為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實其知識與技能，以增進工作質(zhì)量及績效，特制定本辦法。
第二條 適用范圍
凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項均依本細則辦法。
第三條 工作職責劃分
（一）教育訓(xùn)練部
1．全公司共同性訓(xùn)練課程的舉辦。
2．全公司年度、月份訓(xùn)練課程的擬定、呈報。
3．訓(xùn)練制度的制定及修改。
4．全公司在職教育訓(xùn)練實施成果及改善對策呈報。
5．共同性訓(xùn)練教材的編撰與修改。
6．訓(xùn)練計劃的審議。
7．訓(xùn)練實施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。
8．外聘講師擔任公司全體在職教育訓(xùn)練的舉辦，每季一次為原則。
9．全公司派外訓(xùn)練人員的審核與辦理。
10．派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報告的管理。
11．其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。
12．各項訓(xùn)練計劃費用預(yù)算的擬定。
（二）各部門（單位）
1．全年度訓(xùn)練計劃匯總呈報。
2．專業(yè)訓(xùn)練規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦。
3．內(nèi)部專業(yè)訓(xùn)練課程的舉辦及成果匯報。
4．專業(yè)訓(xùn)練教材的編撰與修改。
5．受訓(xùn)員完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保訓(xùn)練成果。
第四條 訓(xùn)練規(guī)范的制定
（一）教育訓(xùn)練部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定“從業(yè)人員在職教育訓(xùn)練規(guī)范”，提供訓(xùn)練實施的依據(jù)；其內(nèi)容包括：
1．各部門的工作職務(wù)分類。
2．各職務(wù)的訓(xùn)練課程及時數(shù)。
3．各訓(xùn)練課程的教材大綱。
（二）各部門組織機能變動或引進新技術(shù)使（制程）生產(chǎn)條件等變化時，教育訓(xùn)練部即應(yīng)配合實際需要修改訓(xùn)練規(guī)范。
第五條 訓(xùn)練計劃的擬訂
（一）各部門依訓(xùn)練規(guī)范及配合實際需要，擬訂“在職訓(xùn)練計劃表”，送教育訓(xùn)練部審核，作為訓(xùn)練實施之依據(jù)。
（二）教育訓(xùn)練部應(yīng)就各部所提出的訓(xùn)練計劃匯編“年度訓(xùn)練計劃匯總表”，呈報人事部核簽。
（三）各項訓(xùn)練課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi)，填寫“在職訓(xùn)練實施計劃表”，提報呈核后，通知有關(guān)部門及人員。

（四）臨時性之訓(xùn)練課程，亦需填寫“在職訓(xùn)練實施計劃表”，呈核后實施。
第六條 訓(xùn)練之實施
（一）訓(xùn)練主辦部門應(yīng)依“在職訓(xùn)練實施計劃表”按期實施并負責該項訓(xùn)練之全盤事宜，如訓(xùn)練場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓(xùn)單位等。
（二）如有補充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送教育訓(xùn)練部統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給學(xué)員。
（三）各項訓(xùn)練結(jié)束時，應(yīng)舉行測驗，由主辦部門或講師負責監(jiān)考，測驗題目分三～四種，由講師于開課前送交主辦部門。
（四）各項在職訓(xùn)練實施時，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，教育訓(xùn)練部應(yīng)確實了解上課、出席狀況。
（五）受訓(xùn)人員應(yīng)準時出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)。
（六）教育訓(xùn)練部應(yīng)定期召開檢查會以評估各項訓(xùn)練課程實施成果，并記錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進。
（七）各項訓(xùn)練之測驗缺席者，事后一律補考，補考不列席者，一律以零分計算。
（八）訓(xùn)練測驗成績成果報告，列入考核及升遷之參考。
第七條 訓(xùn)練成果之呈報
（一）每項（期）訓(xùn)練辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績評定出來，登錄于“在職訓(xùn)練測驗成績表”，連同試卷送人事部門，以建立個人完善的訓(xùn)練資料。
（二）主辦單位應(yīng)于每項（期）訓(xùn)練辦理結(jié)束后一周內(nèi)填報“在職訓(xùn)練結(jié)報表”及“講
師鐘點費用申請表”，連同“成績表”及“學(xué)員意見調(diào)查表”，送教育訓(xùn)練部門，憑以支付各項費用及歸檔。
（三）如需支付教材編撰費用時，主辦部門應(yīng)填寫“在職訓(xùn)練教材編撰費用申請表”，
送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。
（四）各部對所屬人員應(yīng)設(shè)定“從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表”
（五）每三個月，各部門應(yīng)填寫“在職訓(xùn)練實施結(jié)果報告”呈人事與教育訓(xùn)練單位，以了解該部門最近在職訓(xùn)練實施狀況。
第八條 訓(xùn)練之評估
（一）每項（期）訓(xùn)練辦理結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實際需要分發(fā)“在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表”，供學(xué)員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，送講師轉(zhuǎn)人事部會簽，作為以后再舉辦類似訓(xùn)練參考。
（二）教育訓(xùn)練部應(yīng)對各部評估訓(xùn)練的成效，定期分發(fā)“訓(xùn)練成效調(diào)查表”，供各單位
主管填寫后匯總意見，并配合生產(chǎn)及銷售績效之推動比較資料分析評估訓(xùn)練之成效，做成書面報告，并呈核簽后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦訓(xùn)練的參考。
第九條 派外訓(xùn)練
（一）因工作或升等任職新工作前的需要，各部門得推薦有關(guān)人員送教育訓(xùn)練部審議后，呈總經(jīng)理核準后派外受訓(xùn)，并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。
（二）派外受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)之書籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送教育訓(xùn)練部歸檔保管，其受訓(xùn)成績亦應(yīng)登錄于受訓(xùn)資歷表。
（三）派外受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所習(xí)知識整理成冊，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會，擔任講師傳授有關(guān)人員。
（四）旅費報銷單據(jù)呈核時，應(yīng)送教育訓(xùn)練部審核其派外受訓(xùn)之資料是否繳回，并

于報銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)營審核，會計部門不應(yīng)予付款。
（五）本條款適用于參加公司外的訓(xùn)練，對因升遷、儲備需要，于任職前可集中委托外協(xié)部辦理訓(xùn)練，但每年以二次為限。
第十條 附則
（一）教材講義編撰費及鐘點費標準：
（二）各項訓(xùn)練之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如逾下班時間一個半小時以上，或上下午均排有訓(xùn)練時，應(yīng)由主辦單位負責申報提供學(xué)員膳食，學(xué)員不得另報支加班費。
（三）從業(yè)人員之受訓(xùn)成績及資歷可提供人事部門作為年度考核、晉升之參考。
（四）本辦法呈總經(jīng)理核準后頒布實施，修改時亦同。