5S實(shí)務(wù)生產(chǎn)管理手冊(cè)大全
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
5S實(shí)務(wù)生產(chǎn)管理手冊(cè)大全
5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的拼音均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱5S。
5S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):
1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”)
2、遵守規(guī)定的習(xí)慣
3、自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣
4、文明禮貌的習(xí)慣
☆整理:
◇將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的
◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái);
◇不必要的東西要盡快處理掉。
目的:
●騰出空間,空間活用
●防止誤用、誤送
●塑造清爽的工作場(chǎng)所
生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng),既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無(wú)法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備,如果不及時(shí)清除,會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi):
•即使寬敞的工作場(chǎng)所,將俞變窄小。
•棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。
•增加了尋找工具、零件等物品的困難,浪費(fèi)時(shí)間。
•物品雜亂無(wú)章的擺放,增加盤點(diǎn)的困難,成本核算失準(zhǔn)。
注意點(diǎn):
要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。
實(shí)施要領(lǐng):
⑴、自己的工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的
?、?、制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)
⑶、將不要物品清除出工作場(chǎng)所
?、?、對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置
?、?、制訂廢棄物處理方法
?、省⒚咳兆晕覚z查
☆整頓:
◇對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置,排列整齊。
◇明確數(shù)量,并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。
目的:
●工作場(chǎng)所一目了然 ●整整齊齊的工作環(huán)境
●消除找尋物品的時(shí)間 ●消除過(guò)多的積壓物品
注意點(diǎn):
這是提高效率的基礎(chǔ)。
實(shí)施要領(lǐng):
?、?、前一步驟整理的工作要落實(shí)
?、?、流程布置,確定放置場(chǎng)所
⑶、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量
?、?、劃線定位
⑸、場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí)
整頓的"3要素":場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)
放置場(chǎng)所 • 物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定
• 物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量
• 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品
放置方法 • 易取
• 不超出所規(guī)定的范圍
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