日企人力資源規(guī)章制度匯總1
綜合能力考核表詳細內容
日企人力資源規(guī)章制度匯總1
5. 試用期
1. 新進員工試用期3個月.
2. 試用期內,公司將對員工的工作態(tài)度,工作能力及工作績效等進行考核,考核合格者將轉為正式職工,對考核不合格者,公司將書面通知解除合同.
3. 員工因工作績效出色可提前結束試用期,經(jīng)直接上司提案,報管理部批準后可予提前轉為正式員工.
4. 試用期(若轉為正式員工)也計入員工的連續(xù)工齡內.
1. 調職
因工作需要,公司有權調動員工的職位,調職后的薪資按新職位薪資發(fā)放.
2. 培訓,教育
人力資源管理
1. 理念:
人力資源管理是本公司人事管理的重要組成部分,人力資源管理的目標是轉變傳統(tǒng)的人事管理觀念,引進市場機制,參照國外先進的企業(yè)人力資源開發(fā)管理的技術和經(jīng)驗,形成適合本公司發(fā)展的,科學規(guī)范的,充滿生機的傭工機制,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,以促進本公司的經(jīng)營發(fā)展.
2. 傭工原則:
堅持公開,公正,公平的競爭原則,堅持人盡其用,任人唯賢的傭工原則.
3. 傭工計劃:
根據(jù)本公司每一階段的發(fā)展目標,在堅持不斷提高人均績效的基礎上,制定和調整本公司的用人計劃.
4. 員工錄用:
本公司根據(jù)崗位空缺需要招收員工,主要實行公開招聘,擇優(yōu)錄用.
A. 公開招聘來源:
a. 本公司內布由基層崗位向更高崗位的選拔;
b. 本公司內部難以配置的在社會上招聘;
A. 公開招聘必須嚴格按照上崗條件和規(guī)定的錄用程序進行,以保證本公司員工隊伍素
質.
1. 勞動合同及勞務合同:
A. 新進員工必須經(jīng)歷三個月的試用期,試用期內員工不享受本公司的各種福利,轉為正 式員工后方可享受各種福利政策.試用期員工薪資按照基本薪資加崗位津貼,不享受績效薪資, 轉為正式員工后方可享受績效薪資.
B. .經(jīng)考試合格被錄取者,正式員工一律與本公司簽定勞動合同,勞務工與本公司簽定勞務合同,不簽合同者不得在本公司上班.
C. .勞動合同第一次簽訂期限為一年.續(xù)定期限為1~3年(視崗位而定).在本公司服務連續(xù)滿十年者,可簽定無限期固定勞動合同.勞務合同一律半年一簽.
D. 員工嚴重違反本公司員工手冊或規(guī)章制度的,本公司有權解除勞動合同,(嚴重違紀類型詳見<獎懲條列>;員工在本公司不能勝任自己從事的崗位,或經(jīng)常違反本公司規(guī)章制度的,本公司有權到期終止勞動合同.勞動合同終止后,由管理部辦理退工手續(xù).
E. 總經(jīng)理,營業(yè)副總,管理部高級經(jīng)理的任免由董事會決定,各部門經(jīng)理,副理,勞動合同的終止或解除分管副總經(jīng)理提出意見,報總經(jīng)理決定,其他員工勞動合同的終止或解除由各部門經(jīng)理提出意見,管理部審核決定.
F. 員工要求解除勞動合同應提前一個月以書面形式提出,并按照辭職流程辦妥手續(xù)后方可辭職,員工若未按規(guī)定辦理手續(xù)即擅自離職,本公司將扣發(fā)一個月的薪資.
G. 員工若在合同期滿前要求離職,應按合同約定支付賠償費.
1. 員工考核和流動:
A.建立本公司合理流動制度,采取科學合理的考核方法,從而激勵員工積極性和責任心, 保證本公司員工隊伍正常的新陳代謝,保證本公司傭工制度的活力.
B.專柜營業(yè)員每年保持10%~20%左右流動率.本公司管理人員無其他情況原則上每年保持1~2人的流動率.造成流動的形式為終止和解除勞動合同及崗位變更.
A. 對工作能力強,工作業(yè)績出色者,本公司可給予員工升職或將勞務工轉為正式員工.晉 升后頭三個月為試升期,試升期的薪資不做調整,試升期滿,符合要求的則由本公司正式委任該員工,其薪資福利標準也相應調整標準至新職位標準.
1. 員工培訓教育:
本公司吸引國外企業(yè)員工培訓的先進管理經(jīng)驗,逐步建立一套科學的員工培訓制度,保證本公司員工整體素質的提高,以適應本公司發(fā)展目標的需要,培訓基本類型如下:
A.崗位培訓:
本公司對全體員工進行統(tǒng)一崗前培訓,成績合格者方可上崗.
