連鎖企業(yè)績效獎(jiǎng)金及提成管理制度

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

連鎖企業(yè)績效獎(jiǎng)金及提成管理制度
條 目的

本公司為激勵(lì)員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則,于每年末會計(jì)年度終了時(shí),可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。

第二條 獎(jiǎng)金金額應(yīng)于每年12月31日,會計(jì)年度終了時(shí),結(jié)算當(dāng)年度純利所得,并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)(或翌年3月止)依實(shí)施支付計(jì)算方式與薪資合并發(fā)放。

第三條 獎(jiǎng)金計(jì)算方法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

公司在結(jié)算營業(yè)所得應(yīng)按下列方式計(jì)算:

(一)以各店為單位

1.銷貨總額—銷貨成本(期初存貨+進(jìn)貨—期末存貨)=銷貨總利益(銷貨毛利)

2.銷貨總利益—各店?duì)I業(yè)費(fèi)用=部門利益

3.部門利益—應(yīng)負(fù)擔(dān)總公司營銷費(fèi)用=經(jīng)營利益

(二)營業(yè)外之各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算公式如下:

…………
連鎖企業(yè)績效獎(jiǎng)金及提成管理制度
 

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