是看一看行業(yè)的平均水平。在未| |來(lái)一段時(shí)期后可以調(diào)節(jié)到行業(yè)的平均水平。至于如何調(diào)節(jié),根據(jù)情| |況也可以有許多選擇,一個(gè)方法就是推遲資本性支出,把折舊來(lái)的| |現(xiàn)金用于支付債務(wù),不過(guò)這個(gè)方法會(huì)對(duì)公司的未來(lái)增長(zhǎng)有影響。另| |一個(gè)方法就是預(yù)測(cè)公司的收入增長(zhǎng)來(lái)推動(dòng)公司價(jià)值上升,而負(fù)債保| |持不變,則負(fù)債比例下來(lái)了。最后一種選擇就是出讓股權(quán)收回借貸| |。這種方法對(duì)虧損公司似乎沒(méi)有什麼吸引力,可能只是那些已被超| |重債務(wù)壓至風(fēng)雨飄搖狀況的準(zhǔn)破產(chǎn)公司的唯一選擇。 | | | | 4)對(duì)于那些歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)很少,或者是沒(méi)有或很少有可比公 | |司的企業(yè)來(lái)說(shuō),評(píng)估時(shí)我們要充分利用兩種數(shù)據(jù)的相互替代性。即| |評(píng)估一家成立不久的公司時(shí),盡量利用同行業(yè)類似公司的資料;而| |評(píng)估一家無(wú)可比對(duì)象的公司時(shí),盡量利用自身的歷史數(shù)據(jù)。兩者的| |數(shù)據(jù)可以相互補(bǔ)償。當(dāng)然當(dāng)極個(gè)別公司既無(wú)歷史有無(wú)可比對(duì)象,我| |們另當(dāng)別論再作具體分析。因?yàn)閷?shí)際上我們?cè)诓捎每杀裙镜臄?shù)據(jù)| |時(shí),比較公司的數(shù)量并不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該還有三個(gè)方面的考慮| |:首先是業(yè)務(wù)上的類同性,有些公司雖然屬于同一行業(yè)但總是不生| |產(chǎn)同一市場(chǎng)的產(chǎn)品。這肯定無(wú)法比較。其次是比較公司信息的豐富| |程度以及公司的穩(wěn)定性。舉例說(shuō):汽車行業(yè)的公司數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于互聯(lián)| |網(wǎng)公司,但是前者可利用信息的深度卻遠(yuǎn)大于后者。第三個(gè)問(wèn)題時(shí)| |要考慮可比公司是否展現(xiàn)其生命周期的不同階段,最好的情況是:| |評(píng)估時(shí)我們可以看到可比公司發(fā)展的不同階段的特性—包括高速增 | |長(zhǎng)期和隨后的穩(wěn)定增長(zhǎng)期。如果有大量的可比公司,但均處于高增| |長(zhǎng)階段,那末就沒(méi)有高增長(zhǎng)結(jié)束后穩(wěn)定時(shí)期的參數(shù)了。 | | | | 5)關(guān)于高新科技企業(yè)收入的確認(rèn)問(wèn)題,國(guó)際會(huì)計(jì)界已引起重 | |視并有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。評(píng)估時(shí)應(yīng)加以注意。 | | | | 以前,軟件公司的會(huì)計(jì)處理多半是在收到客戶付款時(shí)就將其確| |認(rèn)為收入。美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(AICPA)在1991年就發(fā)布過(guò)狀況說(shuō) | |明書(shū)(SOP91-1)也是支持這種處理。但這種會(huì)計(jì)處理的后果顯然進(jìn) | |一步加大了這類高新技術(shù)企業(yè)的收入風(fēng)險(xiǎn),在會(huì)計(jì)界的爭(zhēng)議很大。| |于是美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)于1997年在SOP97-2"軟件的收入確認(rèn)"中 | |對(duì)原來(lái)的收入確認(rèn)方法作了重大變更。SOP97-2規(guī)定,軟件銷售與 | |服務(wù)收入應(yīng)根據(jù)企業(yè)與客戶簽訂的有關(guān)協(xié)議,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完畢并在| |應(yīng)收賬款回收、客戶接受產(chǎn)品等方面不存在重大不確定性的情況下| |方可確認(rèn)。