B. 崗中培訓:
本公司將根據(jù)工作和業(yè)務需要對員工進行知識和技能的培訓,員工也提出自我能力 開發(fā)培訓,但需要本公司簽定關于培訓時間,培訓費用以及本公司服務期限的合同.
a.培訓費用5000元以內的,從培訓結束上崗起至少為本公司服務滿一年.
b. b.培訓費用5000~20000元的,從培訓結束上崗起至少為本公司服務滿二年.
c.培訓費用20000元以上的,從培訓結束上崗起至少為本公司服務滿五年.
c. d.本公司安排的員工境外考察視同培訓,按照境外考察費用額參照上述培訓標準執(zhí)行.
C.本公司鼓勵員工利用業(yè)務時間學習文化,專業(yè)知識.對達到一定學歷和技能者,公司根據(jù)上崗條件,經(jīng)考核對員工量才錄用.安排到適當?shù)膷徫?
1. 人事基礎資源管理:
本公司員工的人事檔案管理工作由員工自行安排人才交流中心保管.本公司應建立基本情況信息資料,員工工作考核資料,工資分配及變動資料等,并一并載入員工工作檔案.
2. 本制度未盡事宜參照國家有關政策法律辦理;
3. 本制度解釋權歸屬于公司管理部.
3. 晉職
1. 為了提供員工更廣的發(fā)展空間,對于工作表現(xiàn),能力,品行,學識佳的員工將予以升職.
2. 晉職頭3個月為試升期,試升期內薪資不予調整,試升期滿且符合晉職條件者,則公司將正式委任該職,并予以調整薪資.
1. 終止合同
合同期滿前1個月,公司將書面通知員工是否終止或續(xù)簽合同.
2. 解除合同
員工若違反本公司的規(guī)章制度,則公司將視情節(jié)輕重,給予必要的處分,對情節(jié)嚴重者,公
有權根據(jù)合同內容或獎懲條列解除合同.
3. 辭職
1. 員工若要提出辭職,應提前1個月書面通知管理部,并按辭職流程辦妥手續(xù)后方可離職.
2. 員工在合同期滿前要求辭職、,應按《勞動和約》約定支付賠償費.
1. 歸還物品
當員工與本公司結束雇傭關系時,應先辦理好手續(xù)并應歸還本章第四條所列領用物品.
第四章. 考勤
1. 工作時間
1. 按國家規(guī)定,員工每周工作時間不超過40小時.
2. 上班時間AM09:00,下班時間PM17:30,午餐時間NOON12:00~13:00,每周六,周日休息.
3. 部分職位員工工作時間根據(jù)職位實際情況另行制定.
4. 所有因個人原因更換休息日或調班均須事先獲得直接上司的同意.
5. 公司因工作需要安排員工加班時,員工應積極配合.
6. 加班應按規(guī)定填寫<加班單>,經(jīng)部門經(jīng)理簽署(部門經(jīng)理由分管副總或管理部高級經(jīng)理簽署)送公司管理部.
1. 打卡
1. 員工上下班必須親自到指定地點打卡,不得代同事打卡或委托同事打卡.
2. 員工如因病,事假,公事外出未能打卡的,應向直接上司報備.
3. 員工在上班時間內因公或因私外出的,都必須親自到指定地點打卡備案,并在考勤卡上說明原由后由本部門經(jīng)理審批.
4. 員工如因各種原因未能在當日打卡,則必須在次日AM10:00前自行在考勤卡上注明未打卡原因后交本部門經(jīng)理審批.如本部門經(jīng)理不在則可向管理部高級經(jīng)理解釋原由,并由管理部高級經(jīng)理審批.
第五章. 薪資福利
薪資福利
1. 指導思想
《薪資福利》制度是本公司人力資源管理的重要組成部分,是員工勞動投入的回報,是本公司調動員工積極性,提高企業(yè)凝聚力的一種激勵手段.為了促進本公司的經(jīng)營發(fā)展,充分發(fā)揮薪資,福利,保險應有的激勵作用,而制定了本制度.
2. 立制原則
1. 根據(jù)按勞分配的原則,將薪資分配真正與員工的工作業(yè)績緊密掛鉤.
2. 根據(jù)業(yè)績優(yōu)先,兼顧公平原則,既要考慮到根據(jù)員工業(yè)績情況,又要考慮到本公司實際情況,兼顧員工的累計貢獻.
