品牌定位：回到科特勒

品牌定位：回到科特勒

《編者按》：營銷大師科特勒以“營銷學(xué)的創(chuàng)始人”而著名，但科特勒的品牌理論在中國的影響卻不大，不如奧格威、特勞特受到眾多廣告人、企業(yè)追捧。
但是，仍然還有一些人追隨科特勒，長期致力于科特勒理論的中國化，長期運用科特勒理論于企業(yè)實戰(zhàn)，并為客戶企業(yè)做出了巨大貢獻。
曾祥文，中國營銷學(xué)院客座教授、中國營銷學(xué)會副秘書長，科特勒理論在國內(nèi)最忠誠的執(zhí)行者之一。他10多年來多次輔導(dǎo)弱勢企業(yè)成長為強大的企業(yè)，被業(yè)內(nèi)譽為“中小企業(yè)成長專家”；他始終認為，尤其在中國，科特勒品牌定位法是最有效的。


理解科特勒的品牌觀

科特勒主張“全方位營銷”；所以，科特勒是作為“全方位營銷”的武器、從“全部利益相關(guān)者價值整合”的角度定義“品牌”的：“品牌是企業(yè)（或\和其提供物）為利益相關(guān)者創(chuàng)造的價值的指示器”。
科特勒以一張實用性極強的表格，勾勒了以“全方位營銷”為目的的企業(yè)品牌與“利益相關(guān)者”的關(guān)系。
針對國內(nèi)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的現(xiàn)實，結(jié)合我們自己的實踐，我們對該表格做了一些修改：

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品牌定位：回到科特勒