這樣就為那些一攬子軟件開(kāi)發(fā)協(xié)議等各種不確定的情況| |下收入的確認(rèn)提供了一個(gè)準(zhǔn)則:即只有所有的產(chǎn)品服務(wù)完成后,才| |能再確認(rèn)為收入。雖然SOP97-2針對(duì)的是軟件的收入確認(rèn),但美國(guó) | |會(huì)計(jì)界普遍認(rèn)為這種會(huì)計(jì)處理方法將會(huì)被推廣應(yīng)用于其他領(lǐng)域的高| |新技術(shù)企業(yè)。 | | | | 其他諸多問(wèn)題如研究開(kāi)發(fā)支出的資本化與費(fèi)用化問(wèn)題;對(duì)于以| |提供網(wǎng)絡(luò)、信息服務(wù)為主的高新技術(shù)企業(yè),在成立初期提供許多免| |費(fèi)或低價(jià)服務(wù)項(xiàng)目以爭(zhēng)取客戶占領(lǐng)市場(chǎng),導(dǎo)致巨額營(yíng)銷支出問(wèn)題;| |互聯(lián)網(wǎng)公司廣告“互換”收入問(wèn)題;高科技產(chǎn)品的存貨計(jì)價(jià)問(wèn)題等等| |都與高新技術(shù)企業(yè)的收入的確認(rèn)有著直接的關(guān)系。而對(duì)于高新技術(shù)| |企業(yè)的會(huì)計(jì)問(wèn)題,我國(guó)目前尚無(wú)相應(yīng)的制度或準(zhǔn)則加以規(guī)范,在會(huì)| |計(jì)實(shí)務(wù)中也很不統(tǒng)一。我們可以通過(guò)對(duì)國(guó)際上的有關(guān)信息多作些了| |解和研究,以便把它應(yīng)用于對(duì)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)處理和評(píng)估| |。 | | | | | | | |『發(fā) 表 評(píng) 論』『文 章 推 薦』 | | | | | | | |相關(guān)文章: | | | |[pic] | | | | | | | | | | | |[pic]|[關(guān)閉窗口] |[pic]| |(c) Copyright 1999-2002 www.51cpv.com | |聯(lián)系站長(zhǎng):jzguan@126.com |
高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值評(píng)估難點(diǎn)與處理方法
|[pic]|高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值評(píng)估難點(diǎn)與處理方法 |[pic]| |信息分類: | |理論前沿 | |加入時(shí)間: | |2000年12月1日10:59 | | | |文章出處: | |《中國(guó)評(píng)估師》網(wǎng)站 | |文章作者: | |王少豪 | | | | | | | |企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法的正確運(yùn)用在于對(duì)具體待評(píng)估企業(yè)具體情況的綜| |合分析和了解。我們?cè)趯?duì)高新技術(shù)企業(yè)的評(píng)估中發(fā)現(xiàn)有這麼幾個(gè)難| |點(diǎn): | | | | 1)一部分高新技術(shù)公司(包括大部分網(wǎng)絡(luò)公司)以前乃至目 | |前沒(méi)有盈利或是盈利甚微。這對(duì)評(píng)估師來(lái)說(shuō),意味著無(wú)法根據(jù)現(xiàn)在| |的盈利來(lái)計(jì)算盈利增長(zhǎng)率;同時(shí)也無(wú)法采用基本公式計(jì)算增長(zhǎng)率:| | | | 期望的增長(zhǎng)率(EBIT)=資本回報(bào)率×再投資率 | | | | 因?yàn)楣街袃蓚€(gè)輸入變量資本回報(bào)率與再投資率通常也是根據(jù)| |目前盈利計(jì)算出來(lái)的。對(duì)于虧損公司則無(wú)法得到這兩個(gè)變量 | | | | 2)大部分新成立的高新技術(shù)公司缺乏歷史數(shù)據(jù)。也就是說(shuō): | |缺乏一定數(shù)量的經(jīng)營(yíng)信息,這對(duì)評(píng)估來(lái)說(shuō),預(yù)測(cè)和推斷將缺乏有說(shuō)| |服力的依據(jù)。因?yàn)樵u(píng)估師通常是利用過(guò)去的數(shù)據(jù)來(lái)估計(jì)當(dāng)前的輸入| |變量,如估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和每年的營(yíng)運(yùn)資本。