C類客戶/特渠團隊操作手冊
1． C類客戶管理的階段性任務
2． C類客戶管理團隊人員架構
2．1．人員架構圖
3． 各級人員工作職表與衡量標準
3．1．特渠專員工作職責與衡量標準
3．2．業(yè)代處主任工作職責與衡量標準
3．3．特渠業(yè)代工作職責與衡量標準
4． C類客戶管理主要操作流程及說明
4．0．C類客戶管理操作綜述
4．1．C1類客戶開發(fā)流程
4．2．C2類客戶開發(fā)流程
4．3．新品賣入流程（對零售商）
4．4．新品賣入流程（對合作伙伴）
4．5．促銷流程
4．6．日常門店拜訪流程
4．7．合作伙伴對C店的發(fā)貨流程
4．8．每月生意回顧流程
4．9．合作伙伴向健力寶進貨的流程
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C類客戶/特渠團隊操作手冊