生產(chǎn)部組織管理制度
一、 生產(chǎn)部工作職責
1. 根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨；
2. 負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準；
3. 負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進行考核、獎懲；
4. 負責用料管理及異常的追蹤、改善；
5. 負責質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善；
6. 負責生產(chǎn)物料采購及進倉管理；
7. 負責生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理；
8. 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”；
9. 負責安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生；
10. 編制和上報各種生產(chǎn)報表；
11. 負責建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。

二、 生產(chǎn)部各崗位職務(wù)說明書

（一）生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書
1. 職務(wù)名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理
2. 直接上級：總經(jīng)理
3. 直接下級：供應(yīng)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理
4. 管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，全權(quán)管理制衣工廠
5. 管理職責：對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任；
6. 具體工作職責：
● 滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)制造任務(wù)；
● 挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負責；
● 負責編制各期生產(chǎn)計劃，設(shè)備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質(zhì)量計劃，人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施；
● 負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；
● 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任；
● 做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗；
● 落實ISO9000質(zhì)量體系運作程序和要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；
生產(chǎn)部組織管理制度