2003年百事可樂(lè)“炫音飛車”音樂(lè)活動(dòng)計(jì)劃

  文件類別:策劃方案

  文件格式:文件格式

  文件大小:395K

  下載次數(shù):252

  所需積分:6點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

2003年百事可樂(lè)“炫音飛車”音樂(lè)活動(dòng)計(jì)劃
節(jié)奏狂飆 炫音魅影
2003年百事可樂(lè)“炫音飛車”音樂(lè)活動(dòng)計(jì)劃
學(xué)校版
目錄
項(xiàng)目背景
活動(dòng)目的
活動(dòng)主題
活動(dòng)框架
主題活動(dòng)
執(zhí)行安排
項(xiàng)目背景
百事可樂(lè)年度音樂(lè)主題活動(dòng)的開(kāi)展
音樂(lè)主題活動(dòng)需要深度和廣度的有效協(xié)同
卡車的機(jī)動(dòng)能力為巡回覆蓋創(chuàng)造了必要條件
經(jīng)驗(yàn)證明,卡車巡演對(duì)特定目標(biāo)具有特殊的吸引力
活動(dòng)目的
提升百事音樂(lè)主題在特定細(xì)分市場(chǎng)的知曉率和形象
針對(duì)特定細(xì)分通達(dá)音樂(lè)主題促銷及其方法的知曉率提高參與度,支持促銷活動(dòng)
為特定細(xì)分人群提供親身參與百事品牌體驗(yàn)的機(jī)會(huì),提升百事品牌的美譽(yù)度
活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn)
9月12-13日 蘇州 蘇州大學(xué)活動(dòng) 2場(chǎng)

9月19-20日 杭州 浙江大學(xué)活動(dòng) 2場(chǎng)
活動(dòng)主題
切入點(diǎn):令人興奮的音樂(lè)體驗(yàn)

創(chuàng)意核心:
利用學(xué)校的特點(diǎn),向細(xì)分人群傳達(dá)有針對(duì)性的信息;
提供充分參與平臺(tái)的互動(dòng)體系;
改造卡車形成的特殊百事音樂(lè)氛圍,炫出自我,盡情享受生活中的音樂(lè)魅力
活動(dòng)主題:
百事炫音飛車2003
活動(dòng)框架
前期通達(dá)
如何在有效過(guò)濾活動(dòng)參與人群的前提下增加公眾活動(dòng)的通達(dá)效率,增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛和可控制性,一直是沒(méi)有媒體支持的活動(dòng)的最大問(wèn)題,對(duì)于我們的音樂(lè)主題活動(dòng)則更加重要。為此,我們計(jì)劃在本次戶外活動(dòng)前期作如下安排:

學(xué)?;顒?dòng):
學(xué)校電臺(tái)宣傳(通達(dá)電臺(tái)主持參與信息)
學(xué)校售點(diǎn)及食堂招貼欄海報(bào)
通過(guò)招募學(xué)生演唱組以及在留學(xué)生院等地方招募西方民族特色歌舞表演
超炫布展
超炫布展
超炫布展
令人興奮的全新亮點(diǎn)


音樂(lè)卡車的使用與主題呼應(yīng)
車頭熱舞高臺(tái)的設(shè)置強(qiáng)烈沖擊
學(xué)生樂(lè)隊(duì)及黑人表演渲染全場(chǎng)氣氛
彩繪人體的“炫裝影音人”成為穿梭全場(chǎng)的暴走一族帶動(dòng)全面參與
全面互動(dòng)環(huán)節(jié)— A go go Time
如何在露天場(chǎng)所組織的音樂(lè)主題活動(dòng)中充分渲染氣氛以感染全場(chǎng)情緒帶動(dòng)全面參與一直是我們希望突破的難點(diǎn),在學(xué)校活動(dòng)的,使參與者相對(duì)無(wú)控制人群而言得到了一定程度的提高,也使全面參與成為可能。
高潮時(shí)間的“多點(diǎn)誘發(fā)”機(jī)制
每場(chǎng)活動(dòng)的互動(dòng)時(shí)間將在活動(dòng)最后高潮時(shí)間?,F(xiàn)場(chǎng)氣氛允許時(shí),2位上身進(jìn)行人體彩繪的“超炫影音人”背負(fù)“百事音樂(lè)影音寶盒”,腳穿暴走鞋來(lái)到臺(tái)下,在主持人的配合下,進(jìn)行臺(tái)下演出,或溜冰造型或狂熱領(lǐng)舞,主動(dòng)帶領(lǐng)觀眾進(jìn)行簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)圈等動(dòng)作。舞臺(tái)樂(lè)隊(duì),領(lǐng)舞臺(tái)同時(shí)配合,將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向高潮。
精彩表演
經(jīng)驗(yàn)證明,由奔放的拉丁樂(lè)隊(duì)帶領(lǐng),表演氣氛將大大優(yōu)于普通樂(lè)隊(duì)。但各城市條件不同,我們將盡量挑選各城市的優(yōu)秀音樂(lè)資源進(jìn)行表演。
特邀樂(lè)隊(duì)演出
學(xué)?;顒?dòng)特邀外國(guó)樂(lè)隊(duì)演出,每場(chǎng)2-3名外國(guó)樂(lè)手,包括鼓手、主唱和吉他手等。以強(qiáng)烈的節(jié)奏動(dòng)感樂(lè)曲表演,提升百事品牌形象,激發(fā)目標(biāo)人群由節(jié)奏帶來(lái)的音樂(lè)激情。
學(xué)校歌手演出
每所參加活動(dòng)的學(xué)校由學(xué)生會(huì)視情況推舉2-5名比較出色的校園歌手,在主題活動(dòng)中擔(dān)任表演嘉賓。每人可以自選歌曲參加表演,但必須演唱1首百事品牌歌曲(可在歷年品牌歌曲中自選)。每晚2-3名選手,每人演唱2首,可以自行伴舞,但所有節(jié)目必須事先提交我們審核。