即使有的評(píng)估師不采用| |歷史數(shù)據(jù),他在估算未來(lái)的增長(zhǎng)率時(shí),也總是要把算出來(lái)的期望增| |長(zhǎng)率和過(guò)去的數(shù)據(jù)相比較,看看是否不會(huì)太出格。 | | | | 3)對(duì)于我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的情況來(lái)說(shuō),目前缺乏可比公司。 | |這是因?yàn)橐环矫嬗捎诟咝录夹g(shù)的千差萬(wàn)別,一般很難找到行業(yè)、技| |術(shù)、規(guī)模、環(huán)境及市場(chǎng)都相當(dāng)類似的可比公司。另一方面,我國(guó)的| |高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)尚未真正形成,公司數(shù)量規(guī)模有限,而且真正的高新| |技術(shù)企業(yè)上市公司極少,所以要進(jìn)行全面的比較條件還不成熟。而| |評(píng)估師們除了運(yùn)用歷史數(shù)據(jù)外還常常還要利用可比公司的信息。如| |果缺乏這方面的信息就會(huì)給評(píng)估增加更多的難度。 | | | | 4)收入確認(rèn)的問(wèn)題:由于高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品銷售和服務(wù)的特 | |殊性可能導(dǎo)致其帳面收入與實(shí)際收入不符或風(fēng)險(xiǎn)增大。最典型的是| |軟件公司與互聯(lián)網(wǎng)公司,他們的收入確認(rèn)問(wèn)題在會(huì)計(jì)界引起很大的| |爭(zhēng)論,從而也給評(píng)估時(shí)對(duì)公司歷史的或現(xiàn)有的收入進(jìn)行確認(rèn)增加了| |難度。 | | | | 雖然大部分高新技術(shù)企業(yè)在評(píng)估價(jià)值時(shí)會(huì)出現(xiàn)以上這些難點(diǎn),| |但是評(píng)估師們還是能夠采用具體情況具體分析的辦法去處理和解決| |這些問(wèn)題。比如說(shuō):對(duì)于目前仍是負(fù)盈利的公司,評(píng)估師可以采用| |盈利正?;㈩A(yù)測(cè)收入與利潤(rùn)率以及降低財(cái)務(wù)杠桿等幾種辦法。而| |對(duì)于無(wú)經(jīng)營(yíng)歷史或無(wú)比較對(duì)象的公司我們可以采用公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)| |據(jù)與可比公司的同步數(shù)據(jù)相互替代的方法。這些處理方法運(yùn)用的關(guān)| |鍵在于對(duì)被評(píng)估公司的具體分析。 | | | | 例如在處理公司負(fù)盈利的情況時(shí),采用哪一種方法好呢?是把| |目前的盈利正?;⒄{(diào)節(jié)下一個(gè)時(shí)期的利潤(rùn)率或是降低公司的財(cái)務(wù)| |杠桿比率呢?有一個(gè)基本的原則就是要弄清楚企業(yè)是為什麼虧損的| |。下面就幾種評(píng)估難點(diǎn)的處理辦法簡(jiǎn)述如下: | | | | 1)如果公司虧損是由于一些短暫的無(wú)規(guī)律的影響因素所致: | |如突然不可預(yù)測(cè)的匯率改變或其他原因的一次性虧損。那麼,評(píng)估| |師多半應(yīng)該采用盈利正?;霓k法。對(duì)于那些周期性較明顯的公司| |的評(píng)估來(lái)說(shuō),應(yīng)用這個(gè)修正的方法也是比較恰當(dāng)?shù)摹V劣谌绾蝸?lái)使| |盈利正?;瘜⑷Q于待估公司的特性。如果公司歷史較長(zhǎng)且規(guī)模沒(méi)| |有多大的變化,則歷史的平均盈利水平可以作為正常化的盈利水平| |;如果公司歷史較長(zhǎng)而規(guī)模已有變化,則可以用平均利潤(rùn)率來(lái)計(jì)算| |正常的盈利水平;如果歷史數(shù)據(jù)十分有限,同行業(yè)的盈利水平也在| |不斷變化,則可用行業(yè)的平均回報(bào)率或利潤(rùn)率來(lái)計(jì)算正?;挠鹼 |水平。 | | | | 2)如果待估公司的虧損是由于長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題而不是全行業(yè) | |的問(wèn)題,那末我們就采用預(yù)測(cè)收入(收入不可能為負(fù)數(shù))然后把經(jīng)| |營(yíng)利潤(rùn)率調(diào)節(jié)到可持續(xù)的水平,并與收入的增長(zhǎng)率一致。這樣的修| |正方案似乎可以得到更好的評(píng)估結(jié)果。