傳統(tǒng)福利的處理與管理措施
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
傳統(tǒng)福利的處理與管理措施
【本講重點】
集體福利項目、工會福利項目、各種類型的津貼補貼
福利分房制度的取消和企業(yè)員工住房福利措施
企業(yè)福利項目的規(guī)范標準和規(guī)范化福利工作的管理效益
社會福利機構(gòu)的職能和企業(yè)合作策略
企業(yè)可運用的社會福利機構(gòu)類型
圖28-1 企業(yè)可運用的社會福利機構(gòu)類型圖
各種類型的社會福利機構(gòu)大概可以分成三種類型:
1.政府的福利統(tǒng)籌機構(gòu)
政府的福利統(tǒng)籌機構(gòu)就是政府派出的,或者是政府委托的,但不是政府本身,跟政府本身有明顯的區(qū)別。社會保障部會針對企業(yè)為員工應(yīng)該提供哪些社會保障,明確地制定政策法規(guī),各地方的勞動保障部門都會有相應(yīng)的政策和法規(guī)制定出來,并且會制定具體的標準和操作方法。比如說保險費的繳納、管理,政府會委托一個專門的機構(gòu)來做,這個機構(gòu)就是社會保險辦公室。一般來講,可能經(jīng)常接觸到的政府福利統(tǒng)籌機構(gòu)不外乎三個,就是社保辦、住房公積金中心和大病醫(yī)療辦公室。
2.提供人事代理的服務(wù)公司
其中最典型的就是人才交流中心,還有人才服務(wù)中心、外資企業(yè)服務(wù)公司、企業(yè)人事服務(wù)代理公司。他們的性質(zhì)其實也是政府授權(quán)的,雖然是一種公司制的運作,但是跟一般公司還是有一些區(qū)別。不是所有的公司都可以開展這項業(yè)務(wù),這需要授權(quán)批準,因為這里面會涉及到員工的檔案管理、干部的管理,也就是說有一些政治敏感性在里面。
3專業(yè)的福利顧問公司
如果我們籠統(tǒng)的分一下,大概可以分成兩種類型:
(1)一種是人力資源,就是人力資源專業(yè)方面的服務(wù),比如說薪資福利顧問公司,他們做薪資福利的市場調(diào)查,另外還幫企業(yè)開發(fā)具體的福利項目和薪資項目。如果你要做一項員工期權(quán)計劃,你就可以找這樣的專業(yè)的顧問公司來幫你做。比如說保險公司、人壽保險公司市場上有很多,他們也可以幫企業(yè)提供各種各樣的保險項目。隨著企業(yè)發(fā)展還可能會接觸到外籍員工的服務(wù)公司,他們專門為企業(yè)聘請外籍員工提供服務(wù),請外籍員工有很多跟本地員工不一樣的地方,他們的住房、子女教育、醫(yī)療,這些具體做起來時和本地的員工都不一樣。因為外國人就醫(yī)國家有政策規(guī)定,接待涉外人員要有相應(yīng)的資格證書才可以,一定資格的醫(yī)院才能夠接待。
(2)當然還有一些不是人力資源方面的,比如說物業(yè)管理,住房中介公司,這些公司也能為人力資源的福利工作提供幫助。
有時候我們自己去做這些行政工作不一定做得很好,這就需要雇傭他們來做這項工作。
這三個類型都是可以利用的社會資源,有效地加以利用可使我們的福利工作更專業(yè)、更有效。
福利顧問公司的選擇策略與標準
傳統(tǒng)福利的處理與管理措施
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