3. 根據(jù)靈活多樣的分配原則,從實際出發(fā),不同的職位采用不同的分配方式.
1. 勞動報酬
1. 分配范圍
本公司全體在職員工
2. 分配項目設置(包括基本薪資,崗位津貼,績效工資,年終紅利或雙薪)
A. 基本工資:作為繳納各項福利基金的薪資標準
B. 崗位津貼:包含國家規(guī)定的所有各項補貼
C. 效績工資:參照公司的<業(yè)績提成比例>
D. 本公司對一些重要崗位采用年薪制(公司文職類部門經(jīng)理級,高級經(jīng)理級員工).營業(yè) 類的主管級,副理級,經(jīng)理級副總級員工的績效工資每月發(fā)放數(shù)為其實際應得數(shù)的70%,其余部分將匯同年總紅利或年終雙薪在下一年度元月補足.若員工在合約期末滿前提出辭職,公司將不予發(fā)放其績效薪資及年終紅利或雙薪部分;若為公司提前解除和約,則公司將補足員工應得部分.
E. 加班薪資
a. 員工日薪資以月基本薪資加崗位津貼之和除以21.5天計算,工作日加班,以日薪資的1.5倍計算,周六,日加班,以日薪資的2倍計算,法定假日加班以日薪資的3倍計算.
b. 業(yè)務人員晚上加班超過午夜一點的以加班半天計算,超過次日凌晨四點的,做加班一天計算,加班可安排調休,如果公司因業(yè)務需要無法安排調休的,加班時間可領取加班工資,加班工資按照周六,日的折算系數(shù)計算.
c. 按小時加班計算方式(累計8小時算一天)
d. 按小時計算的加班工資=日薪資/8*加班小時數(shù)*折算系數(shù)
A. 年終紅利或雙薪,以下情況者公司不予發(fā)放年終紅利或雙薪:
a. 當年內被予以乙類過失以上處理的;
b. 當年內缺勤超過10天的;(不包括帶薪年休假,工傷假,婚喪假)
c. 年度考核平均每月低于70%;(管理人員)
d. 當日的年度指標達標率低于80%;
e. 員工在公司服務不滿一年者
A. 發(fā)薪日與支付方法
基本薪資,崗位津貼,效績薪資每月15日由財務部以現(xiàn)金形式
日企人力資源規(guī)章制度匯總1
5. 試用期
1. 新進員工試用期3個月.
2. 試用期內,公司將對員工的工作態(tài)度,工作能力及工作績效等進行考核,考核合格者將轉為正式職工,對考核不合格者,公司將書面通知解除合同.
3. 員工因工作績效出色可提前結束試用期,經(jīng)直接上司提案,報管理部批準后可予提前轉為正式員工.
4. 試用期(若轉為正式員工)也計入員工的連續(xù)工齡內.
1. 調職
因工作需要,公司有權調動員工的職位,調職后的薪資按新職位薪資發(fā)放.
2. 培訓,教育
人力資源管理
1. 理念:
人力資源管理是本公司人事管理的重要組成部分,人力資源管理的目標是轉變傳統(tǒng)的人事管理觀念,引進市場機制,參照國外先進的企業(yè)人力資源開發(fā)管理的技術和經(jīng)驗,形成適合本公司發(fā)展的,科學規(guī)范的,充滿生機的傭工機制,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,以促進本公司的經(jīng)營發(fā)展.
2. 傭工原則:
堅持公開,公正,公平的競爭原則,堅持人盡其用,任人唯賢的傭工原則.
3. 傭工計劃:
根據(jù)本公司每一階段的發(fā)展目標,在堅持不斷提高人均績效的基礎上,制定和調整本公司的用人計劃.
4. 員工錄用:
本公司根據(jù)崗位空缺需要招收員工,主要實行公開招聘,擇優(yōu)錄用.
A. 公開招聘來源:
a. 本公司內布由基層崗位向更高崗位的選拔;
b. 本公司內部難以配置的在社會上招聘;
A. 公開招聘必須嚴格按照上崗條件和規(guī)定的錄用程序進行,以保證本公司員工隊伍素
質.
