影響薪酬標(biāo)準(zhǔn)的8大因素
合理確定公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要綜合考慮以下八個(gè)因素，其中四個(gè)外部環(huán)境因素，四個(gè)企業(yè)內(nèi)部因素：
　　
　　1．比較同行業(yè)。調(diào)查你所在行業(yè)相應(yīng)規(guī)模的企業(yè)的各職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，作為參考。
　　
　　2. 比較同地區(qū)。調(diào)查你所在地區(qū)的各職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，例如北京、上海、深圳、重慶，各地區(qū)的薪資和消費(fèi)水平都會(huì)有些差別。
　　
　　3. 參考政府或資訊機(jī)構(gòu)的調(diào)查報(bào)告。近來(lái)，部分城市的政府勞動(dòng)部門(mén)開(kāi)始每年發(fā)布本地的工資指導(dǎo)價(jià)位，按照職務(wù)和每一職務(wù)分高、中、低三種價(jià)位；一些資訊機(jī)構(gòu)也會(huì)定期提供一些薪資的調(diào)查報(bào)告，這些都可以作為企業(yè)制定薪資標(biāo)準(zhǔn)的參考。
　　
　　4．勞動(dòng)力市場(chǎng)。當(dāng)某一工種的人力需求是供不應(yīng)求時(shí)，相應(yīng)的薪資會(huì)高；當(dāng)供過(guò)于求時(shí)，相應(yīng)的可以調(diào)低薪資。
　　
　　5．職工工齡。大部分企業(yè)都會(huì)考慮職工每工作滿(mǎn)一年就增加工齡工資，以期望鼓勵(lì)職工在企業(yè)里長(zhǎng)期工作。
　　
　　6．職工技能?？紤]職工從事的不同工作崗位，需要有不同的專(zhuān)業(yè)技能，而某些技術(shù)可能是公司所緊缺的，或者需要多年積累才能具有的，所以，會(huì)有不同技能的薪資差別。
　　
　　7．工作績(jī)效。對(duì)不同工作表現(xiàn)、不同價(jià)值貢獻(xiàn)的職工，實(shí)行差異性的薪資待遇。
　　
　　8．企業(yè)能力。最后，企業(yè)還得考慮本企業(yè)是否有能力支付，是否因?yàn)辇嫶蟮男劫Y支出阻礙了公司的正常業(yè)務(wù)發(fā)展。
　　
中小企業(yè)的報(bào)酬與福利
（中小企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)）
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　　如何在保證現(xiàn)金的情況下吸引最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，是眾多中小企業(yè)面對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)最難做的事。假定你已選中了一位市場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理的候選人：一家效益很好的企業(yè)的一位副經(jīng)理，但他在該企業(yè)該職位的年薪是10萬(wàn)元，而你提供不了這么多的錢(qián)，你為了將他拉攏過(guò)來(lái)，如何設(shè)計(jì)報(bào)酬計(jì)劃，給他多少錢(qián)是最合適的？在這一報(bào)酬計(jì)劃中應(yīng)包括哪些類(lèi)型，其中價(jià)值多少的股票，有沒(méi)有什么方式使之與現(xiàn)在的雇主所提供的福利水平相匹配？簡(jiǎn)而言之，為吸引、激勵(lì)、保留這位市場(chǎng)部經(jīng)理及其它關(guān)鍵性經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)采取何種報(bào)酬福利計(jì)劃？

　　勇敢的面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

　　對(duì)任何規(guī)模的企業(yè)而言，選擇適當(dāng)?shù)膱?bào)酬和福利政策都是一種挑戰(zhàn)。尤其對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)的難度最高或者說(shuō)是風(fēng)險(xiǎn)性最大。較低的報(bào)酬水平削弱了他們吸引優(yōu)秀人才的能力，而較高的報(bào)酬水平又會(huì)使投資者轉(zhuǎn)變投資方向，那究竟如何解決？這就要求企業(yè)主客觀(guān)地看待自己的局限性，但也不要忽視小規(guī)模的優(yōu)勢(shì)。對(duì)局限性應(yīng)采取務(wù)實(shí)的態(tài)度。

