東海岸藍(lán)色會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理方案

東海岸藍(lán)色會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理方案

一、 藍(lán)色會(huì)所的經(jīng)營(yíng)思路
二、 藍(lán)色會(huì)所人員架構(gòu)及編制崗位說(shuō)明
三、 會(huì)所部分經(jīng)營(yíng)測(cè)算
四、 藍(lán)色會(huì)所客房經(jīng)營(yíng)測(cè)算
五、 客房及會(huì)所整體經(jīng)營(yíng)測(cè)算
六、 會(huì)所服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
七、 藍(lán)色會(huì)所客房?jī)r(jià)格及折扣
八、 藍(lán)色會(huì)所管理權(quán)限
九、 藍(lán)色會(huì)所營(yíng)銷推廣方案
十、 藍(lán)色會(huì)所營(yíng)銷廣告費(fèi)用預(yù)算
十一、 藍(lán)色會(huì)所餐飲配套解決方案
十二、 藍(lán)色會(huì)所開(kāi)辦費(fèi)預(yù)算
十三、 藍(lán)色會(huì)所代租管協(xié)議文本


深圳萬(wàn)科會(huì)所公司籌備組
2004年6月4日
一、東海岸藍(lán)色會(huì)所經(jīng)營(yíng)思路

根據(jù)萬(wàn)科東海岸社區(qū)的規(guī)模和定位，結(jié)合大梅沙地區(qū)同類項(xiàng)目的特點(diǎn)和運(yùn)作的實(shí)際情況，并考慮到東海岸一期公寓的具體條件，將東海岸藍(lán)色會(huì)所定位為加勒比海風(fēng)情海岸度假、會(huì)議、休閑公寓會(huì)所。
1． 1目標(biāo)客源：以深圳為主，華南及港澳為輔，其它地區(qū)為補(bǔ)充的中檔偏高的休閑、度假、會(huì)議、培訓(xùn)客源。

1．2初期客源比例分析：
*商務(wù)客源（會(huì)議、培訓(xùn)）25%
*旅行社、訂房公司客源25%
*萬(wàn)科公司客源（公司會(huì)議、培訓(xùn)和職員）15%
*萬(wàn)科業(yè)主客源（深圳、華南區(qū)、全國(guó)）25%
*其他散客10%

1．3會(huì)所部分的經(jīng)營(yíng)定位：
以中檔次為主的

東海岸藍(lán)色會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理方案