1. 勞動合同及勞務合同:
A. 新進員工必須經(jīng)歷三個月的試用期,試用期內員工不享受本公司的各種福利,轉為正 式員工后方可享受各種福利政策.試用期員工薪資按照基本薪資加崗位津貼,不享受績效薪資, 轉為正式員工后方可享受績效薪資.
B. .經(jīng)考試合格被錄取者,正式員工一律與本公司簽定勞動合同,勞務工與本公司簽定勞務合同,不簽合同者不得在本公司上班.
C. .勞動合同第一次簽訂期限為一年.續(xù)定期限為1~3年(視崗位而定).在本公司服務連續(xù)滿十年者,可簽定無限期固定勞動合同.勞務合同一律半年一簽.
D. 員工嚴重違反本公司員工手冊或規(guī)章制度的,本公司有權解除勞動合同,(嚴重違紀類型詳見<獎懲條列>;員工在本公司不能勝任自己從事的崗位,或經(jīng)常違反本公司規(guī)章制度的,本公司有權到期終止勞動合同.勞動合同終止后,由管理部辦理退工手續(xù).
E. 總經(jīng)理,營業(yè)副總,管理部高級經(jīng)理的任免由董事會決定,各部門經(jīng)理,副理,勞動合同的終止或解除分管副總經(jīng)理提出意見,報總經(jīng)理決定,其他員工勞動合同的終止或解除由各部門經(jīng)理提出意見,管理部審核決定.
F. 員工要求解除勞動合同應提前一個月以書面形式提出,并按照辭職流程辦妥手續(xù)后方可辭職,員工若未按規(guī)定辦理手續(xù)即擅自離職,本公司將扣發(fā)一個月的薪資.
G. 員工若在合同期滿前要求離職,應按合同約定支付賠償費.
1. 員工考核和流動:
A.建立本公司合理流動制度,采取科學合理的考核方法,從而激勵員工積極性和責任心, 保證本公司員工隊伍正常的新陳代謝,保證本公司傭工制度的活力.
B.專柜營業(yè)員每年保持10%~20%左右流動率.本公司管理人員無其他情況原則上每年保持1~2人的流動率.造成流動的形式為終止和解除勞動合同及崗位變更.
A. 對工作能力強,工作業(yè)績出色者,本公司可給予員工升職或將勞務工轉為正式員工.晉 升后頭三個月為試升期,試升期的薪資不做調整,試升期滿,符合要求的則由本公司正式委任該員工,其薪資福利標準也相應調整標準至新職位標準.
1. 員工培訓教育:
本公司吸引國外企業(yè)員工培訓的先進管理經(jīng)驗,逐步建立一套科學的員工培訓制度,保證本公司員工整體素質的提高,以適應本公司發(fā)展目標的需要,培訓基本類型如下:
A.崗位培訓:
本公司對全體員工進行統(tǒng)一崗前培訓,成績合格者方可上崗.
B. 崗中培訓:
本公司將根據(jù)工作和業(yè)務需要對員工進行知識和技能的培訓,員工也提出自我能力 開發(fā)培訓,但需要本公司簽定關于培訓時間,培訓費用以及本公司服務期限的合同.
a.培訓費用5000元以內的,從培訓結束上崗起至少為本公司服務滿一年.
b. b.培訓費用5000~20000元的,從培訓結束上崗起至少為本公司服務滿二年.
c.培訓費用20000元以上的,從培訓結束上崗起至少為本公司服務滿五年.
c. d.本公司安排的員工境外考察視同培訓,按照境外考察費用額參照上述培訓標準執(zhí)行.
C.本公司鼓勵員工利用業(yè)務時間學習文化,專業(yè)知識.對達到一定學歷和技能者,公司根據(jù)上崗條件,經(jīng)考核對員工量才錄用.安排到適當?shù)膷徫?
1. 人事基礎資源管理:
本公司員工的人事檔案管理工作由員工自行安排人才交流中心保管.本公司應建立基本情況信息資料,員工工作考核資料,工資分配及變動資料等,并一并載入員工工作檔案.
2. 本制度未盡事宜參照國家有關政策法律辦理;
3. 本制度解釋權歸屬于公司管理部.
3. 晉職
1. 為了提供員工更廣的發(fā)展空間,對于工作表現(xiàn),能力,品行,學識佳的員工將予以升職.
2. 晉職頭3個月為試升期,試升期內薪資不予調整,試升期滿且符合晉職條件者,則公司將正式委任該職,并予以調整薪資.
1. 終止合同
合同期滿前1個月,公司將書面通知員工是否終止或續(xù)簽合同.
2. 解除合同
員工若違反本公司的規(guī)章制度,則公司將視情節(jié)輕重,給予必要的處分,對情節(jié)嚴重者,公
有權根據(jù)合同內容或獎懲條列解除合同.
3. 辭職
1. 員工若要提出辭職,應提前1個月書面通知管理部,并按辭職流程辦妥手續(xù)后方可離職.