至于調(diào)節(jié)的幅度取決于行業(yè)| |的利潤(rùn)率在這段時(shí)期是否有所變化,如有,則調(diào)到行業(yè)平均利潤(rùn)率| |水平為佳 | | | | 3)如果虧損是由于結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題—過(guò)多的債務(wù)或是公司因要進(jìn)| |行重大的基礎(chǔ)設(shè)施投資而導(dǎo)致一個(gè)較長(zhǎng)的無(wú)利時(shí)期:如有線電視網(wǎng)| |和無(wú)線通訊網(wǎng)的建設(shè)需要大量的借貸來(lái)進(jìn)行投資。即使在這些初期| |投資付出以后,公司還有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期財(cái)務(wù)費(fèi)用很高,甚至高| |過(guò)營(yíng)業(yè)的收入。此時(shí),公司的虧損不能歸結(jié)于利潤(rùn)率太低或資本回| |報(bào)率太少,而是由于公司負(fù)債太重。評(píng)估這類公司時(shí),我們應(yīng)調(diào)節(jié)| |其財(cái)務(wù)杠桿比率。首先就是要確定公司的最佳負(fù)債水平,這可以通| |過(guò)傳統(tǒng)的資本成本分析來(lái)做到,或是看一看行業(yè)的平均水平。在未| |來(lái)一段時(shí)期后可以調(diào)節(jié)到行業(yè)的平均水平。至于如何調(diào)節(jié),根據(jù)情| |況也可以有許多選擇,一個(gè)方法就是推遲資本性支出,把折舊來(lái)的| |現(xiàn)金用于支付債務(wù),不過(guò)這個(gè)方法會(huì)對(duì)公司的未來(lái)增長(zhǎng)有影響。另| |一個(gè)方法就是預(yù)測(cè)公司的收入增長(zhǎng)來(lái)推動(dòng)公司價(jià)值上升,而負(fù)債保| |持不變,則負(fù)債比例下來(lái)了。最后一種選擇就是出讓股權(quán)收回借貸| |。這種方法對(duì)虧損公司似乎沒(méi)有什麼吸引力,可能只是那些已被超| |重債務(wù)壓至風(fēng)雨飄搖狀況的準(zhǔn)破產(chǎn)公司的唯一選擇。 | | | | 4)對(duì)于那些歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)很少,或者是沒(méi)有或很少有可比公 | |司的企業(yè)來(lái)說(shuō),評(píng)估時(shí)我們要充分利用兩種數(shù)據(jù)的相互替代性。即| |評(píng)估一家成立不久的公司時(shí),盡量利用同行業(yè)類似公司的資料;而| |評(píng)估一家無(wú)可比對(duì)象的公司時(shí),盡量利用自身的歷史數(shù)據(jù)。兩者的| |數(shù)據(jù)可以相互補(bǔ)償。當(dāng)然當(dāng)極個(gè)別公司既無(wú)歷史有無(wú)可比對(duì)象,我| |們另當(dāng)別論再作具體分析。因?yàn)閷?shí)際上我們?cè)诓捎每杀裙镜臄?shù)據(jù)| |時(shí),比較公司的數(shù)量并不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該還有三個(gè)方面的考慮| |:首先是業(yè)務(wù)上的類同性,有些公司雖然屬于同一行業(yè)但總是不生| |產(chǎn)同一市場(chǎng)的產(chǎn)品。這肯定無(wú)法比較。其次是比較公司信息的豐富| |程度以及公司的穩(wěn)定性。舉例說(shuō):汽車行業(yè)的公司數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于互聯(lián)| |網(wǎng)公司,但是前者可利用信息的深度卻遠(yuǎn)大于后者。第三個(gè)問(wèn)題時(shí)| |要考慮可比公司是否展現(xiàn)其生命周期的不同階段,最好的情況是:| |評(píng)估時(shí)我們可以看到可比公司發(fā)展的不同階段的特性—包括高速增 | |長(zhǎng)期和隨后的穩(wěn)定增長(zhǎng)期。如果有大量的可比公司,但均處于高增| |長(zhǎng)階段,那末就沒(méi)有高增長(zhǎng)結(jié)束后穩(wěn)定時(shí)期的參數(shù)了。 | | | | 5)關(guān)于高新科技企業(yè)收入的確認(rèn)問(wèn)題,國(guó)際會(huì)計(jì)界已引起重 | |視并有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。評(píng)估時(shí)應(yīng)加以注意。 | | | | 以前,軟件公司的會(huì)計(jì)處理多半是在收到客戶付款時(shí)就將其確| |認(rèn)為收入。