精彩表演
超炫影音人
2位上身進(jìn)行人體彩繪的“超炫影音人”背負(fù)“百事音樂(lè)影音寶盒”,腳穿暴走鞋來(lái)到臺(tái)下,在主持人的配合下,進(jìn)行臺(tái)下演出,或溜冰造型或狂熱領(lǐng)舞,主動(dòng)帶領(lǐng)觀眾進(jìn)行簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)圈等動(dòng)作。

特殊舞臺(tái)的熱舞引領(lǐng)和燈光
夜間主題活動(dòng)高潮時(shí)段,由1-2名領(lǐng)舞小姐,或外國(guó)樂(lè)隊(duì)主唱分別在車頂領(lǐng)舞臺(tái)進(jìn)行表演,帶動(dòng)全場(chǎng)氣氛于參與。

百事音樂(lè)資源的播映
在活動(dòng)開(kāi)始前30分鐘以及活動(dòng)中熱舞時(shí)間,由投影播放百事音樂(lè)資源的Video,前所未見(jiàn)的明星影音,營(yíng)造狂熱氣氛,提升百事音樂(lè)氛圍。

精彩表演
街舞風(fēng)雷(視情況進(jìn)行的籃球Hip Pop)
令人興奮的全新亮點(diǎn)

超炫影音人的互動(dòng)表演
優(yōu)秀樂(lè)隊(duì)的全力演出
街舞風(fēng)雷結(jié)合籃球與音樂(lè)超酷表現(xiàn)
新奇游戲
游戲 —節(jié)奏炫影

道具:租借的幻彩電子吉他游藝機(jī) 1臺(tái)
模擬電子吉他2把
參與:2名臺(tái)下選手
玩法:使用超炫的電子吉他飚音機(jī),進(jìn)行2人間的節(jié)奏
比拼。屏幕上按照音樂(lè)曲目節(jié)奏出現(xiàn)3種顏色的
標(biāo)記,游戲者需要按照屏幕提示及時(shí)撥動(dòng)相應(yīng)
琴弦方可加分繼續(xù)游戲,直至有1人被淘汰為
止。勝利者可留臺(tái)參與擂臺(tái)挑戰(zhàn)或領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
新奇游戲
游戲 — 冰爽狂飆

道具:結(jié)冰的355毫升百事可樂(lè)拉罐
節(jié)奏音效或百事音樂(lè)
參與:3-5名臺(tái)下選手 可 酌量攙入工作人員
玩法:擊鼓傳花的基本玩法 在百事音樂(lè)的強(qiáng)烈節(jié)奏
下,冰凍的百事可樂(lè)在游戲者手中快速傳遞 ,
音樂(lè)將要停止時(shí),音樂(lè)中加入強(qiáng)烈鼓點(diǎn)。音樂(lè)
停止時(shí),手中持有百事可樂(lè)的游戲者被淘汰。
最后的勝利者獲得禮品的同時(shí),得到意外“獎(jiǎng)
勵(lì)”將可樂(lè)已經(jīng)融化的部分喝下后領(lǐng)獎(jiǎng)。
活動(dòng)內(nèi)容
游戲 —炫音魅影

道具:調(diào)光臺(tái)及相應(yīng)射燈
百事明星歌曲MTV
參與:3-4名 游戲參與者
玩法:4名選手同時(shí)上臺(tái),播放百事巨星歌曲,選手和
聲演唱,燈光配合。進(jìn)行到一半時(shí),光束突然
對(duì)準(zhǔn)其中某一位選手,同時(shí)原唱消失,要求選
手接唱,逐個(gè)淘汰選手。直到歌曲完成。
活動(dòng)內(nèi)容
游戲 — 灌籃高手

道具:特制籃球架
籃球
參與:2人一組 共2組游戲參與者
玩法:4名選手同時(shí)上臺(tái),2人1組。背靠背運(yùn)球至籃
架,并設(shè)法將球投入籃框。在規(guī)定時(shí)間內(nèi),入
球多者為勝。
活動(dòng)日議程


2003年百事可樂(lè)“炫音飛車”音樂(lè)活動(dòng)計(jì)劃
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有