2. 員工在合同期滿前要求辭職、,應按《勞動和約》約定支付賠償費.
1. 歸還物品
當員工與本公司結束雇傭關系時,應先辦理好手續(xù)并應歸還本章第四條所列領用物品.
第四章. 考勤
1. 工作時間
1. 按國家規(guī)定,員工每周工作時間不超過40小時.
2. 上班時間AM09:00,下班時間PM17:30,午餐時間NOON12:00~13:00,每周六,周日休息.
3. 部分職位員工工作時間根據(jù)職位實際情況另行制定.
4. 所有因個人原因更換休息日或調班均須事先獲得直接上司的同意.
5. 公司因工作需要安排員工加班時,員工應積極配合.
6. 加班應按規(guī)定填寫<加班單>,經(jīng)部門經(jīng)理簽署(部門經(jīng)理由分管副總或管理部高級經(jīng)理簽署)送公司管理部.
1. 打卡
1. 員工上下班必須親自到指定地點打卡,不得代同事打卡或委托同事打卡.
2. 員工如因病,事假,公事外出未能打卡的,應向直接上司報備.
3. 員工在上班時間內因公或因私外出的,都必須親自到指定地點打卡備案,并在考勤卡上說明原由后由本部門經(jīng)理審批.
4. 員工如因各種原因未能在當日打卡,則必須在次日AM10:00前自行在考勤卡上注明未打卡原因后交本部門經(jīng)理審批.如本部門經(jīng)理不在則可向管理部高級經(jīng)理解釋原由,并由管理部高級經(jīng)理審批.
第五章. 薪資福利
薪資福利
1. 指導思想
《薪資福利》制度是本公司人力資源管理的重要組成部分,是員工勞動投入的回報,是本公司調動員工積極性,提高企業(yè)凝聚力的一種激勵手段.為了促進本公司的經(jīng)營發(fā)展,充分發(fā)揮薪資,福利,保險應有的激勵作用,而制定了本制度.
2. 立制原則
1. 根據(jù)按勞分配的原則,將薪資分配真正與員工的工作業(yè)績緊密掛鉤.
2. 根據(jù)業(yè)績優(yōu)先,兼顧公平原則,既要考慮到根據(jù)員工業(yè)績情況,又要考慮到本公司實際情況,兼顧員工的累計貢獻.
3. 根據(jù)靈活多樣的分配原則,從實際出發(fā),不同的職位采用不同的分配方式.
1. 勞動報酬
1. 分配范圍
本公司全體在職員工
2. 分配項目設置(包括基本薪資,崗位津貼,績效工資,年終紅利或雙薪)
A. 基本工資:作為繳納各項福利基金的薪資標準
B. 崗位津貼:包含國家規(guī)定的所有各項補貼
C. 效績工資:參照公司的<業(yè)績提成比例>
D. 本公司對一些重要崗位采用年薪制(公司文職類部門經(jīng)理級,高級經(jīng)理級員工).營業(yè) 類的主管級,副理級,經(jīng)理級副總級員工的績效工資每月發(fā)放數(shù)為其實際應得數(shù)的70%,其余部分將匯同年總紅利或年終雙薪在下一年度元月補足.若員工在合約期末滿前提出辭職,公司將不予發(fā)放其績效薪資及年終紅利或雙薪部分;若為公司提前解除和約,則公司將補足員工應得部分.
E. 加班薪資
a. 員工日薪資以月基本薪資加崗位津貼之和除以21.5天計算,工作日加班,以日薪資的1.5倍計算,周六,日加班,以日薪資的2倍計算,法定假日加班以日薪資的3倍計算.
b. 業(yè)務人員晚上加班超過午夜一點的以加班半天計算,超過次日凌晨四點的,做加班一天計算,加班可安排調休,如果公司因業(yè)務需要無法安排調休的,加班時間可領取加班工資,加班工資按照周六,日的折算系數(shù)計算.
c. 按小時加班計算方式(累計8小時算一天)
d. 按小時計算的加班工資=日薪資/8*加班小時數(shù)*折算系數(shù)
A. 年終紅利或雙薪,以下情況者公司不予發(fā)放年終紅利或雙薪:
a. 當年內被予以乙類過失以上處理的;
b. 當年內缺勤超過10天的;(不包括帶薪年休假,工傷假,婚喪假)
c. 年度考核平均每月低于70%;(管理人員)
d. 當日的年度指標達標率低于80%;
e. 員工在公司服務不滿一年者
A. 發(fā)薪日與支付方法
基本薪資,崗位津貼,效績薪資每月15日由財務部以現(xiàn)金形式
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