美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(AICPA)在1991年就發(fā)布過(guò)狀況說(shuō) | |明書(shū)(SOP91-1)也是支持這種處理。但這種會(huì)計(jì)處理的后果顯然進(jìn) | |一步加大了這類高新技術(shù)企業(yè)的收入風(fēng)險(xiǎn),在會(huì)計(jì)界的爭(zhēng)議很大。| |于是美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)于1997年在SOP97-2"軟件的收入確認(rèn)"中 | |對(duì)原來(lái)的收入確認(rèn)方法作了重大變更。SOP97-2規(guī)定,軟件銷售與 | |服務(wù)收入應(yīng)根據(jù)企業(yè)與客戶簽訂的有關(guān)協(xié)議,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完畢并在| |應(yīng)收賬款回收、客戶接受產(chǎn)品等方面不存在重大不確定性的情況下| |方可確認(rèn)。這樣就為那些一攬子軟件開(kāi)發(fā)協(xié)議等各種不確定的情況| |下收入的確認(rèn)提供了一個(gè)準(zhǔn)則:即只有所有的產(chǎn)品服務(wù)完成后,才| |能再確認(rèn)為收入。雖然SOP97-2針對(duì)的是軟件的收入確認(rèn),但美國(guó) | |會(huì)計(jì)界普遍認(rèn)為這種會(huì)計(jì)處理方法將會(huì)被推廣應(yīng)用于其他領(lǐng)域的高| |新技術(shù)企業(yè)。 | | | | 其他諸多問(wèn)題如研究開(kāi)發(fā)支出的資本化與費(fèi)用化問(wèn)題;對(duì)于以| |提供網(wǎng)絡(luò)、信息服務(wù)為主的高新技術(shù)企業(yè),在成立初期提供許多免| |費(fèi)或低價(jià)服務(wù)項(xiàng)目以爭(zhēng)取客戶占領(lǐng)市場(chǎng),導(dǎo)致巨額營(yíng)銷支出問(wèn)題;| |互聯(lián)網(wǎng)公司廣告“互換”收入問(wèn)題;高科技產(chǎn)品的存貨計(jì)價(jià)問(wèn)題等等| |都與高新技術(shù)企業(yè)的收入的確認(rèn)有著直接的關(guān)系。而對(duì)于高新技術(shù)| |企業(yè)的會(huì)計(jì)問(wèn)題,我國(guó)目前尚無(wú)相應(yīng)的制度或準(zhǔn)則加以規(guī)范,在會(huì)| |計(jì)實(shí)務(wù)中也很不統(tǒng)一。我們可以通過(guò)對(duì)國(guó)際上的有關(guān)信息多作些了| |解和研究,以便把它應(yīng)用于對(duì)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)處理和評(píng)估| |。 | | | | | | | |『發(fā) 表 評(píng) 論』『文 章 推 薦』 | | | | | | | |相關(guān)文章: | | | |[pic] | | | | | | | | | | | |[pic]|[關(guān)閉窗口] |[pic]| |(c) Copyright 1999-2002 www.51cpv.com | |聯(lián)系站長(zhǎng):jzguan@126.com |
高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值評(píng)估難點(diǎn)與處理方法
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開(kāi) 410
- 2終端陳列十五大原則 412
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 366
- 4****主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 400
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 415
- 6主顧開(kāi)拓 519
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 365
- 8專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買 395
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 451
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695