項(xiàng)目實(shí)施方法參考手冊(cè)
目錄
前言 5
概述 5
一、項(xiàng)目實(shí)施的意義 5
二、系統(tǒng)的構(gòu)成 5
三、項(xiàng)目實(shí)施的生命周期 6
四、實(shí)施過程中常見的問題 6
五、實(shí)施過程中問題所導(dǎo)致的結(jié)果 7
概念介紹 7
一、活動(dòng) 7
二、交付成果 8
三、角色 8
四、規(guī)范化技術(shù) 9
五、階段 9
六、階段成果 9
計(jì)劃 10
項(xiàng)目定義 11
一、目標(biāo) 11
二、主要角色 11
三、階段成果 12
1．《項(xiàng)目定義分析報(bào)告》 12
四、工作步驟1——分析 12
1．目的 12
2．參與人員 12
3．活動(dòng) 13
4．規(guī)范化技術(shù) 13
5．信息處理 14
五、工作步驟2——領(lǐng)導(dǎo)人員概論課程 15
1．目的 15
2．參與人員 15
3．活動(dòng) 15
課程 16
六、工作步驟3——任命項(xiàng)目小組 16
1．目的 16
2．參與人員 16
3．活動(dòng) 16
七、工作步驟4——評(píng)審《項(xiàng)目定義分析報(bào)告》 17
1．目的 17
2．參與人員 17
3．活動(dòng) 17
4．成果 17
客戶調(diào)研 17
一、目標(biāo) 17
二、主要角色 18
三、階段成果 18
1．《客戶調(diào)研報(bào)告》 18
四、工作步驟1——訪談 19
1．目的 19
2．參與人員 19
3．活動(dòng) 19
4．規(guī)范化技術(shù) 19
5．信息處理 21
五、工作步驟2——評(píng)審《調(diào)研報(bào)告》 21
1．目的 21
2．參與人員 21
3．活動(dòng) 22
4．成果 22
方案設(shè)計(jì) 22
一、目標(biāo) 22
二、主要角色 22
三、階段成果 23
1．《企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組建議方案》 23
2．《企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整建議書》 23
3．《需求定義報(bào)告》 24
4．《業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程圖》 24
四、工作步驟1——評(píng)審管理方案 24
1．目的 24
2．參與人員 25
3．活動(dòng) 25
4．成果 25
五、工作步驟2——評(píng)審需求定義報(bào)告和業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程圖 26
3． 目的 26
2．參與人員 26
3．活動(dòng) 26
4．成果 27
開發(fā)并確認(rèn) 27
一、目標(biāo) 27
二、主要角色 27
三、階段成果 28
1．確認(rèn)的《系統(tǒng)設(shè)計(jì)》 28
2．開發(fā)與確認(rèn)系統(tǒng) 28
四、工作步驟1——評(píng)審系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 29
1．目的 29
2．參與人員 29
3．活動(dòng) 29
4．成果 29
五、工作步驟2——系統(tǒng)開發(fā) 30
1．目的 30
2．參與人員 30
3．活動(dòng) 30
4．成果 30
六、工作步驟3——系統(tǒng)驗(yàn)收 31
1．目的 31
2．參與人員 31
3．活動(dòng) 31
4．成果 32
實(shí)施 32
一、目標(biāo) 32
二、主要角色 32
三、階段成果 32
1．客戶確認(rèn)的《系統(tǒng)正式運(yùn)行確認(rèn)書》 32
四、工作步驟1——培訓(xùn) 33
1．目的 33
2．參與人員 33
3．活動(dòng) 33
五、工作步驟2——指導(dǎo)初始化 34
1．目的 34
2．參與人員 34
3．活動(dòng) 34
六、工作步驟3——支持試運(yùn)行 34
1．目的 34
2．參與人員 34
3．活動(dòng) 35
七、工作步驟4——系統(tǒng)正式運(yùn)行 35
1．目的 35
2．參與人員 35
3．活動(dòng) 36

前言
為了更好地進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施工作，在項(xiàng)目實(shí)施過程中減少走不必要的彎路，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)利用最少的人力資源高質(zhì)量的完成項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)，我們特別編寫了這份《項(xiàng)目實(shí)施方法參考手冊(cè)》（以下簡稱為《手冊(cè)》）。本《手冊(cè)》主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問題，項(xiàng)目實(shí)施的常規(guī)方法和步驟，項(xiàng)目管理方法做了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)方式描述，以供公司內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)技術(shù)人員參考。同時(shí)，本《手冊(cè)》還可以作為對(duì)客戶進(jìn)行實(shí)施前的培訓(xùn)參考。
概述
一、項(xiàng)目實(shí)施的意義
通過有效的實(shí)施，為我們的客戶提供企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)
公司產(chǎn)品 + 有效的實(shí)施 = 企業(yè)目標(biāo) + 公司效益
二、系統(tǒng)的構(gòu)成
作為大型的企業(yè)級(jí)管理信息化項(xiàng)目的實(shí)施，不僅僅是簡單的將一套軟件開發(fā)完成并安裝到客戶的計(jì)算機(jī)中，還需要做許多與之想配合的工作。一個(gè)集成系統(tǒng)的構(gòu)成包括：
 計(jì)算機(jī)硬件和應(yīng)用軟件
 組織結(jié)構(gòu)、規(guī)程和控制
 人員
 數(shù)據(jù)
三、項(xiàng)目實(shí)施的生命周期
項(xiàng)目實(shí)施的生命周期就是在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)中實(shí)施一套新系統(tǒng)的全部過程。
傳統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施方法的生命周期階段包括
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