　　很顯然，規(guī)模較小的企業(yè)或剛剛扭虧為盈的企業(yè)不可能在報(bào)酬機(jī)制上與已經(jīng)形成規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)者相匹配。但同時(shí)，對(duì)于中小企業(yè)而言，也有自己的優(yōu)勢(shì)：首先，沒(méi)有復(fù)雜冗長(zhǎng)的報(bào)酬制度，使企業(yè)能根據(jù)個(gè)人需要裁定其薪酬及福利，具有明顯的創(chuàng)造性與靈活性。其次，從全面性和系統(tǒng)論的角度來(lái)分析：設(shè)計(jì)、完善、管理、終止報(bào)酬福利機(jī)制的成本是昂貴的，一個(gè)不正確或運(yùn)行錯(cuò)誤的報(bào)酬計(jì)劃的成本是很高的。一般而言，中小企業(yè)應(yīng)從下述四個(gè)角度來(lái)設(shè)計(jì)報(bào)酬和福利計(jì)劃。

　　1．報(bào)酬和福利計(jì)劃對(duì)現(xiàn)金流量的影響

　　對(duì)于中小企業(yè)而言，現(xiàn)金問(wèn)題是首要問(wèn)題。即使提高了資金流通速度，也還是缺少足夠的資金來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。計(jì)劃的發(fā)展，裝備的更新，市場(chǎng)調(diào)研都需要大量現(xiàn)金?，F(xiàn)期報(bào)酬太低，顯然削弱了職業(yè)經(jīng)理人興趣，但同時(shí)應(yīng)使經(jīng)營(yíng)所需資源得到滿(mǎn)足。

　　2．報(bào)酬和福利計(jì)劃對(duì)應(yīng)稅額的影響

　　報(bào)酬和福利決策對(duì)中小企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)者而言，都有一種稅收后果。中小企業(yè)應(yīng)合理使用稅收規(guī)則來(lái)使報(bào)酬福利機(jī)制的優(yōu)勢(shì)得以最大發(fā)揮，如有些方法需要經(jīng)營(yíng)者馬上公布收入，同時(shí)企業(yè)可以從本期成本中予以扣除；另外一些方法，如延期支付報(bào)酬、允許職業(yè)經(jīng)理人到企業(yè)采取實(shí)際行為時(shí)間申報(bào)收入。同現(xiàn)期現(xiàn)金收入相比，許多職業(yè)經(jīng)理人看重延期支付的免稅報(bào)酬。既然許多中小企業(yè)很少?gòu)亩愂罩蝎@利，對(duì)他們而言，延期支付未償不可。

　　3．報(bào)酬和福利計(jì)劃對(duì)財(cái)務(wù)的影響

不同報(bào)酬計(jì)劃以不同的方式影響到收入，中小企業(yè)可為其職業(yè)經(jīng)理人采取一套保險(xiǎn)報(bào)酬計(jì)劃，這一計(jì)劃通過(guò)延期支付的方式來(lái)支撐企業(yè)的短期現(xiàn)金流量。但這一計(jì)劃不便于企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的公開(kāi)化。


職業(yè)心里：
•IQ、EQ和MQ
•智商測(cè)量方法標(biāo)準(zhǔn)
•智商是什么？
•情商與人際關(guān)系
•相信情商
•人際關(guān)系管理
•人際關(guān)系與人力資本投資
•人際交往的幾種心理障礙
•談人際關(guān)系與人際適應(yīng)
•人際關(guān)系良好有益健康
•人際關(guān)系治療法
•人際交往中的病態(tài)心理
•單身貴族心理成因分析
•克服人際交往中的心理障礙
•社交恐怖癥的國(guó)際診斷標(biāo)準(zhǔn)
•社交恐怖癥的臨床特點(diǎn)
•社交恐怖癥的發(fā)病機(jī)理
•社交敏感
•交際問(wèn)題
•代溝的心理咨詢(xún)
•人際交往中的心理
•別對(duì)異性交往如此緊張
•大學(xué)生人際關(guān)系
•中年人際關(guān)系


一、 送禮秘笈
歡樂(lè)送禮
商務(wù)送禮的4個(gè)規(guī)矩
•情人節(jié)巧送禮
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