高級(jí)職員考核表
領(lǐng)導(dǎo)能力
15% 善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 15
靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 13-14
尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 11-12
不得部署信賴，工作意愿低沉 7-10
領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗 7以下
策劃能力
15% 策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn) 15
尚有策劃能力，工作能力求改善 13-14
稱職，工作尚有表現(xiàn) 11-12
只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn) 7-10
缺乏策劃能力，須依賴他人 7以下
工作任務(wù)及效率
15% 能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意 15
能勝任工作，效率較高 13-14
工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn) 11-12
勉強(qiáng)勝任工作，無甚表現(xiàn) 7-10
工作效率低，時(shí)有差錯(cuò) 7以下
責(zé)任感
15% 有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作 15
具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作。 13-14
尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù) 11-12
責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù) 7-10
無責(zé)任心，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù) 7以下
溝通協(xié)調(diào)
10% 善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作 10
樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù) 8-9
尚能與人合作，達(dá)成工作要求 7
協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展 5-6
無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展 5以下
授權(quán)指導(dǎo)
10% 善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù) 10
靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù) 8-9
尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù) 7
欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難 5-6
不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言 5以下
工作態(tài)度
10% 品德廉潔，言行誠信，立場(chǎng)堅(jiān)定，足為楷模 10
品行誠實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人 8-9
言行尚屬正常，無越軌行為 7
固執(zhí)己見，不易與人相處 5-6
私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事，或擅離崗位 5以下
成本意識(shí)
10% 成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi) 10
具備成本意識(shí)，并能節(jié)約 8-9
尚有成本意識(shí)，尚能節(jié)約 7
缺乏成本意識(shí)，梢有浪費(fèi) 5-6
無成本意識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi) 5以下
備注：
關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。
考核人簽名 （副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期
表格編號(hào):FORM-GL007,A/0
技術(shù)人員考核表
（考核對(duì)象：技術(shù)服務(wù)部人員）
崗位名稱： 姓名： 考核日期：
項(xiàng)目及考核內(nèi)容 配 分 自 評(píng) 上級(jí)審核
工作任務(wù)
30% 能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù) 30
能跟蹤，按期完成任務(wù) 25-29
在監(jiān)督下能完成任務(wù) 15-25
在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù) 15以下
工作質(zhì)量
20% 出色、準(zhǔn)確,無任何差錯(cuò) 20
完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再加強(qiáng) 15-19
工作疏忽,偶有小差錯(cuò) 10-14
工作質(zhì)量不佳,常有差錯(cuò) 10以下
工作技能
10% 具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé) 10
有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作 8-9
專業(yè)技能一般，但對(duì)完成任務(wù)尚無障礙 7
技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人 5-6
對(duì)工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成 5以下
工作態(tài)度與責(zé)任感
15% 任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù) 15
工作努力,主動(dòng)，能較好完成分內(nèi)工作 13-14
有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā) 10-12
交付工作需要督促方能完成 7-9
敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意 7以下
協(xié)調(diào)性
15% 與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力 15
愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人 13-14
肯應(yīng)他人要求幫助別人 10-12
僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作 7-9
精神散漫不肯與別人合作 7以下
紀(jì)律性
10% 自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 10
能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo) 8-9
偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7
紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度 5-6
經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢 5以下
備注：
關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。
考核人簽名 （副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期

高級(jí)職員考核表