項(xiàng)目融資與風(fēng)險(xiǎn)投資的概述

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?9K

  下載次數(shù):84

  所需積分:1點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

項(xiàng)目融資與風(fēng)險(xiǎn)投資的概述
項(xiàng)目融資與風(fēng)險(xiǎn)投資的概述
在當(dāng)今異?;钴S的國(guó)際資本運(yùn)作市場(chǎng)中,存在著多種資本運(yùn)作方式,項(xiàng)目融資與風(fēng)險(xiǎn)投資是其中最為重要的兩種。二者間有許多相同之處,比如都適用于各種規(guī)模的項(xiàng)目,投資決策都是建立在高度專業(yè)化和程序化的基礎(chǔ)之上,投資銀行、律師和會(huì)計(jì)師等中介機(jī)構(gòu)都起著極為重要的作用等等。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展期,基本風(fēng)險(xiǎn)和高成長(zhǎng)項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。
p.k.nevitt在所著的《項(xiàng)目融資》1996年第六版中對(duì)項(xiàng)目融資的定義是:項(xiàng)目融資就是在向一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體提供貸款時(shí),貸款方查看該經(jīng)濟(jì)實(shí)體的現(xiàn)金流程和收益,將其視為償還債務(wù)的資金來源,并將該經(jīng)濟(jì)實(shí)體的資產(chǎn)視為這筆貸款的擔(dān)保物。
法律專家對(duì)項(xiàng)目融資的定義是:項(xiàng)目融資是對(duì)一項(xiàng)權(quán)利,自然資源或其它資產(chǎn)的發(fā)展或利用的融資,而且,融資并不由任何形式的股本提供,其回報(bào)主要來自于項(xiàng)目生產(chǎn)的利潤(rùn)。
項(xiàng)目融資雖然到目前還沒有一個(gè)公認(rèn)的定義,但其本質(zhì)上是一種無追索的權(quán)的融資貸款,核心是歸還貸款的資金來自于項(xiàng)目本身,而不是其它來源。
項(xiàng)目融資其重要特征是:貸款方在決定是否發(fā)放貸款時(shí)通常不把項(xiàng)目發(fā)起方現(xiàn)在的信用能力作為重要因素來考慮。

風(fēng)險(xiǎn)投資是由企業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本。通俗的說是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于新近成立或快速成長(zhǎng)的新興公司(主要是高科技公司),在承擔(dān)很大風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,為融資人提供長(zhǎng)期股權(quán)投資和增值服務(wù),培育企業(yè)快速成長(zhǎng),數(shù)年后再通過上市、兼并或其它股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式撤出投資,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。
風(fēng)險(xiǎn)投資一般具有以下基本特征:
1、 投資對(duì)象多為處于創(chuàng)業(yè)期中的中小型企業(yè),多為高新技術(shù)企業(yè);
2、 投資期限至少在3—5年,投資方式一般為股權(quán)投資,通常占被投資企業(yè)的15%---20%;
3、 投資決策建立在高度專業(yè)化和程序化的基礎(chǔ)之上;
4、 風(fēng)險(xiǎn)投資方一般積極參與被投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,提供增值服務(wù);
5、 當(dāng)被投資企業(yè)增值后,風(fēng)險(xiǎn)投資方會(huì)通過上市、收購兼并或其它股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式撤出資本,實(shí)現(xiàn)其投資的超額回報(bào);
6、 風(fēng)險(xiǎn)投資方退出投資至少能夠獲得原始投資額的5-----7倍的利潤(rùn)和資本升值。
項(xiàng)目融資與風(fēng)險(xiǎn)投資的選擇
通過對(duì)二者的分析和比較,著重從二者間不同點(diǎn)的角度使人們對(duì)于如何選擇項(xiàng)目融資和風(fēng)險(xiǎn)投資有所了解。
一、 投資方的構(gòu)成不同
1、 項(xiàng)目融資中主要有以下幾方構(gòu)成:金融機(jī)構(gòu),公共基金機(jī)構(gòu)、短期資金市場(chǎng)、商業(yè)金融公司,其中商業(yè)銀行(commercial bank)是項(xiàng)目融資的最主要的資金來源,而其它來源往往也是從商業(yè)銀行融資。目前由國(guó)內(nèi)銀行作牽頭行或者完全由國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行組成的銀團(tuán)為數(shù)很多,從能源到運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)方面的實(shí)踐都不少。
2、 風(fēng)險(xiǎn)投資中的風(fēng)險(xiǎn)投資人大體可分為以下四類:
a、 風(fēng)險(xiǎn)資本家(adventure capitalists)。他們是向其它企業(yè)家投資的企業(yè)家,與其它風(fēng)險(xiǎn)投資人一樣,他們通過投資來獲得利潤(rùn)。但不同的是風(fēng)險(xiǎn)資本家所投出的資本全部歸其自身所有,而不是受托管理的資本。由于國(guó)內(nèi)環(huán)境的限制和影響,個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目為數(shù)眾多,但真正形成較大規(guī)模的并不多。
b、 風(fēng)險(xiǎn)投資公司(venture capital firm)。風(fēng)險(xiǎn)投資公司的種類有很多種,但是大部分公司通過風(fēng)險(xiǎn)投資基金來進(jìn)行投資,這些基金一般以有限合伙制為組織形式,我國(guó)目前的風(fēng)險(xiǎn)投資公司多為有限公司,并且多數(shù)具有政府背景,運(yùn)作機(jī)制不夠完善。
c、 產(chǎn)業(yè)附屬投資公司(cprporate venture investors/direct investors)。這類公司往往是一些非金融性實(shí)業(yè)公司下屬的獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),他們代表某公司的利益進(jìn)行投資。這類投資人主要將資金投向一些特定的行業(yè)。和傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資一樣,產(chǎn)業(yè)附屬投資公司同樣要對(duì)被投資企業(yè)遞交的投資建議書進(jìn)行評(píng)估,深入企業(yè)作盡職調(diào)查并期待得到較高的回報(bào)。
d、 天使投資人(angels)這類投資人通常投資于非常年輕的公司以幫助這些公司迅速啟動(dòng)。在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域,“天使投資人”這個(gè)詞指的是企業(yè)家的第一批投資人,這些投資人在公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)成型之前就把資金投進(jìn)來。
二、 投資對(duì)象和范圍不同
項(xiàng)目融資與風(fēng)險(xiǎn)投資的概述
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有