某集團(tuán)薪酬管理制度

第一章 總則
第一條 為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能，依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議，特制定本辦法。
第二條 薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略 崗位分析與評(píng)價(jià) 地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查 薪資制度結(jié)構(gòu)確定 薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
第三條 原則：
1、在保障員工最低生活水準(zhǔn)的前提下獎(jiǎng)勤罰懶，按貢獻(xiàn)分配，兼顧企業(yè)發(fā)展與實(shí)際現(xiàn)狀的需要；
2、公平合理，充分體現(xiàn)價(jià)值和責(zé)任；
3、員工收入與個(gè)人工作業(yè)績(jī)和公司整體經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系；
4、妥善處理積累與消費(fèi)、長(zhǎng)期利益與短期利益的關(guān)系，形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展，員工生活不斷改善的良性循環(huán)；
5、參照勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位合理確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資差距，工資向高職位、高技術(shù)人才傾斜。
第四條 公司董事會(huì)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度利潤(rùn)分配方案，根據(jù)公司戰(zhàn)略及勞動(dòng)力市場(chǎng)工資確定年度工資方案調(diào)整或工資增長(zhǎng)幅度。
第五條 在本制度規(guī)定工資種類和工資范圍內(nèi)，公司各級(jí)主管可依照各自權(quán)限，根據(jù)員工的學(xué)歷、專業(yè)職稱、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能、貢獻(xiàn)與業(yè)績(jī)核定員工職等和工資職級(jí)，或決定晉級(jí)和晉等
第六條 員工薪資調(diào)整程序?yàn)椋翰块T填寫調(diào)資申請(qǐng)表 行政人事部復(fù)核 總經(jīng)理批準(zhǔn) 行政人事部通知財(cái)務(wù)部和員工本人 行政人事部存檔。部門經(jīng)理以上人員的工資調(diào)整按職位說(shuō)明書所述權(quán)限辦理。
第七條 本辦法適用于公司在職在崗員工，生產(chǎn)工人、業(yè)務(wù)人員若實(shí)行計(jì)件制或傭金制等其它獎(jiǎng)酬辦法，可參照?qǐng)?zhí)行，公司聘請(qǐng)顧問(wèn)、兼職人員、外借人員工資按有關(guān)協(xié)議辦理。
第二章 薪酬結(jié)構(gòu)
第一條 工資結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位工資+獎(jiǎng)金+工齡工資+地區(qū)補(bǔ)貼。
第一條. 基本工資（基本生活費(fèi)）：是為保障員工最低生活需要而支付的工資，數(shù)值上接近公司所在地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第二條. 崗位工資：根據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專業(yè)知識(shí)、技能、工作難度及行為對(duì)公司的影響程度和貢獻(xiàn)而支付的工資。
第三條. 獎(jiǎng)金：是根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)的優(yōu)良程度和公司經(jīng)濟(jì)效益狀況而支付的工資，用于鼓勵(lì)員工提高工作質(zhì)量和效率，既與企業(yè)效益有關(guān)，又與個(gè)人績(jī)效有關(guān)。
1、月績(jī)效獎(jiǎng)金于每月隨同月工資發(fā)放，。
月績(jī)效獎(jiǎng)金J= X*Km/Rm* Em/（P*N）
其中：Jm為月績(jī)效獎(jiǎng)金； X為員工崗位工資值，Em為公司（或部門）可分配的月效益工資總額, 由公司董事會(huì)依據(jù)總凈利潤(rùn)和戰(zhàn)略政策決定獎(jiǎng)金所占比例；Km為員工月績(jī)效考核得分；Rm為公司的月標(biāo)準(zhǔn)考核分；P為公司（或部門）員工平均崗位工資值

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