第七章 項(xiàng)目的費(fèi)用管理(ppt)

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第七章 項(xiàng)目的費(fèi)用管理(ppt)

項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:
費(fèi)用估計(jì)
費(fèi)用預(yù)算
費(fèi)用控制
1.費(fèi)用估計(jì)

費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費(fèi)用的近似值
當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時(shí)價(jià)格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素
費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與工作質(zhì)量的結(jié)果相聯(lián)系。
費(fèi)用估計(jì)過程中,亦應(yīng)該考慮各種形式的費(fèi)用交換,比如:在多數(shù)情況下,延長工作的延續(xù)時(shí)間通常是與減少工作的直接費(fèi)用相聯(lián)系在一起的,相反,追加費(fèi)用將縮短項(xiàng)目工作的延續(xù)時(shí)間。因此,在費(fèi)用估計(jì)的過程之中必須考慮附加的工作對工程期望工期縮短的影響。


第七章 項(xiàng)目的費(fèi)用管理(ppt)
 

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